مینجمنٹ کا اسٹافنگ فنکشن - مینجمنٹ اسٹڈی گائیڈ

متعلقہ مضامین

بنیاد پر بھرتی کے انتخاب کا مطلب یہ آجروں اور درخواست دہندگان کے درمیان رابطہ قائم کرنے کی سرگرمی ہے۔ یہ زیادہ قابل اور موزوں ملازمین کو لینے کا عمل ہے۔ مقصد یہ ملازمت کے لیے امیدواروں کی بڑی تعداد کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ یہ غیر موزوں امیدواروں کو مسترد کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ عمل یہ ایک سادہ عمل ہے۔ یہ ایک پیچیدہ عمل ہے۔ رکاوٹیں…

ملازمین کے انتخاب کا عمل

ملازمین کا انتخاب صحیح کام پر صحیح مردوں کو لگانے کا عمل ہے۔ یہ تنظیمی تقاضوں کو لوگوں کی مہارتوں اور قابلیت کے ساتھ ملانے کا طریقہ کار ہے۔ موثر انتخاب اسی وقت کیا جا سکتا ہے جب موثر ملاپ ہو۔ مطلوبہ ملازمت کے لیے بہترین امیدوار کا انتخاب کرنے سے، تنظیم ملازمین کی معیاری کارکردگی حاصل کرے گی۔ مزید یہ کہ،…

افرادی قوت کی منصوبہ بندی - معنی، ضرورت اور اس کی اہمیت

افرادی قوت کی منصوبہ بندی جسے انسانی وسائل کی منصوبہ بندی بھی کہا جاتا ہے اس میں صحیح تعداد، صحیح قسم کے لوگوں کو صحیح جگہ، صحیح وقت، صحیح کام کرنا ہے جس کے لیے وہ تنظیم کے مقاصد کے حصول کے لیے موزوں ہیں۔ انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کو میدان میں ایک اہم مقام حاصل ہے…

اقسام

عملے کے انتظامی کام میں آجروں/ افرادی قوت کو تفویض کردہ کرداروں کو پورا کرنے کے لیے اہلکاروں کے مناسب اور موثر انتخاب، تشخیص اور ترقی کے ذریعے تنظیم کے ڈھانچے کو منظم کرنا شامل ہے۔

تھیو ہیمن کے مطابق، "سٹافنگ کا تعلق ماتحتوں کی بھرتی، انتخاب، ترقی اور معاوضے سے ہے۔"

عملے کی تقریب کی نوعیت

عملہ ایک اہم انتظامی کام ہے- اسٹافنگ فنکشن پلاننگ، آرگنائزنگ، ڈائریکٹنگ اور کنٹرولنگ کے ساتھ سب سے اہم انتظامی عمل ہے۔ ان چار فنکشنز کے آپریشنز کا انحصار افرادی قوت پر ہے جو اسٹافنگ فنکشن کے ذریعے دستیاب ہے۔
عملہ ایک وسیع سرگرمی ہے- جیسا کہ اسٹافنگ فنکشن تمام مینجرز کے ذریعہ انجام دیا جاتا ہے اور تمام قسم کے خدشات میں جہاں کاروباری سرگرمیاں انجام دی جاتی ہیں۔
عملہ ایک مسلسل سرگرمی ہے- اس کی وجہ یہ ہے کہ تبادلوں اور ترقیوں کی وجہ سے اسٹافنگ فنکشن تنظیم کی زندگی بھر جاری رہتا ہے۔
عملے کی تقریب کی بنیاد اہلکاروں کا موثر انتظام ہے۔ انسانی وسائل کو ایک نظام یا مناسب طریقہ کار کے ذریعے مؤثر طریقے سے منظم کیا جا سکتا ہے، یعنی بھرتی، انتخاب، تقرری، تربیت اور ترقی، معاوضے کی فراہمی وغیرہ۔
عملہ صحیح کام پر صحیح مردوں کو رکھنے میں مدد کرتا ہے۔ یہ بھرتی کے مناسب طریقہ کار کے ذریعے مؤثر طریقے سے کیا جا سکتا ہے اور پھر آخر کار ملازمت کی ضروریات کے مطابق موزوں ترین امیدوار کا انتخاب کیا جا سکتا ہے۔
عملہ تمام مینیجرز کے ذریعہ انجام دیا جاتا ہے۔ کاروبار کی نوعیت، کمپنی کے سائز، مینیجرز کی اہلیت اور مہارت وغیرہ پر منحصر ہے۔ چھوٹی کمپنیوں میں، اعلیٰ انتظامیہ عام طور پر یہ کام انجام دیتی ہے۔ درمیانے اور چھوٹے پیمانے کے کاروبار میں، یہ خاص طور پر اس تشویش کے عملے کے شعبے کے ذریعہ انجام دیا جاتا ہے۔

تحریر کردہ مضمون

ہمانشو جونیجا

ہمانشو جونیجا، مینجمنٹ اسٹڈی گائیڈ (MSG) کے بانی، دہلی یونیورسٹی سے کامرس گریجویٹ اور معزز انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ ٹیکنالوجی (IMT) سے MBA ہولڈر ہیں۔ وہ ہمیشہ سے ایسا شخص رہا ہے جس کی علمی فضیلت میں گہری جڑیں ہیں اور قدر پیدا کرنے کی انتھک خواہش سے کارفرما ہیں۔ حال ہی میں، انہیں "2025 کے سب سے زیادہ خواہش مند کاروباری اور مینجمنٹ کوچ (Blindwink Awards 2025)" ایوارڈ سے نوازا گیا، جو ان کی محنت، وژن، اور MSG کی عالمی برادری کو فراہم کرنے والی قدر کا ثبوت ہے۔