Կառավարման սկզբունքների առանձնահատկությունները

Related Հոդվածներ

Գիտության զարգացում տղամարդկանց աշխատանքի յուրաքանչյուր մասի համար (բութ կանոնի փոխարինում): Այս սկզբունքը ենթադրում է, որ ցանկացած աշխատակցին հանձնարարված աշխատանքը պետք է դիտարկվի, վերլուծվի դրա մեջ ներգրավված յուրաքանչյուր տարրի, մասի և ժամանակի առումով: Սա նշանակում է տարօրինակ բութ կանոնի փոխարինում… մեթոդի կիրառմամբ:

Գիտական կառավարում՝ Թեյլորի կողմից

Ֆրեդերիկ Ուինսլոու Թեյլորը (մարտի 20, 1856 - մարտի 21, 1915), որը հայտնի է որպես «Գիտական կառավարման հայր», իր կարիերան սկսել է որպես օպերատոր և բարձրացել մինչև գլխավոր ինժեների պաշտոնը։ Այս գործընթացի ընթացքում նա անցկացրել է տարբեր փորձեր, որոնք կազմում են գիտական կառավարման հիմքը։ Այն ենթադրում է գիտական սկզբունքների կիրառում…

Գիտական կառավարման մեթոդներ

Ժամանակի ուսումնասիրություն։ Սա մեթոդ է, որը թույլ է տալիս ղեկավարին որոշել որոշակի աշխատանք կատարելու համար անհրաժեշտ ստանդարտ ժամանակը։ Յուրաքանչյուր աշխատանք կամ դրա յուրաքանչյուր մասը մանրամասն ուսումնասիրվում է։ Այս մեթոդը հիմնված է միջին աշխատողի ուսումնասիրության վրա, որն ունի բավարար հմտություններ և կարողություններ։ Միջին աշխատողը ընտրվում և նրան հանձնարարվում է աշխատանքը…

Կատեգորիաներ

Կառավարման սկզբունքներն են՝ Համընդհանուր
1. Կառավարման սկզբունքները կիրառելի են բոլոր տեսակի կազմակերպությունների համար՝ բիզնես, ոչ բիզնես։
2. Դրանք կիրառելի են բոլորի համար կառավարման մակարդակներ.
3. Յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է առավելագույնս օգտագործի կառավարման սկզբունքները։
4. Հետևաբար, դրանք համընդհանուր են կամ ամենուրեք տարածված։
Կառավարման սկզբունքներն են՝ Ճկուն
1. Կառավարման սկզբունքները դինամիկ ուղեցույցներ են, այլ ոչ թե ստատիկ կանոններ։
2. Կա բավարար տեղ կառավարչական հայեցողության համար, այսինքն՝ դրանք կարող են փոփոխվել իրավիճակի պահանջներին համապատասխան։
3. Կառավարման սկզբունքների դեպքում փոփոխության կատարելագործումը շարունակական երևույթ է։
Կառավարման սկզբունքներն ունեն Պատճառահետևանքային կապ
1. Կառավարման սկզբունքները ցույց են տալիս փոխկապակցված փոփոխականների միջև պատճառահետևանքային կապը։
2. Դրանք ցույց են տալիս, թե ինչպիսին կլինի որոշակի գործողությունների հետևանքը կամ արդյունքը։ Հետևաբար, եթե մեկը հայտնի է, մյուսը կարելի է հետևել։
Կառավարման սկզբունքներ - Նպատակ ունի ազդել մարդկային վարքագծի վրա
1. Մարդկային վարքագիծը բարդ է և անկանխատեսելի։
2. Կառավարման սկզբունքները ուղղված են մարդկային վարքագծի կարգավորմանը, որպեսզի մարդիկ կարողանան իրենց լավագույնը տալ կազմակերպությանը։
3. Կառավարումը մտահոգված է ջանքերի ինտեգրմամբ և դրանք նպատակին հասնելու համար ներդաշնակեցնելով։
4. Սակայն որոշակի իրավիճակներում նույնիսկ այս սկզբունքները չեն կարողանում հասկանալ մարդկային վարքագիծը։
Կառավարման սկզբունքներն են՝ Հավասար կարևորություն
1. Բոլոր կառավարման սկզբունքները հավասարապես կարևոր են։
2. Ոչ մի կոնկրետ սկզբունք ավելի կարևոր չէ, քան մյուսը։
3. Դրանք բոլորը միասին անհրաժեշտ են կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար։

Հոդվածի հեղինակ՝

Հիմանշու Ջունեջա

Հիմանշու Ջունեջան՝ Management Study Guide (MSG)-ի հիմնադիրը, ավարտել է Դելիի համալսարանի առևտրի ֆակուլտետը և ունի MBA հեղինակավոր Կառավարման տեխնոլոգիաների ինստիտուտից (IMT): Նա միշտ եղել է ակադեմիական գերազանցության խոր արմատներ ունեցող անձնավորություն և առաջնորդվել է արժեք ստեղծելու անդադար ցանկությամբ: Վերջերս նա պարգևատրվել է «2025 թվականի ամենահավակնող ձեռնարկատեր և կառավարման մարզիչ (Blindwink Awards 2025)» մրցանակով, որը վկայում է նրա քրտնաջան աշխատանքի, տեսլականի և այն արժեքի մասին, որը MSG-ն շարունակում է մատուցել համաշխարհային հանրությանը: