Articles sur les fonctions de gestion
-
Fonction directrice de la gestion
On dit que la DIRECTION est un processus dans lequel les gestionnaires instruisent, guident et supervisent la performance des travailleurs...
En savoir plus -
Fonction organisatrice du management
L'organisation est la fonction de gestion qui suit la planification. C'est une fonction dans laquelle la synchronisation et la combinaison des...
En savoir plus -
Fonction de planification de la gestion
Planifier, c'est anticiper et élaborer des pistes d'action. C'est une étape préparatoire. Elle…
En savoir plus -
Fonction de dotation en personnel de la direction
La fonction de gestion du personnel consiste à doter la structure de l'organisation en personnel par une sélection, une évaluation et un développement appropriés et efficaces du personnel.
En savoir plus -
Caractéristiques clés de la fonction de contrôle dans la gestion
Qu'est-ce que le contrôle de gestion ? Le contrôle de gestion consiste à vérifier que tout se déroule conformément aux plans adoptés, aux instructions données et aux principes...
En savoir plus -
Importance de la fonction directrice
La fonction de direction ou de direction est considérée comme le cœur de la gestion des processus et constitue donc le point central...
En savoir plus -
Importance de la fonction d'organisation
Spécialisation – La structure organisationnelle est un réseau de relations dans lequel le travail est divisé en unités et en départements. Ceci...
En savoir plus -
Caractéristiques de la planification
La planification est axée sur les objectifs. Elle vise à atteindre l'objectif souhaité de l'entreprise. Les objectifs fixés doivent être acceptés par tous, sinon individuels…
En savoir plus -
Processus de dotation en personnel – Étapes du processus de dotation en personnel
Besoins en main-d'œuvre - La toute première étape de la dotation en personnel consiste à planifier l'inventaire de main-d'œuvre requis par une entreprise afin...
En savoir plus -
Processus de contrôle
Le contrôle en tant que fonction de gestion implique les étapes suivantes : Établissement de normes - Les normes sont les plans ou les objectifs qui ont...
En savoir plus -
Planification des ressources humaines : signification, besoin et importance
La planification de la main-d'œuvre, également appelée planification des ressources humaines, consiste à affecter le bon nombre de personnes et le bon type de personnel.
En savoir plus -
Principes d'organisation
Le processus d'organisation peut être réalisé efficacement si les gestionnaires disposent de certaines lignes directrices afin qu'ils puissent prendre des décisions et...
En savoir plus -
Avantages de la planification
La planification facilite la gestion par objectifs. Elle commence par la définition des objectifs. Elle met en évidence les finalités des différentes activités…
En savoir plus -
Rôle d'un superviseur
Le superviseur joue un rôle important dans la gestion d'une usine. Il consiste à superviser les subordonnés au travail.
En savoir plus -
Relation entre la planification et le contrôle
La planification et le contrôle de gestion sont deux fonctions distinctes du management, mais étroitement liées. Leur champ d'activité est…
En savoir plus -
Obstacles à la planification de la main-d'œuvre
Voici les principaux obstacles auxquels les organisations sont confrontées dans le processus de planification de la main-d’œuvre : Sous-utilisation de la main-d’œuvre : Le plus gros obstacle...
En savoir plus -
Classification des organisations
Les organisations sont généralement classées selon leurs relations. Il existe deux types d'organisations fondées sur…
En savoir plus -
Fonctions d'un superviseur
Le superviseur, en tant que manager en contact direct avec les opérateurs, assume de multiples fonctions. L'objectif est…
En savoir plus -
Inconvénients de la planification
Limitations internes : la planification présente plusieurs limites. Certaines sont inhérentes au processus de planification, comme la rigidité…
En savoir plus -
Organisation de la ligne
L'organisation hiérarchique est la méthode d'organisation administrative la plus ancienne et la plus simple. Selon ce type d'organisation, l'autorité…
En savoir plus -
Types de recrutement
Le recrutement se décline en deux types : le recrutement interne, qui a lieu au sein de l'entreprise ou de l'organisation.
En savoir plus -
Processus de sélection des employés
La sélection des employés consiste à placer les bonnes personnes au bon poste. Il s'agit d'une procédure visant à répondre aux exigences organisationnelles.
En savoir plus -
Organisation de la ligne et du personnel
L'organisation hiérarchique et du personnel est une variante de l'organisation hiérarchique et est plus complexe. Selon…
En savoir plus -
Différence entre recrutement et sélection
Sélection de base : définition. Il s'agit d'une activité visant à établir un contact entre employeurs et candidats. Il s'agit d'un processus de…
En savoir plus -
Organisation fonctionnelle
L'organisation fonctionnelle a été divisée afin de placer les spécialistes aux postes clés de l'entreprise. Il s'agit d'une organisation…
En savoir plus -
Délégation d'autorité – Signification, éléments et processus
Un manager ne peut à lui seul accomplir toutes les tâches qui lui sont assignées. Pour atteindre ses objectifs, il doit…
En savoir plus -
Orientation, affectation et première semaine de travail : à quoi s’attendre
Commencer son premier emploi juste après l'université est certes excitant, mais cela peut aussi être un peu déstabilisant si l'on n'est pas tout à fait...
En savoir plus -
Importance de la délégation
La délégation d'autorité est un processus par lequel l'autorité et les pouvoirs sont répartis et partagés entre les subordonnés. Lorsque…
En savoir plus -
Formation des employés – Nécessité et importance de la formation
La formation des employés intervient après l'orientation. Elle vise à améliorer les compétences, les capacités et les connaissances des employés.
En savoir plus -
Principes de délégation
Il existe quelques lignes directrices sous forme de principes qui peuvent aider le gestionnaire à traiter...
En savoir plus -
Rémunération des employés
La rémunération des employés désigne la récompense ou la rémunération versée aux employés pour leurs performances professionnelles. Elle constitue un élément d'attraction fondamental…
En savoir plus -
Centralisation et décentralisation
On dit que la centralisation est un processus où la prise de décision est concentrée entre les mains de quelques personnes.
En savoir plus -
Délégation et décentralisation
Base Délégation Décentralisation Signification Les managers délèguent une partie de leurs fonctions et de leur autorité à leurs subordonnés. Le droit de prendre des décisions est…
En savoir plus
