مقالاتی در مورد وظایف مدیریتی
-
عملکرد هدایت مدیریت
هدایت به فرآیندی گفته میشود که در آن مدیران، عملکرد کارگران را آموزش، راهنمایی و نظارت میکنند...
ادامه مطلب -
وظیفه سازماندهی مدیریت
سازماندهی وظیفه مدیریت است که پس از برنامهریزی قرار میگیرد. این وظیفهای است که در آن هماهنگسازی و ترکیب...
ادامه مطلب -
وظیفه برنامهریزی مدیریت
برنامهریزی به معنای نگاه به آینده و ترسیم مسیرهای عملی آینده است که باید دنبال شوند. این یک گام مقدماتی است. این ...
ادامه مطلب -
عملکرد مدیریت کارکنان
وظیفه مدیریتی استخدام شامل تامین نیروی انسانی در ساختار سازمان از طریق انتخاب، ارزیابی و توسعه صحیح و موثر ...
ادامه مطلب -
ویژگیهای کلیدی عملکرد کنترل در مدیریت
کنترل چیست؟ کنترل شامل تأیید این است که آیا همه چیز مطابق با برنامههای اتخاذ شده، دستورالعملهای صادر شده و اصول انجام میشود یا خیر...
ادامه مطلب -
اهمیت وظیفه هدایت
گفته میشود که عملکرد هدایت یا جهتدهی، قلب مدیریت فرآیند است و بنابراین، نقطه مرکزی ...
ادامه مطلب -
اهمیت سازماندهی عملکرد
تخصصگرایی - ساختار سازمانی شبکهای از روابط است که در آن کار به واحدها و دپارتمانها تقسیم میشود. این...
ادامه مطلب -
ویژگی های برنامه ریزی
برنامهریزی هدفمحور است. برنامهریزی برای دستیابی به هدف مطلوب کسبوکار انجام میشود. اهداف تعیینشده باید مورد پذیرش عمومی باشند، در غیر این صورت فردی...
ادامه مطلب -
فرآیند استخدام - مراحل مربوط به استخدام
الزامات نیروی انسانی - اولین قدم در جذب نیرو، برنامهریزی موجودی نیروی انسانی مورد نیاز یک شرکت است تا ...
ادامه مطلب -
فرآیند کنترل
کنترل به عنوان یک وظیفه مدیریتی شامل مراحل زیر است: ایجاد استانداردها - استانداردها برنامهها یا اهدافی هستند که ...
ادامه مطلب -
برنامهریزی نیروی انسانی - مفهوم، ضرورت و اهمیت آن
برنامهریزی نیروی انسانی که به عنوان برنامهریزی منابع انسانی نیز شناخته میشود، شامل قرار دادن تعداد مناسب افراد، نوع مناسب ...
ادامه مطلب -
اصول سازماندهی
اگر مدیران دستورالعملهای خاصی داشته باشند تا بتوانند تصمیمگیری کنند و ...، فرآیند سازماندهی میتواند به طور مؤثر انجام شود.
ادامه مطلب -
مزایای برنامهریزی
برنامهریزی، مدیریت بر اساس اهداف را تسهیل میکند. برنامهریزی با تعیین اهداف آغاز میشود. این امر اهدافی را که فعالیتهای مختلف برای آنها انجام میشوند، برجسته میکند...
ادامه مطلب -
نقش سرپرست
سرپرست نقش مهمی در مدیریت کارخانه دارد. نظارت به معنای زیر نظر داشتن زیردستان در محل کار است...
ادامه مطلب -
رابطه بین برنامهریزی و کنترل
برنامهریزی و کنترل دو وظیفه جداگانه مدیریت هستند، اما ارتباط نزدیکی با هم دارند. دامنه فعالیتها اگر هر دو...
ادامه مطلب -
موانع برنامهریزی نیروی انسانی
موانع اصلی که سازمانها در فرآیند برنامهریزی نیروی انسانی با آن مواجه هستند عبارتند از: کمبود نیروی انسانی: بزرگترین ...
