भर्ती र छनोट बीचको भिन्नता
आधारभूत भर्ती छनोटको अर्थ यो रोजगारदाता र आवेदकहरू बीच सम्पर्क स्थापित गर्ने गतिविधि हो। यो बढी सक्षम र उपयुक्त कर्मचारीहरू छनौट गर्ने प्रक्रिया हो। उद्देश्य यसले ठूलो संख्यामा उम्मेदवारहरूलाई जागिरको लागि प्रोत्साहित गर्दछ। यसले अनुपयुक्त उम्मेदवारहरूलाई अस्वीकार गर्ने प्रयास गर्दछ। प्रक्रिया यो एक सरल प्रक्रिया हो। यो एक जटिल प्रक्रिया हो। अवरोधहरू ...
कर्मचारी छनोट प्रक्रिया
कर्मचारी छनोट भनेको सही काममा सही मानिसहरूलाई राख्ने प्रक्रिया हो। यो संगठनात्मक आवश्यकताहरूलाई मानिसहरूको सीप र योग्यतासँग मिलाउने प्रक्रिया हो। प्रभावकारी छनोट तब मात्र गर्न सकिन्छ जब प्रभावकारी मिलान हुन्छ। आवश्यक कामको लागि उत्तम उम्मेदवार छनौट गरेर, संस्थाले कर्मचारीहरूको गुणस्तरीय कार्यसम्पादन प्राप्त गर्नेछ। यसबाहेक,…
जनशक्ति योजना - अर्थ, आवश्यकता र यसको महत्व
मानव संसाधन योजना भनेर चिनिने जनशक्ति योजनामा सही संख्यामा मानिसहरू, सही प्रकारका मानिसहरूलाई सही ठाउँमा, सही समयमा राख्नु, संस्थाको लक्ष्य प्राप्तिको लागि उपयुक्त कामहरू गर्नु समावेश छ। मानव संसाधन योजनाले यस क्षेत्रमा महत्त्वपूर्ण स्थान पाएको छ...
विश्वविद्यालय पढेपछि तुरुन्तै आफ्नो पहिलो जागिर सुरु गर्नु पक्कै पनि रोमाञ्चक हुन्छ, तर यदि तपाईंलाई के आशा गर्ने भन्ने कुरा निश्चित छैन भने यो अलि भारी पनि हुन्छ।
यही कारणले गर्दा धेरैजसो संस्थाहरूले भर्खरै भर्ना भएका स्नातकहरूका लागि प्लेसमेन्ट र अभिमुखीकरण कार्यक्रमहरू सञ्चालन गर्छन्।
नियुक्ति र अभिमुखीकरण प्रक्रियाहरूले कसरी काम गर्छ, कामको यी प्रारम्भिक चरणहरूमा के आशा गर्ने, र आफ्नो पहिलो हप्ताको अधिकतम उपयोग कसरी गर्ने भन्ने बारे जान्न आवश्यक पर्ने सबै कुराको लागि पढ्नुहोस्।
कुनै कर्मचारीले आधिकारिक रूपमा आफ्नो कर्तव्य सुरु गर्नु अघि, संस्थाहरूले सामान्यतया दुई महत्वपूर्ण चरणहरू पूरा भएको सुनिश्चित गर्छन्: नियुक्ति र अभिमुखीकरण। दुवै नयाँ कामदारहरूलाई उनीहरूको नयाँ भूमिकामा सहज महसुस गर्न मद्दत गर्न डिजाइन गरिएको हो, तर प्रत्येकले आफ्नै विशिष्ट उद्देश्य पूरा गर्दछ।
प्लेसमेन्ट भनेको कम्पनी भित्र सही व्यक्तिलाई सही कामको भूमिकामा फिट गर्ने प्रक्रिया हो।
सबै नयाँ भर्नाहरूले सीप र अनुभवहरूको एक अद्वितीय सेट ल्याउँछन्, र नियुक्ति प्रक्रियाले मानिसहरूलाई उनीहरूको आवश्यकता अनुसार राख्ने लक्ष्य राख्छ।
एक पटक उम्मेदवार नियुक्त भएपछि, उनीहरूलाई उनीहरूको विशिष्ट जिम्मेवारी तोकिन्छ र उनीहरूको प्रबन्धक र फराकिलो टोली जस्ता प्रमुख सम्पर्कहरूसँग परिचय गराइन्छ। यस चरणमा प्रायः कार्य तालिका सेटअप गर्ने, पहिलो हप्ताको योजनाको समीक्षा गर्ने, र नयाँ भाडामा लिने व्यक्तिलाई उनीहरूको डेस्क र उनीहरूले नियमित रूपमा भ्रमण गर्ने प्रमुख क्षेत्रहरूसँग परिचित गराउने समावेश हुन्छ।
धेरै संस्थाहरूमा, प्लेसमेन्ट प्रक्रियामा प्लेसमेन्ट परीक्षण पनि समावेश हुन्छ, विशेष गरी जब प्राविधिक वा शैक्षिक ज्ञान आवश्यक हुन्छ। प्लेसमेन्ट परीक्षणका केही सामान्य उदाहरणहरू र विभिन्न उद्योगहरूमा तिनीहरू कसरी प्रयोग गरिन्छन् तल दिइएका छन्:
