কর্মচারী নির্বাচন প্রক্রিয়া
কর্মী নির্বাচন হলো সঠিক কাজে সঠিক লোক নিয়োগের প্রক্রিয়া। এটি সাংগঠনিক প্রয়োজনীয়তা এবং কর্মীদের দক্ষতা এবং যোগ্যতার সাথে মিল স্থাপনের একটি প্রক্রিয়া। কার্যকর নির্বাচন তখনই সম্ভব যখন কার্যকর মিল থাকবে। প্রয়োজনীয় কাজের জন্য সেরা প্রার্থী নির্বাচন করে, প্রতিষ্ঠানটি কর্মীদের মানসম্পন্ন কর্মক্ষমতা অর্জন করবে। তাছাড়া,…
জনশক্তি পরিকল্পনা - অর্থ, চাহিদা এবং এর গুরুত্ব
জনশক্তি পরিকল্পনা, যাকে মানব সম্পদ পরিকল্পনাও বলা হয়, তার মধ্যে রয়েছে সঠিক সংখ্যক লোক, সঠিক ধরণের লোককে সঠিক স্থানে, সঠিক সময়ে নিযুক্ত করা, প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের জন্য উপযুক্ত সঠিক কাজ করা। মানব সম্পদ পরিকল্পনা এই ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান দখল করেছে...
জনশক্তি পরিকল্পনায় বাধা
জনশক্তি পরিকল্পনা প্রক্রিয়ায় প্রতিষ্ঠানগুলি যেসব প্রধান বাধার সম্মুখীন হয় তা নিম্নরূপ: জনশক্তির স্বল্প ব্যবহার: জনশক্তি পরিকল্পনার ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় বাধা হল যে সাধারণভাবে শিল্পগুলি তাদের জনশক্তির সর্বোত্তম ব্যবহার করছে না এবং একবার জনশক্তি পরিকল্পনা শুরু হয়ে গেলে, এটি বৃদ্ধির ক্ষেত্রে ভারী প্রতিবন্ধকতার সম্মুখীন হয়...
বিশ্ববিদ্যালয় শেষ করার পরপরই আপনার প্রথম চাকরি শুরু করা অবশ্যই রোমাঞ্চকর, তবে কী আশা করবেন তা যদি আপনি পুরোপুরি নিশ্চিত না হন তবে এটি একটু অভিভূতকারীও বটে।
ঠিক এই কারণেই বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠান সম্প্রতি নিয়োগপ্রাপ্ত স্নাতকদের জন্য প্লেসমেন্ট এবং ওরিয়েন্টেশন প্রোগ্রাম পরিচালনা করে।
নিয়োগ এবং ওরিয়েন্টেশন প্রক্রিয়াগুলি কীভাবে কাজ করে, কাজের এই প্রাথমিক পর্যায়ে কী আশা করা যায় এবং আপনার প্রথম সপ্তাহের সর্বাধিক ব্যবহার কীভাবে করা যায় সে সম্পর্কে আপনার যা জানা দরকার তা জানতে পড়ুন।
একজন কর্মী আনুষ্ঠানিকভাবে তাদের দায়িত্ব শুরু করার আগে, প্রতিষ্ঠানগুলি সাধারণত দুটি গুরুত্বপূর্ণ ধাপ সম্পন্ন হয়েছে তা নিশ্চিত করে: নিয়োগ এবং অভিযোজন। উভয়ই নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের তাদের নতুন ভূমিকায় স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে সাহায্য করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, তবে প্রতিটি তার নিজস্ব স্বতন্ত্র উদ্দেশ্য পূরণ করে।
প্লেসমেন্ট হলো একটি কোম্পানির মধ্যে সঠিক ব্যক্তিকে সঠিক চাকরির ভূমিকায় বসানোর প্রক্রিয়া।