ادامه مطلب -
طبقهبندی سازمانها
سازمانها اساساً بر اساس روابط طبقهبندی میشوند. دو نوع سازمان وجود دارد که بر اساس ... تشکیل میشوند.
ادامه مطلب -
وظایف یک سرپرست
سرپرست، به عنوان مدیری که در تماس مستقیم با کارکنان است، وظایف متنوعی را بر عهده دارد. هدف از ...
ادامه مطلب -
معایب برنامه ریزی
محدودیتهای داخلی محدودیتهای متعددی در برنامهریزی وجود دارد. برخی از آنها در فرآیند برنامهریزی به ارث میرسند، مانند انعطافناپذیری...
ادامه مطلب -
سازمان خط
سازماندهی صفی قدیمیترین و سادهترین روش سازماندهی اداری است. طبق این نوع سازماندهی، اختیار...
ادامه مطلب -
انواع استخدام ها
استخدام دو نوع است. استخدام داخلی – استخدامی است که در داخل شرکت یا سازمان انجام میشود. استخدام داخلی...
ادامه مطلب -
فرآیند انتخاب کارمند
انتخاب کارمند فرآیند قرار دادن افراد مناسب در شغل مناسب است. این روشی برای تطبیق الزامات سازمانی است...
ادامه مطلب -
سازمان صف و ستاد
سازمان صف و ستاد، شکل اصلاحشدهی سازمان صف است و از سازمان صف پیچیدهتر است. طبق ...
ادامه مطلب -
تفاوت بین استخدام و گزینش
انتخاب استخدام بر اساس معنی، فعالیتی است که برای برقراری ارتباط بین کارفرمایان و متقاضیان انجام میشود. این فرآیندی است...
ادامه مطلب -
سازمان عملکردی
سازمان وظیفهای تقسیم شده است تا متخصصان در بالاترین جایگاه در سراسر سازمان قرار گیرند. این سازمانی است...
ادامه مطلب -
تفویض اختیار - معنا، عناصر و فرآیند آن
یک مدیر به تنهایی نمیتواند تمام وظایف محول شده به خود را انجام دهد. برای دستیابی به اهداف، مدیر باید...
ادامه مطلب -
آشنایی، محل کار و هفته اول کار: چه انتظاری باید داشت
شروع اولین شغلتان بلافاصله پس از دانشگاه قطعاً هیجانانگیز است، اما اگر کاملاً آماده نباشید، کمی هم طاقتفرسا خواهد بود...
ادامه مطلب -
اهمیت تفویض اختیار
تفویض اختیار فرآیندی است که در آن اختیار و قدرت بین زیردستان تقسیم و به اشتراک گذاشته میشود. وقتی...
ادامه مطلب -
آموزش کارکنان - ضرورت و اهمیت آموزش
آموزش کارکنان پس از آشنایی با محیط کار انجام میشود. آموزش فرآیندی است که مهارتها، تواناییها و دانش را ارتقا میدهد...
ادامه مطلب -
اصول تفویض اختیار
چند دستورالعمل به شکل اصول وجود دارد که میتواند به مدیر در فرآیند ... کمک کند.
ادامه مطلب -
حقوق و دستمزد کارمندان
حقوق و دستمزد کارکنان به پاداش یا غرامتی که به کارکنان برای عملکرد کاریشان داده میشود، اشاره دارد. حقوق و دستمزد جذابیت اساسی ... را فراهم میکند.
ادامه مطلب -
تمرکز و عدم تمرکز
تمرکزگرایی به فرآیندی گفته میشود که در آن تمرکز تصمیمگیری در دست تعداد کمی از افراد است. همه...
ادامه مطلب -
تفویض اختیار و تمرکززدایی
اساس تفویض اختیار عدم تمرکز به این معنی که مدیران بخشی از وظایف و اختیارات خود را به زیردستان خود تفویض میکنند. حق تصمیمگیری...
ادامه مطلب
