Երկու անձինք էլ իրենց ներդրումն են ունեցել կառավարման գիտության զարգացման գործում: Այս երկու ռահվիրաների ներդրումը կառավարման գիտության ոլորտում գնահատվել է որպես. «Թեյլոր Ֆեյոլի աշխատանքը, իհարկե, հատկապես լրացնող էր: Նրանք երկուսն էլ գիտակցում էին, որ անձնակազմի խնդիրը՝ բոլոր մակարդակներում կառավարումը, անհատական ​​հաջողության գրավականն է: Երկուսն էլ այս խնդրի լուծման համար կիրառեցին գիտական ​​մեթոդ, որի համաձայն՝ Թեյլորը հիմնականում աշխատել է օպերատիվ մակարդակից՝ ներքևից վերև, մինչդեռ Ֆեյոլը կենտրոնացել է կառավարիչ տնօրենի և ներքևից ներքև աշխատանքի վրա, ինչը պարզապես արտացոլում էր նրանց շատ տարբեր կարիերաները»: Նրանք երկուսն էլ տարբերվում են միմյանցից հետևյալ առումներով. -

1. Թեյլորը կառավարմանը նայում էր վերահսկողական տեսանկյունից՝ փորձելով բարելավել գործառնական մակարդակում արդյունավետությունը։ Նա վերև շարժվեց՝ ձևակերպելով տեսությունը։ Մյուս կողմից, Ֆայոլը վերլուծում էր կառավարումը բարձրագույն ղեկավարության մակարդակից ներքև։ Այսպիսով, Ֆայոլը կարող էր ավելի լայն տեսլական ունենալ, քան Թեյլորը։

2. Թեյլորը իր փիլիսոփայությունն անվանել է «Գիտական ​​կառավարում», մինչդեռ Ֆայոլը նկարագրել է իր մոտեցումը որպես «Կառավարման ընդհանուր տեսություն»։

3. Թեյլորի հիմնական նպատակն էր բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը՝ աշխատանքային գործիքների ստանդարտացման միջոցով վերացնելով բոլոր տեսակի թափոնները։ Ֆայոլը փորձեց մշակել կառավարման համընդհանուր տեսություն և շեշտեց կառավարման տեսության դասավանդման անհրաժեշտությունը։

4. Թեյլորը կենտրոնացավ կառավարման փաստերի վրա, և նրա սկզբունքները կիրառելի են արտադրամասում։ Սակայն Ֆայոլը կենտրոնացավ մենեջերների գործառույթների և կառավարման ընդհանուր սկզբունքների վրա, որոնք կարող են հավասարապես կիրառվել բոլոր ոլորտներում։

Նմանություն - Երկուսն էլ կարևորեցին աշխատանքի տեղավորման և աշխատողների միջև փոխադարձ համագործակցությունը։

Մարդկային գործունեության ոլորտներ

Ֆայոլի տեսությունն ավելի լայնորեն կիրառելի է, քան Թեյլորի տեսությունը, չնայած Թեյլորի փիլիսոփայությունը մեծ փոփոխությունների է ենթարկվել ժամանակակից զարգացման ազդեցության տակ, սակայն Ֆայոլի կառավարման սկզբունքները դիմացել են ժամանակի փորձությանը և դեռևս ընդունվում են որպես կառավարման տեսության միջուկ։

Հոգեբանների տեսակետը

Հոգեբանների կարծիքով, Թեյլորի ուսումնասիրությունն ուներ հետևյալ թերությունները.

1. Անտեսում է մարդկային գործոնները - Նրանց համարում է մեքենաներ: Անտեսում է մարդկային պահանջները, ցանկությունները և ձգտումները:
2. Պլանավորման և անելու տարանջատում։
3. Դժգոհություն - կատարողականը համեմատել ուրիշների հետ։
4. Լավագույն ճանապարհ չկա - Գիտական ​​​​կառավարումը չի տալիս խնդիրները լուծելու մեկ լավագույն ճանապարհ: