Artiklar om prestationshantering
-
Prestationshantering – Betydelse, system och process
Definition av prestationshantering HR:s roll i den nuvarande situationen har genomgått en enorm förändring och dess fokus...
Läs mer -
Mål för prestationshantering
Enligt Lockett (1992) syftar prestationshantering till att utveckla individer med det engagemang och de kompetenser som krävs för att arbeta mot...
Läs mer -
Utvecklingen av prestationshantering
Termen prestationshantering fick sin betydelse från den tid då konkurrenstrycket på marknaden började öka...
Läs mer -
Komponenter i prestationshanteringssystemet
Alla effektiva prestationshanteringssystem inkluderar följande komponenter: Prestationsplanering: Prestationsplanering är den första avgörande komponenten i alla...
Läs mer -
Behov av ett effektivt prestationshanteringssystem
I en tid av hård konkurrens och globalisering har organisationer insett vikten av strategiska HR-metoder för att uppnå...
Läs mer -
Prestationsbedömning och prestationshantering
Samtida organisationer genomgår en transformation för att hantera miljöns förändrade behov och utmärka sig inom...
Läs mer -
Fördelar med ett prestationshanteringssystem
Ett bra prestationshanteringssystem arbetar för att förbättra organisationens övergripande resultat genom att styra teamens prestationer...
Läs mer -
Förutsättningar för ett prestationshanteringssystem
Prestationsstyrning kan betraktas som en kontinuerlig process där människors prestationer hanteras för att uppnå önskade resultat. Prestationsstyrning...
Läs mer -
Steg i utveckling och implementering av ett prestationshanteringssystem
Prestationsstyrning är en strategisk process och ett integrerat tillvägagångssätt. Processen innebär en kontinuerlig dialog mellan handledaren och...
Läs mer -
Kompetenshanteringsmetod för att sätta riktmärken för överlägsna prestationer
I dagens affärsmiljö med hård konkurrens och globalisering har kompetensbaserade metoder fått mycket uppmärksamhet...
Läs mer -
Praxis för talanghantering och företagsstrategier
Organisationer som vill attrahera de bästa talangerna och behålla medarbetare på alla nivåer måste ha en integrerad strategi...
Läs mer -
Målsättning och MBO-SMART-mål
Att definiera prestationsmålen kan vara mycket användbart eftersom det definierar prestationsförväntningarna. Mål som skrivs ner och...
Läs mer -
Tekniker för bedömning av prestationer och de faktorer som påverkar bedömningar
En prestationsstyrningsprocess innebär en bedömning eller analys av vad som har uppnåtts och utgör en grund för...
Läs mer -
Chefernas roll i prestationshantering
Framgången för prestationsstyrningsmetoder i alla organisationer beror på engagemanget och deltagandet från olika intressenter, som...
Läs mer -
Prestationsutvecklingsplanering och individuell utveckling genom prestationshantering
Ett prestationshanteringssystem i alla organisationer syftar till att identifiera utvecklingspotentialen hos medarbetarna och optimalt utnyttja den...
Läs mer -
Prestationsförbättringsprogram och deras konsekvenser för organisationer
Vad är PIP:er (prestationsförbättringsplaner/program)? Den här artikeln behandlar en ganska sorglig aspekt av moderna organisationspolicyer, men ändå...
Läs mer -
Prestationsstyrning och belöningsmetoder
Idag visar organisationer ett stort engagemang för att förstärka belöningsrutiner som är i linje med andra HR-funktioner...
Läs mer -
Jobbdesignpraxis och prestationshantering
En organisations resultat beror till stor del på HRM-metoderna, där en av huvudkomponenterna är arbetsutformningen...
Läs mer -
Ledarskapsutveckling och prestationshantering
Ledarskapsutveckling har under det senaste århundradet blivit ett modeord och många organisationer använder detta som ett viktigt verktyg för...
Läs mer -
Prestationsgranskningar – Viktiga mål och kriterier
Ett prestationssamtal (ibland kallat prestationsbedömning eller medarbetarsamtal) är en strukturerad, formell utvärdering av en medarbetares prestation...
Läs mer -
Hur chefer kan hantera prestationsbedömningar med en blandning av takt och fasthet
Den tid på året då både chefer och anställda ser fram emot är utvärderingssäsongen där de...
Läs mer -
Normalfördelningen skapar en onormal arbetskultur
System med påtvingade klockkurvor är en statistikers sätt att se på organisationen. Precis som allt annat som statistiker gör,...
Läs mer -
Frånvaro på jobbet och dess konsekvenser för organisationens resultat
Frånvaro och dess faror Frånvaro eller ledighet från arbetet är ett växande problem för många organisationer som måste...
Läs mer
