Funcția managerială a personalului implică gestionarea structurii organizației prin selecția, evaluarea și dezvoltarea adecvată și eficientă a personalului pentru a ocupa rolurile atribuite angajatorilor/forței de muncă.

Potrivit lui Theo Haimann, „Recrutarea personalului se referă la recrutarea, selecția, dezvoltarea și compensarea subordonaților”.

Natura funcției de personal

1. Recrutarea personalului este o funcție managerială importantă - Funcția de personal este cel mai important act managerial, alături de planificare, organizare, îndrumare și control. Operațiunile acestor patru funcții depind de forța de muncă disponibilă prin intermediul funcției de personal.

2. Recrutarea personalului este o activitate omniprezentă - Întrucât funcția de personal este îndeplinită de toți managerii și în toate tipurile de întreprinderi în care se desfășoară activități comerciale.

3. Recrutarea personalului este o activitate continuă - Acest lucru se datorează faptului că funcția de personal continuă pe tot parcursul existenței unei organizații datorită transferurilor și promovărilor care au loc.

4. Baza funcției de personal este gestionarea eficientă a personalului - Resursele umane pot fi gestionate eficient printr-un sistem sau o procedură adecvată, adică recrutare, selecție, plasare, formare și dezvoltare, asigurarea remunerației etc.

5. Recrutarea personalului ajută la plasarea oamenilor potriviți la postul potrivit. Acest lucru se poate realiza eficient prin proceduri adecvate de recrutare și apoi, în final, prin selectarea celui mai potrivit candidat în conformitate cu cerințele postului.

6. Recrutarea personalului este realizată de toți managerii în funcție de natura afacerii, dimensiunea companiei, calificările și competențele managerilor etc. În companiile mici, conducerea superioară îndeplinește, în general, această funcție. În întreprinderile mijlocii și mici, aceasta este îndeplinită în special de departamentul de personal al companiei respective.