Համակարգում և համագործակցություն
Համակարգումը ջանքերի կարգավորված կազմակերպում է՝ ընդհանուր նպատակի իրականացման գործում գործողությունների միասնություն ապահովելու համար, մինչդեռ համագործակցությունը նշանակում է ձեռնարկությունում կամավոր աշխատող անձանց կոլեկտիվ ջանքեր՝ որոշակի նպատակի հասնելու համար: Դա անհատների պատրաստակամությունն է՝ օգնելու միմյանց: Համակարգումը էներգիաները արդյունավետորեն ինտեգրելու ջանք է…
Գիտական կառավարման քննադատություն
Չնայած ընդունված է, որ գիտական կառավարումը թույլ է տալիս ղեկավարությանը ռեսուրսները լավագույնս օգտագործել և օգտագործել, այնուամենայնիվ, այն չի խուսափել խիստ քննադատությունից։ Աշխատողների տեսակետը Գործազրկություն. Աշխատողները կարծում են, որ ղեկավարությունը նվազեցնում է իրենց զբաղվածության հնարավորությունները՝ մարդկանց մեքենաներով փոխարինելու և մարդկային արտադրողականությունը պակաս մեծացնելու միջոցով…
Արդյո՞ք կառավարումը իսկապես մասնագիտություն է։ Հիմնական դիտարկումներ
Մի քանի տասնամյակների ընթացքում այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են բիզնես միավորի չափի աճը, սեփականության և կառավարման միջև տարանջատումը, աճող մրցակցությունը և այլն, հանգեցրել են մասնագիտորեն որակավորված մենեջերների պահանջարկի աճի: Կառավարչի աշխատանքը բավականին մասնագիտացված է եղել: Այս զարգացումների արդյունքում կառավարումը հասել է մի փուլի, որտեղ ամեն ինչ պետք է…
Համակարգումը խմբի անդամների ջանքերի միավորումն է, ինտեգրումը, համաժամեցումը՝ ընդհանուր նպատակներին հասնելու գործում գործողությունների միասնություն ապահովելու համար։ Այն թաքնված ուժ է, որը կապում է կառավարման մյուս բոլոր գործառույթները։
Ըստ Մունի և Ռիլեյ, "Համակարգումը խմբային ջանքերի կանոնավոր կազմակերպում է՝ ընդհանուր նպատակներին հասնելու գործում գործողությունների միասնություն ապահովելու համար։".
Ըստ Չարլզ Ուորթ«Համակարգումը մի քանի մասերի ինտեգրումն է կարգավորված խոռոչի մեջ՝ հասկանալու նպատակին հասնելու համար»։
Կառավարումը ձգտում է հասնել համակարգման իր հիմնական գործառույթների՝ պլանավորման, կազմակերպման, անձնակազմի ապահովման, ուղղորդման և վերահսկողության միջոցով։ Ահա թե ինչու համակարգումը կառավարման առանձին գործառույթ չէ, քանի որ խմբային նպատակներին հասնելու ուղղությամբ անհատների ջանքերի միջև ներդաշնակության հասնելը կառավարման հաջողության գրավականն է։
Համակարգումը կառավարման էությունն է և անուղղակիորեն ներհատուկ է կառավարման բոլոր գործառույթներին։.
Մենեջերին կարելի է համեմատել նվագախմբի դիրիժորի հետ քանի որ երկուսն էլ պետք է ռիթմ և միասնություն ստեղծեն խմբի անդամների գործունեության մեջ։
Համակարգումը բոլոր կառավարչական գործառույթների անբաժանելի տարր կամ բաղադրիչ է, ինչպես քննարկվում է ստորև.
Վերոնշյալ քննարկումից կարող ենք լիովին հաստատել, որ համակարգումը կառավարման էությունն է։ Այն անհրաժեշտ է յուրաքանչյուր գործառույթում և յուրաքանչյուր փուլում, հետևաբար, այն չի կարող առանձնացվել։
Հոդվածի հեղինակ՝
Հիմանշու Ջունեջան՝ Management Study Guide (MSG)-ի հիմնադիրը, ավարտել է Դելիի համալսարանի առևտրի ֆակուլտետը և ունի MBA հեղինակավոր Կառավարման տեխնոլոգիաների ինստիտուտից (IMT): Նա միշտ եղել է ակադեմիական գերազանցության խոր արմատներ ունեցող անձնավորություն և առաջնորդվել է արժեք ստեղծելու անդադար ցանկությամբ: Վերջերս նա պարգևատրվել է «2025 թվականի ամենահավակնող ձեռնարկատեր և կառավարման մարզիչ (Blindwink Awards 2025)» մրցանակով, որը վկայում է նրա քրտնաջան աշխատանքի, տեսլականի և այն արժեքի մասին, որը MSG-ն շարունակում է մատուցել համաշխարհային հանրությանը:
Հոդվածի հեղինակ՝
Հիմանշու Ջունեջան՝ Management Study Guide (MSG)-ի հիմնադիրը, ավարտել է Դելիի համալսարանի առևտրի ֆակուլտետը և ունի MBA հեղինակավոր Կառավարման տեխնոլոգիաների ինստիտուտից (IMT): Նա միշտ եղել է ակադեմիական գերազանցության խոր արմատներ ունեցող անձնավորություն և առաջնորդվել է արժեք ստեղծելու անդադար ցանկությամբ: Վերջերս նա պարգևատրվել է «2025 թվականի ամենահավակնող ձեռնարկատեր և կառավարման մարզիչ (Blindwink Awards 2025)» մրցանակով, որը վկայում է նրա քրտնաջան աշխատանքի, տեսլականի և այն արժեքի մասին, որը MSG-ն շարունակում է մատուցել համաշխարհային հանրությանը:
Ձեր էլփոստի հասցեն չի հրապարակվելու. Պահանջվող դաշտերը նշված են աստղանիշով *
Արդյո՞ք կառավարումը իսկապես մասնագիտություն է։ Հիմնական դիտարկումներ
Ապրիլ 3, 2025