সমস্ত নতুন নিয়োগ টেবিলে এক অনন্য দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা নিয়ে আসে এবং নিয়োগ প্রক্রিয়ার লক্ষ্য হল লোকেদের তাদের প্রাপ্য স্থানে স্থাপন করা।
একবার একজন প্রার্থীকে নিয়োগ দেওয়া হলে, তাদের নির্দিষ্ট দায়িত্ব অর্পণ করা হয় এবং তাদের ম্যানেজার এবং বৃহত্তর দলের মতো গুরুত্বপূর্ণ পরিচিতদের সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়া হয়। এই পর্যায়ে প্রায়শই একটি কাজের সময়সূচী নির্ধারণ করা, প্রথম সপ্তাহের পরিকল্পনা পর্যালোচনা করা এবং নতুন নিয়োগকারীকে তাদের ডেস্ক এবং তারা নিয়মিত যে গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে যাবেন তার সাথে পরিচিত করা অন্তর্ভুক্ত থাকে।
অনেক প্রতিষ্ঠানে, প্লেসমেন্ট প্রক্রিয়ায় প্লেসমেন্ট পরীক্ষাও অন্তর্ভুক্ত থাকে, বিশেষ করে যখন প্রযুক্তিগত বা একাডেমিক জ্ঞান অপরিহার্য। প্লেসমেন্ট পরীক্ষার কয়েকটি সাধারণ উদাহরণ এবং বিভিন্ন শিল্পে সেগুলি কীভাবে ব্যবহৃত হয় তা নীচে দেওয়া হল:
| নতুন নিয়োগের জন্য প্লেসমেন্ট পরীক্ষার ভূমিকা | ||
| প্লেসমেন্ট পরীক্ষার ধরণ | উদ্দেশ্য | সাধারণ ক্ষেত্র এবং শিল্প |
| গণিত প্লেসমেন্ট পরীক্ষা | ভূমিকার জন্য চাকরি-সম্পর্কিত গণিত, পরিসংখ্যান, বা বিশ্লেষণাত্মক প্রশিক্ষণের উপযুক্ত স্তর নির্ধারণ করে। | অর্থ, প্রকৌশল, তথ্য বিশ্লেষণ, উৎপাদন, গবেষণা এবং কারিগরি পরিষেবা |
| বিদেশী ভাষা মূল্যায়ন | অঞ্চল জুড়ে বা আন্তর্জাতিক ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগের প্রয়োজন এমন পদের জন্য ভাষা দক্ষতা মূল্যায়ন করে। | গ্রাহক সেবা, আন্তর্জাতিক ব্যবসা, পর্যটন, কূটনীতি, অনুবাদ এবং বিশ্বব্যাপী বিপণন |
| কলেজ ক্রেডিট মূল্যায়ন | পূর্ববর্তী শিক্ষাকে চাকরি বা প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করার জন্য একাডেমিক কোর্সওয়ার্ক পর্যালোচনা করে এবং ক্রেডিট স্থানান্তর করে। | শিক্ষা, স্বাস্থ্যসেবা, জনপ্রশাসন, প্রবেশ-স্তরের কর্পোরেট ভূমিকা এবং স্নাতক প্রশিক্ষণ কর্মসূচি |
একবার একজন কর্মচারীকে সঠিক পদে নিযুক্ত করা হলে, পরবর্তী ধাপ হল ওরিয়েন্টেশন। ওরিয়েন্টেশন প্রক্রিয়াটি কেবল কোম্পানি, এর সংস্কৃতি এবং দৈনন্দিন কাজকর্মের সাথে একটি কাঠামোগত পরিচয় করিয়ে দেয়।
একটি ওরিয়েন্টেশন সেশনের সময়, কর্মীদের সাধারণত নিম্নলিখিত বিষয়গুলির সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়া হয়:
অনেক কোম্পানি অনলাইন ওরিয়েন্টেশন প্রোগ্রামও অফার করে, বিশেষ করে দূরবর্তী বা হাইব্রিড টিমের জন্য। এই ডিজিটাল সেশনগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:
