Կառավարումը մարդկային և ֆիզիկական ռեսուրսների կառավարմանն ուղղված գործունեություն է՝ կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար։ Կառավարման բնույթը կարելի է առանձնացնել հետևյալ կերպ.

1. Կառավարումը նպատակաուղղված է. Ցանկացած կառավարման գործունեության հաջողությունը գնահատվում է նախապես սահմանված նպատակներին կամ խնդրին հասնելու միջոցով։ Կառավարումը նպատակասլաց գործունեություն է։

   Այն գործիք է, որը օգնում է օգտագործել մարդկային ֆիզիկական ռեսուրսները՝ նախապես սահմանված նպատակներին հասնելու համար։

   Օրինակ, ձեռնարկության նպատակը սպառողների առավելագույն գոհունակությունն է՝ արտադրելով որակյալ ապրանքներ և մատչելի գներով: Դրան կարելի է հասնել՝ աշխատանքի ընդունելով արդյունավետ մասնագետների և ավելի լավ օգտագործելով սակավ ռեսուրսները:

2. Կառավարումը ինտեգրում է մարդկային, ֆիզիկական և ֆինանսական ռեսուրսները. Կազմակերպությունում մարդիկ աշխատում են ոչ մարդկային ռեսուրսների հետ, ինչպիսիք են մեքենաները։ Նյութեր, ֆինանսական ակտիվներ, շենքեր և այլն։

   Կառավարումը ինտեգրում է մարդկային ջանքերը այդ ռեսուրսների հետ։ Այն ներդաշնակություն է բերում մարդկային, ֆիզիկական և ֆինանսական ռեսուրսների միջև։

3. Կառավարումը շարունակական է. Կառավարումը շարունակական գործընթաց է։ Այն ներառում է խնդիրների և խնդիրների անընդհատ լուծում։

   Այն վերաբերում է խնդրի բացահայտմանը և դրա լուծման համար համապատասխան քայլերի ձեռնարկմանը: Օրինակ՝ ընկերության նպատակը արտադրության առավելագույն չափն է: Այս նպատակին հասնելու համար պետք է մշակվեն տարբեր քաղաքականություններ, բայց սա վերջը չէ: Պետք է նաև իրականացվեն մարքեթինգ և գովազդ: Դրա համար պետք է կրկին մշակվեն քաղաքականություններ: Հետևաբար, սա շարունակական գործընթաց է:

4. Կառավարումը համատարած է. Կառավարումը անհրաժեշտ է բոլոր տեսակի կազմակերպություններում՝ լինեն դրանք քաղաքական, սոցիալական, մշակութային, թե բիզնես, քանի որ այն օգնում է և ուղղորդում է տարբեր ջանքեր որոշակի նպատակի ուղղությամբ։

   Այսպիսով, ակումբները, հիվանդանոցները, քաղաքական կուսակցությունները, քոլեջները, հիվանդանոցները, բիզնես ընկերությունները՝ բոլորն էլ կառավարման կարիք ունեն։ Երբ մեկից ավելի անձ զբաղված է ընդհանուր նպատակի համար աշխատելով, կառավարումը անհրաժեշտ է։

   Անկախ նրանից, թե դա փոքր բիզնես է, որը կարող է զբաղվել առևտրով, թե խոշոր ընկերություն, ինչպիսին է Tata Iron Steel-ը, կառավարումը անհրաժեշտ է ամենուր՝ անկախ չափից կամ գործունեության տեսակից։

5. Կառավարումը խմբային գործունեություն է. Կառավարումը շատ ավելի քիչ է մտահոգված անհատների ջանքերով։ Այն ավելի շատ մտահոգված է խմբերով։

   Այն ենթադրում է խմբային ջանքերի կիրառում՝ ABC ընկերության կառավարման նախապես որոշված ​​նպատակին հասնելու համար։ Լավը վերաբերում է ձեռնարկությունը կառավարող անձանց խմբին։