কর্মী নিয়োগের ব্যবস্থাপনামূলক কাজ হল নিয়োগকর্তা/কর্মশক্তির উপর অর্পিত ভূমিকা পালনের জন্য কর্মীদের সঠিক এবং কার্যকর নির্বাচন, মূল্যায়ন এবং উন্নয়নের মাধ্যমে সংগঠন কাঠামো পরিচালনা করা।

থিও হাইম্যানের মতে, "স্টাফিং অধস্তনদের নিয়োগ, নির্বাচন, উন্নয়ন এবং ক্ষতিপূরণের সাথে সম্পর্কিত।"

কর্মী নিয়োগের প্রকৃতি

1. কর্মী নিয়োগ একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনাগত কাজ- পরিকল্পনা, সংগঠন, নির্দেশনা এবং নিয়ন্ত্রণের পাশাপাশি কর্মী নিয়োগের কাজ হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনামূলক কাজ। এই চারটি কাজের কার্যকারিতা কর্মী নিয়োগের মাধ্যমে উপলব্ধ জনবলের উপর নির্ভর করে।

2. কর্মী নিয়োগ একটি বিস্তৃত কার্যকলাপ- যেহেতু কর্মী নিয়োগের কাজটি সমস্ত ব্যবস্থাপক এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালিত হয় এমন সকল ধরণের উদ্বেগের ক্ষেত্রে পরিচালিত হয়।

3. কর্মী নিয়োগ একটি ধারাবাহিক কার্যকলাপ- এর কারণ হল, স্থানান্তর এবং পদোন্নতির কারণে একটি প্রতিষ্ঠানের জীবনকাল জুড়ে কর্মী নিয়োগের কাজ অব্যাহত থাকে।

4. কর্মী নিয়োগের ভিত্তি হলো কর্মীদের দক্ষ ব্যবস্থাপনা- মানবসম্পদ দক্ষতার সাথে একটি সিস্টেম বা সঠিক পদ্ধতির মাধ্যমে পরিচালিত হতে পারে, অর্থাৎ নিয়োগ, নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন, পারিশ্রমিক প্রদান ইত্যাদি।

5. কর্মী নিয়োগ সঠিক কাজে সঠিক লোক নিয়োগে সহায়তা করে। সঠিক নিয়োগ পদ্ধতির মাধ্যমে এবং তারপর চাকরির প্রয়োজনীয়তা অনুসারে সবচেয়ে উপযুক্ত প্রার্থী নির্বাচনের মাধ্যমে এটি কার্যকরভাবে করা যেতে পারে।

6. কর্মী নিয়োগ সকল ব্যবস্থাপক দ্বারা সম্পাদিত হয় ব্যবসার প্রকৃতি, কোম্পানির আকার, পরিচালকদের যোগ্যতা এবং দক্ষতা ইত্যাদির উপর নির্ভর করে। ছোট কোম্পানিতে, শীর্ষ ব্যবস্থাপনা সাধারণত এই কাজটি সম্পাদন করে। মাঝারি এবং ক্ষুদ্র উদ্যোগে, এটি বিশেষ করে সংশ্লিষ্ট সংশ্লিষ্ট কর্মী বিভাগ দ্বারা সম্পাদিত হয়।