এই উপকরণগুলি নতুন নিয়োগকারীদের তাদের প্রথম দিনের সাইটে আসার আগে তাদের প্রয়োজনীয় সবকিছুতে অ্যাক্সেস দেয়।
সাংগঠনিক দৃষ্টিকোণ থেকে, নিয়োগ এবং ওরিয়েন্টেশন প্রোগ্রামগুলি নিশ্চিত করতে সাহায্য করে যে প্রতিটি কর্মচারী সঠিক ভূমিকার সাথে মানানসই, এবং সেই ভূমিকার মধ্যে সাফল্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছু দিয়ে তারা সজ্জিত।
এটি চারটি মূল উপায়ে প্রতিষ্ঠানগুলিকে উপকৃত করে:
নতুন চাকরির প্রথম সপ্তাহটি নতুন মুখ, নতুন ব্যবস্থা এবং নতুন প্রত্যাশার ঝড়ের মতো মনে হতে পারে। তবে এটি একটি ভালো ধারণা তৈরি করারও একটি সুযোগ।
নতুন চাকরির প্রথম সপ্তাহে আপনার করণীয় এবং বর্জনীয় কিছু বিষয় মনে রাখা উচিত:
| কর্মক্ষেত্রে প্রথম সপ্তাহের করণীয় এবং করণীয় নয় | |
| করণীয় | না |
|
প্রস্তুত এবং সময়মতো পৌঁছান, সমস্ত প্রয়োজনীয় নথি, নির্দেশাবলী এবং সময়সূচী সাথে আনতে ভুলবেন না। শুনুন এবং নোট নিন। জিনিসগুলি লিখে রাখলে আপনার গুরুত্বপূর্ণ তথ্য মনে রাখতে সাহায্য করবে। উদ্যোগ এবং শেখার ইচ্ছা প্রদর্শনের জন্য চিন্তাশীল, সময়োপযোগী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সম্পর্ক গড়ে তোলা শুরু করার জন্য যতটা সম্ভব মানুষের সাথে নিজেকে পরিচয় করিয়ে দিন। নতুন পরিবেশ এবং কাজের পদ্ধতি সম্পর্কে খোলা মনে থাকুন। |
অপ্রস্তুত বা দেরিতে আসবেন না। অগোছালো থাকার ফলে এমন ধারণা তৈরি হতে পারে যে আপনি আপনার নতুন ভূমিকাকে গুরুত্বের সাথে নিচ্ছেন না। সাহায্য চাইতে দ্বিধা করবেন না। সুপারভাইজাররা সততা এবং শেখার আগ্রহকে মূল্য দেন। কোম্পানির সংস্কৃতি এবং মানুষের যোগাযোগ এবং আচরণ উপেক্ষা করবেন না (এটি আপনার কাজের দায়িত্ব শেখার মতোই গুরুত্বপূর্ণ)। |
তোমার প্রথম সপ্তাহ হলো সঠিক পথে শুরু করা এবং তোমার ক্যারিয়ারের জন্য গতি তৈরি করা। কৌতূহলী, পেশাদার এবং সক্রিয় থাকার মাধ্যমে, তুমি সক্ষম হবে:
আপনার ক্ষেত্র বা ভূমিকার সাথে সম্পর্কিত মৌলিক গণিত ধারণাগুলি পর্যালোচনা করে শুরু করুন।
অনেক কর্মক্ষেত্রের স্থান নির্ধারণের পরীক্ষায় ফোকাস করা হয় সমস্যা সমাধান, তথ্য ব্যাখ্যা, এবং প্রয়োগিক গণনা, সম্পূর্ণ একাডেমিক গণিতের পরিবর্তে। যদি আপনার নিয়োগকর্তা বা প্রশিক্ষণ বিভাগ নমুনা উপকরণ সরবরাহ করে, তাহলে অধ্যয়নের জন্য সেগুলি ব্যবহার করতে ভুলবেন না।