| नयाँ भर्नाका लागि प्लेसमेन्ट परीक्षणको भूमिका | ||
| प्लेसमेन्ट परीक्षणको प्रकार | उद्देश्य | साझा क्षेत्र र उद्योगहरू |
| गणित नियुक्ति परीक्षा | भूमिकाको लागि कामसँग सम्बन्धित गणित, तथ्याङ्क, वा विश्लेषणात्मक प्रशिक्षणको उपयुक्त स्तर निर्धारण गर्दछ। | वित्त, इन्जिनियरिङ, डेटा विश्लेषण, निर्माण, अनुसन्धान, र प्राविधिक सेवाहरू |
| विदेशी भाषा मूल्याङ्कन | क्षेत्रहरूमा वा अन्तर्राष्ट्रिय ग्राहकहरूसँग सञ्चार आवश्यक पर्ने पदहरूको लागि भाषा दक्षताको मूल्याङ्कन गर्दछ। | ग्राहक सेवा, अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार, पर्यटन, कूटनीति, अनुवाद, र विश्वव्यापी मार्केटिंग |
| कलेज क्रेडिट मूल्याङ्कन | अघिल्लो शिक्षालाई जागिर वा तालिम आवश्यकताहरूसँग मिलाउन शैक्षिक पाठ्यक्रमको समीक्षा र क्रेडिट स्थानान्तरण गर्दछ। | शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, सार्वजनिक प्रशासन, प्रवेश-स्तर कर्पोरेट भूमिकाहरू, र स्नातक प्रशिक्षण कार्यक्रमहरू |
एक पटक कर्मचारीलाई सही स्थानमा राखेपछि, अर्को चरण अभिमुखीकरण हो। अभिमुखीकरण प्रक्रिया भनेको कम्पनी, यसको संस्कृति, र दैनिक काम गर्ने तरिकाको संरचित परिचय मात्र हो।
अभिमुखीकरण सत्रको क्रममा, कर्मचारीहरूलाई सामान्यतया निम्न कुराहरूसँग परिचय गराइन्छ:
धेरै कम्पनीहरूले अनलाइन अभिमुखीकरण कार्यक्रमहरू पनि प्रस्ताव गर्छन्, विशेष गरी टाढाको वा हाइब्रिड टोलीहरूको लागि। यी डिजिटल सत्रहरूमा समावेश हुन सक्छ:
यी सामग्रीहरूले नयाँ कामदारहरूलाई साइटमा उनीहरूको पहिलो दिन अघि आवश्यक पर्ने सबै कुरामा पहुँच दिन्छन्।
संगठनात्मक दृष्टिकोणबाट, नियुक्ति र अभिमुखीकरण कार्यक्रमहरूले प्रत्येक कर्मचारीलाई सही भूमिकामा मिलेको सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्दछ, र उनीहरूलाई त्यो भूमिका भित्र फस्टाउन आवश्यक पर्ने सबै कुराले सुसज्जित पनि गर्दछ।
यसले संस्थाहरूलाई चार प्रमुख तरिकाले फाइदा पुर्याउँछ:
नयाँ जागिरको पहिलो हप्ता नयाँ अनुहार, नयाँ प्रणाली र नयाँ अपेक्षाहरूको आँधीबेहरी जस्तो महसुस हुन सक्छ। तर यो राम्रो प्रभाव पार्ने अवसर पनि हो।
नयाँ जागिरको पहिलो हप्तामा ध्यान दिनुपर्ने केही कुराहरू यहाँ दिइएका छन्:
| कामको पहिलो हप्तामा गर्न हुने र नहुने कुराहरू | |
| गरौं | नगर्ने |
|
तयार र समयमै आइपुग्नुहोस्, सबै आवश्यक कागजातहरू, निर्देशनहरू, र तालिकाहरू ल्याउन निश्चित गर्नुहोस्। सुन्नुहोस् र नोट लिनुहोस्। कुराहरू लेख्नाले तपाईंलाई मुख्य जानकारी राख्न मद्दत गर्दछ। पहल र सिक्ने इच्छा देखाउन विचारशील, समयमै प्रश्नहरू सोध्नुहोस्। सकेसम्म धेरै मानिसहरूसँग आफ्नो परिचय गराउनुहोस् ताकि तपाईं सकेसम्म चाँडो सम्बन्ध निर्माण गर्न सुरु गर्न सक्नुहुन्छ। नयाँ वातावरण र काम गर्ने तरिकाहरूप्रति खुला दिमाग राख्नुहोस्। |
