পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উপাদানসমূহ
যেকোনো কার্যকর কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার মধ্যে নিম্নলিখিত উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে: কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা: কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা হল যেকোনো কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যা কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের ভিত্তি তৈরি করে। কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা একটি কর্মক্ষমতা অধিবেশনের শুরুতে মূল্যায়নকারী এবং পর্যালোচনাকারী উভয়ের দ্বারা যৌথভাবে করা হয়। এই সময়কালে, কর্মীরা সিদ্ধান্ত নেন...
উচ্চতর কর্মক্ষমতা মানদণ্ড নির্ধারণের জন্য দক্ষতা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি
বর্তমান ব্যবসায়িক পরিবেশে, প্রতিযোগিতা এবং বিশ্বায়নের তীব্র প্রতিযোগিতায়, দক্ষতা ভিত্তিক অনুশীলনগুলি সমসাময়িক সংস্থাগুলির দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে। তাদের লক্ষ্য হল কর্মীদের দক্ষতা এবং দক্ষতা ক্রমাগতভাবে বিকাশের মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদে সর্বোত্তম কর্মক্ষমতা অর্জন করা। দক্ষতা ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা মূলত কর্মচারী...
পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের সুবিধা
একটি ভালো কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা সামগ্রিক সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য কাজ করে, যাতে সামগ্রিক সাংগঠনিক উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করার জন্য দল এবং ব্যক্তিদের কর্মক্ষমতা পরিচালনা করা যায়। একটি কার্যকর কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা পরিচালনায় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে: নিশ্চিত করা যে...
বর্তমান পরিস্থিতিতে এইচআর-এর ভূমিকায় বিরাট পরিবর্তন এসেছে এবং এর লক্ষ্য হলো এমন কার্যকরী কৌশল তৈরি করা যা প্রধান কর্পোরেট কৌশলগুলির সফল বাস্তবায়নকে সক্ষম করে। এক অর্থে, এইচআর এবং কর্পোরেট কৌশলগুলি একই সাথে কাজ করে। আজ, এইচআর কর্মীদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য একটি অনুকূল কর্ম পরিবেশ তৈরি করে এবং সাংগঠনিক পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণের জন্য কর্মীদের সর্বাধিক সুযোগ প্রদান করে কাজ করে।
আজ, মানব সম্পদের সকল প্রধান কার্যক্রম উচ্চ কর্মক্ষমতাসম্পন্ন নেতাদের বিকাশ এবং কর্মীদের অনুপ্রেরণা বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত হয়। সুতরাং, এটি ব্যাখ্যা করা যেতে পারে যে মানব সম্পদের ভূমিকা কেবল একজন মূল্যায়নকারী থেকে একজন সুবিধাদাতা এবং একজন সক্ষমকারীতে বিকশিত হয়েছে।
বর্তমান সময়ে, কর্তব্যনিষ্ঠার প্রতিযোগিতা এবং নেতৃত্বের জন্য সাংগঠনিক লড়াইয়ের তুঙ্গে থাকা এই শব্দটিই এখন খুবই জনপ্রিয় এবং এটিই এখন প্রয়োজনীয়তা। কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা মানব সম্পদের একটি বিস্তৃত এবং জটিল কাজ, কারণ এতে যৌথ লক্ষ্য নির্ধারণ, ক্রমাগত অগ্রগতি পর্যালোচনা এবং ঘন ঘন যোগাযোগ, উন্নত কর্মক্ষমতার জন্য প্রতিক্রিয়া এবং প্রশিক্ষণ, কর্মী উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়ন এবং সাফল্যকে পুরস্কৃত করার মতো কার্যকলাপ অন্তর্ভুক্ত থাকে।.
কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়াটি একটি সিস্টেমে একজন নতুন পদস্থ কর্মকর্তার যোগদানের মাধ্যমে শুরু হয় এবং একজন কর্মচারী প্রতিষ্ঠান ছেড়ে দিলে শেষ হয়।
কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনাকে একটি নিয়মতান্ত্রিক প্রক্রিয়া হিসেবে বিবেচনা করা যেতে পারে যার মাধ্যমে একটি দলের কাঠামোর মধ্যে ব্যক্তিদের কর্মক্ষমতা উন্নত করে একটি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা উন্নত করা যেতে পারে। এটি প্রত্যাশা যোগাযোগ, প্রয়োজনীয় দক্ষতা কাঠামোর মধ্যে ভূমিকা সংজ্ঞায়িত এবং অর্জনযোগ্য মানদণ্ড স্থাপনের মাধ্যমে উচ্চতর কর্মক্ষমতা প্রচারের একটি মাধ্যম।
আর্মস্ট্রং এবং ব্যারন (১৯৯৮) এর মতে, পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট হল একটি কৌশলগত এবং সমন্বিত পদ্ধতি যা প্রতিষ্ঠানগুলিতে কর্মক্ষমতা উন্নত করে এবং দল ও ব্যক্তিদের দক্ষতা বিকাশের মাধ্যমে সফল ফলাফল প্রদান করে।
"পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট" শব্দটি ১৯৮০ এর দশকের গোড়ার দিকে জনপ্রিয়তা লাভ করে যখন মোট মান ব্যবস্থাপনা প্রোগ্রাম উন্নত মান এবং মানসম্পন্ন কর্মক্ষমতা অর্জনের জন্য সর্বাধিক গুরুত্ব পেয়েছে। নতুন ব্যাপক এবং আরও বিস্তৃত কাঠামোতে, কর্মসংস্থান নকশা, নেতৃত্ব বিকাশ, প্রশিক্ষণ এবং পুরষ্কার ব্যবস্থার মতো সরঞ্জামগুলি ঐতিহ্যবাহী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার সাথে সমানভাবে উৎসাহিত হয়েছে। কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা হল একটি চলমান যোগাযোগ প্রক্রিয়া যা সারা বছর ধরে তত্ত্বাবধায়ক এবং কর্মচারীদের মধ্যে পরিচালিত হয়। প্রক্রিয়াটি অত্যন্ত চক্রাকার এবং ধারাবাহিক প্রকৃতির। কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থায় নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে.
A কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যের সাথে পৃথক কর্মীর কৃতিত্বকে সামঞ্জস্যপূর্ণ করে এবং কর্মচারী এবং সংস্থাকে ফলাফল অর্জনে একটি নির্দিষ্ট কাজের গুরুত্ব বুঝতে সাহায্য করে শ্রেষ্ঠত্বকে পুরস্কৃত করার প্ল্যাটফর্ম তৈরি করে।
ফলাফল, কর্ম এবং আচরণ সহ স্পষ্ট কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা স্থাপন করে, এটি কর্মীদের তাদের চাকরি থেকে ঠিক কী আশা করা যায় তা বুঝতে সাহায্য করে এবং মান নির্ধারণ করে সেইসব চাকরি দূর করতে সাহায্য করে যা আর কাজে লাগে না। নিয়মিত প্রতিক্রিয়া এবং প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, এটি প্রাথমিক পর্যায়ে সমস্যাগুলি নির্ণয় এবং সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার সুবিধা প্রদান করে।
শেষ করা, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনাকে কর্মীদের কর্মক্ষমতা পরিচালনার একটি সক্রিয় ব্যবস্থা হিসেবে বিবেচনা করা যেতে পারে ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানকে কাঙ্ক্ষিত কর্মক্ষমতা এবং ফলাফলের দিকে পরিচালিত করার জন্য। এটি কর্মক্ষমতায় উৎকর্ষ অর্জনের জন্য ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি সুসংগত সমন্বয় স্থাপনের বিষয়ে।
প্রবন্ধ দ্বারা লিখিত
রাম মোহন সুসারলা একজন অভিজ্ঞ ফ্রিল্যান্স লেখক যার ব্যবসা, ব্যবস্থাপনা এবং সাহিত্য সহ বিভিন্ন ক্ষেত্রে কন্টেন্ট তৈরির প্রায় ১৮ বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। লেখালেখিতে সম্পূর্ণরূপে রূপান্তরিত হওয়ার আগে, তিনি কর্পোরেট জগতে এক দশকেরও বেশি সময় ধরে বিশ্লেষক এবং প্রকল্প নেতা হিসেবে ফরচুন ১০০ কোম্পানির সাথে কাজ করেছেন। ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে একাডেমিক পটভূমি এবং ব্যবস্থাপনায় পেশাদার প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, রাম তার লেখায় বিশ্লেষণাত্মক গভীরতা, কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং স্পষ্টতা নিয়ে আসেন। জটিল ব্যবস্থাপনা ধারণাগুলিকে সহজলভ্য, পাঠক-বান্ধব কন্টেন্টে রূপান্তর করার ক্ষমতা তাকে ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গ্রুপের প্রতিষ্ঠার পর থেকেই একজন মূল্যবান অবদানকারী করে তুলেছে।
প্রবন্ধ দ্বারা লিখিত
রাম মোহন সুসারলা একজন অভিজ্ঞ ফ্রিল্যান্স লেখক যার ব্যবসা, ব্যবস্থাপনা এবং সাহিত্য সহ বিভিন্ন ক্ষেত্রে কন্টেন্ট তৈরির প্রায় ১৮ বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। লেখালেখিতে সম্পূর্ণরূপে রূপান্তরিত হওয়ার আগে, তিনি কর্পোরেট জগতে এক দশকেরও বেশি সময় ধরে বিশ্লেষক এবং প্রকল্প নেতা হিসেবে ফরচুন ১০০ কোম্পানির সাথে কাজ করেছেন। ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে একাডেমিক পটভূমি এবং ব্যবস্থাপনায় পেশাদার প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, রাম তার লেখায় বিশ্লেষণাত্মক গভীরতা, কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং স্পষ্টতা নিয়ে আসেন। জটিল ব্যবস্থাপনা ধারণাগুলিকে সহজলভ্য, পাঠক-বান্ধব কন্টেন্টে রূপান্তর করার ক্ষমতা তাকে ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গ্রুপের প্রতিষ্ঠার পর থেকেই একজন মূল্যবান অবদানকারী করে তুলেছে।
আপনার ইমেইল ঠিকানা প্রচার করা হবে না. প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা আছে *
উচ্চতর কর্মক্ষমতা মানদণ্ড নির্ধারণের জন্য দক্ষতা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি
এপ্রিল 3, 2025
কর্মক্ষেত্রে অনুপস্থিতি এবং সাংগঠনিক কর্মক্ষমতার উপর এর প্রভাব
এপ্রিল 3, 2025