পেশাদার রসায়ন স্থান নির্ধারণ পরীক্ষাগুলি প্রায়শই সাধারণ রসায়ন নীতি, সুরক্ষা প্রোটোকল, পরিমাপ এবং ল্যাব কৌশলগুলির জ্ঞান মূল্যায়ন করে। প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভর করে, প্রশ্নগুলিতে প্রয়োগকৃত রসায়ন বিষয়গুলিও অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যা পণ্য উন্নয়ন, মান নিয়ন্ত্রণ বা পরিবেশগত পরীক্ষার সাথে প্রাসঙ্গিক হতে পারে।
অনেক প্রতিষ্ঠান নতুন কর্মীদের নিয়োগ এবং অভিযোজন প্রক্রিয়ায় সফল হতে সাহায্য করার জন্য বিভিন্ন ধরণের সহায়তা পরিষেবা প্রদান করে। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:
নিয়োগ পরীক্ষার আগে, নিয়োগকর্তা বা এইচআর বিভাগগুলি প্রায়শই শিক্ষাগত বা দক্ষতা-সম্পর্কিত তথ্যের জন্য অনুরোধ করে যাতে সেরা চাকরির যোগ্য ব্যক্তি নির্ধারণ করা যায়।
এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:
প্রবন্ধ দ্বারা লিখিত
ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গাইড (MSG) এর প্রতিষ্ঠাতা হিমাংশু জুনেজা দিল্লি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বাণিজ্য স্নাতক এবং সম্মানিত ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্ট টেকনোলজি (IMT) থেকে MBA ডিগ্রিধারী। তিনি সর্বদাই একাডেমিক উৎকর্ষতায় গভীরভাবে প্রোথিত এবং মূল্যবোধ তৈরির এক অবিরাম ইচ্ছা দ্বারা পরিচালিত একজন ব্যক্তি। সম্প্রতি, তিনি "২০২৫ সালের সবচেয়ে উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা এবং ব্যবস্থাপনা কোচ (ব্লাইন্ডউইঙ্ক অ্যাওয়ার্ডস ২০২৫)" পুরষ্কারে ভূষিত হয়েছেন, যা তার কঠোর পরিশ্রম, দৃষ্টিভঙ্গি এবং বিশ্ব সম্প্রদায়ের কাছে MSG যে মূল্য প্রদান করে চলেছে তার প্রমাণ।
প্রবন্ধ দ্বারা লিখিত
ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গাইড (MSG) এর প্রতিষ্ঠাতা হিমাংশু জুনেজা দিল্লি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বাণিজ্য স্নাতক এবং সম্মানিত ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্ট টেকনোলজি (IMT) থেকে MBA ডিগ্রিধারী। তিনি সর্বদাই একাডেমিক উৎকর্ষতায় গভীরভাবে প্রোথিত এবং মূল্যবোধ তৈরির এক অবিরাম ইচ্ছা দ্বারা পরিচালিত একজন ব্যক্তি। সম্প্রতি, তিনি "২০২৫ সালের সবচেয়ে উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা এবং ব্যবস্থাপনা কোচ (ব্লাইন্ডউইঙ্ক অ্যাওয়ার্ডস ২০২৫)" পুরষ্কারে ভূষিত হয়েছেন, যা তার কঠোর পরিশ্রম, দৃষ্টিভঙ্গি এবং বিশ্ব সম্প্রদায়ের কাছে MSG যে মূল্য প্রদান করে চলেছে তার প্রমাণ।
আপনার ইমেইল ঠিকানা প্রচার করা হবে না. প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা আছে *
কর্মী নিয়োগ প্রক্রিয়া - কর্মী নিয়োগের সাথে জড়িত পদক্ষেপগুলি
এপ্রিল 3, 2025