तयारी नगरी वा ढिलो नआउनुहोस्। अव्यवस्थित हुनुले तपाईंले आफ्नो नयाँ भूमिकालाई गम्भीरतापूर्वक लिइरहनुभएको छैन भन्ने धारणा दिन सक्छ। मद्दत माग्न नहिचकिचाउनुहोस्। सुपरिवेक्षकहरूले इमानदारी र सिक्ने उत्सुकताको कदर गर्छन्। कम्पनीको संस्कृति र मानिसहरूले गर्ने कुराकानी र व्यवहार गर्ने तरिकालाई बेवास्ता नगर्नुहोस् (यो तपाईंको कामको जिम्मेवारी सिक्नु जत्तिकै महत्त्वपूर्ण छ)। |
तपाईंको पहिलो हप्ता भनेको सही सुरुवात गर्ने र तपाईंको करियरको लागि गति निर्माण गर्ने बारेमा हो। जिज्ञासु, व्यावसायिक र सक्रिय रहेर, तपाईं निम्न गर्न सक्षम हुनुहुनेछ:
आफ्नो क्षेत्र वा भूमिकासँग सम्बन्धित आधारभूत गणित अवधारणाहरूको समीक्षा गरेर सुरु गर्नुहोस्।
धेरै कार्यस्थल प्लेसमेन्ट परीक्षणहरूमा केन्द्रित छन् समस्या समाधान, डेटा व्याख्या, र विशुद्ध शैक्षिक गणितको सट्टा लागू गणनाहरू। यदि तपाईंको रोजगारदाता वा प्रशिक्षण विभागले नमूना सामग्रीहरू प्रदान गर्दछ भने, तिनीहरूलाई अध्ययनको लागि प्रयोग गर्न निश्चित गर्नुहोस्।
व्यावसायिक रसायन विज्ञान प्लेसमेन्ट परीक्षणहरूले प्रायः सामान्य रसायन विज्ञान सिद्धान्तहरू, सुरक्षा प्रोटोकलहरू, मापन, र प्रयोगशाला प्रविधिहरूको ज्ञानको मूल्याङ्कन गर्छन्। संगठनको आधारमा, प्रश्नहरूले उत्पादन विकास, गुणस्तर नियन्त्रण, वा वातावरणीय परीक्षणसँग सान्दर्भिक हुन सक्ने लागू रसायन विज्ञान विषयहरूलाई पनि समेट्न सक्छन्।
धेरै संस्थाहरूले नयाँ कर्मचारीहरूलाई नियुक्ति र अभिमुखीकरण प्रक्रियामा सफल हुन मद्दत गर्न विभिन्न प्रकारका समर्थन सेवाहरू प्रदान गर्छन्। यसमा समावेश हुन सक्छ:
प्लेसमेन्ट परीक्षण अघि, रोजगारदाता वा मानव संसाधन विभागहरूले प्रायः उत्तम कामको लागि उपयुक्त निर्धारण गर्न शैक्षिक वा सीप-सम्बन्धित जानकारी अनुरोध गर्छन्।
यसले समावेश गर्न सक्छ:
लेख लेख्ने व्यक्ति
व्यवस्थापन अध्ययन गाइड (MSG) का संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालयबाट वाणिज्य स्नातक र सम्मानित व्यवस्थापन प्रविधि संस्थान (IMT) बाट MBA धारक हुन्। उहाँ सधैं शैक्षिक उत्कृष्टतामा गहिरो जरा गाडेका र मूल्य सिर्जना गर्ने अथक इच्छाले प्रेरित व्यक्ति हुनुहुन्छ। हालै, उहाँलाई "२०२५ को सबैभन्दा आकांक्षी उद्यमी र व्यवस्थापन प्रशिक्षक (ब्लाइन्डविंक अवार्ड २०२५)" पुरस्कारबाट सम्मानित गरिएको छ, जुन उहाँको कडा परिश्रम, दृष्टिकोण र MSG ले विश्वव्यापी समुदायलाई प्रदान गरिरहेको मूल्यको प्रमाण हो।
लेख लेख्ने व्यक्ति
व्यवस्थापन अध्ययन गाइड (MSG) का संस्थापक हिमांशु जुनेजा, दिल्ली विश्वविद्यालयबाट वाणिज्य स्नातक र सम्मानित व्यवस्थापन प्रविधि संस्थान (IMT) बाट MBA धारक हुन्। उहाँ सधैं शैक्षिक उत्कृष्टतामा गहिरो जरा गाडेका र मूल्य सिर्जना गर्ने अथक इच्छाले प्रेरित व्यक्ति हुनुहुन्छ। हालै, उहाँलाई "२०२५ को सबैभन्दा आकांक्षी उद्यमी र व्यवस्थापन प्रशिक्षक (ब्लाइन्डविंक अवार्ड २०२५)" पुरस्कारबाट सम्मानित गरिएको छ, जुन उहाँको कडा परिश्रम, दृष्टिकोण र MSG ले विश्वव्यापी समुदायलाई प्रदान गरिरहेको मूल्यको प्रमाण हो।
आफ्नो इमेल ठेगाना प्रकाशित गरिनेछ। आवश्यक क्षेत्रहरू मार्क *
तपाईंको कार्ट खाली छ!
तपाईंले आफ्नो कार्टमा अहिलेसम्म कुनै पनि वस्तु थप्नुभएको छैन जस्तो देखिन्छ।
उत्पादनहरू ब्राउज गर्नुहोस्