प्रबंध एक सार्वभौमिक घटना है। यह एक बहुत ही लोकप्रिय और व्यापक रूप से प्रयुक्त शब्द है। सभी संगठन - चाहे व्यावसायिक, राजनीतिक, सांस्कृतिक या सामाजिक - प्रबंधन में शामिल होते हैं क्योंकि प्रबंधन ही वह है जो विभिन्न प्रयासों को एक निश्चित उद्देश्य की ओर ले जाने में सहायता और निर्देशन प्रदान करता है।

के अनुसार हेरोल्ड कून्ट्ज़"प्रबंधन औपचारिक रूप से संगठित समूहों में लोगों के माध्यम से और उनके साथ मिलकर कार्य संपन्न कराने की कला है। यह एक ऐसा वातावरण बनाने की कला है जिसमें लोग कार्य कर सकें और समूह लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए व्यक्तिगत रूप से सहयोग कर सकें।"

के अनुसार एफडब्ल्यू टेलर, "प्रबंधन यह जानने की कला है कि क्या करना है, कब करना है और यह देखना है कि यह सबसे अच्छे और सस्ते तरीके से किया जाए"।

प्रबंधन एक उद्देश्यपूर्ण गतिविधि हैयह कुछ ऐसा है जो समूह प्रयासों को कुछ पूर्व निर्धारित लक्ष्यों की प्राप्ति की दिशा में निर्देशित करता है।

"प्रबंधन" बदलती दुनिया में सीमित संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग करके संगठन के लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से प्राप्त करने के लिए दूसरों के साथ और उनके माध्यम से काम करने की प्रक्रिया है।

बेशक, ये लक्ष्य एक उद्यम से दूसरे उद्यम में भिन्न हो सकते हैं। उदाहरण के लिए: एक उद्यम के लिए यह बाजार सर्वेक्षण करके नए उत्पादों को लॉन्च करना हो सकता है और दूसरे के लिए यह लागत को कम करके लाभ को अधिकतम करना हो सकता है।

प्रबंधन में एक आंतरिक वातावरण बनाना शामिल है: - यह प्रबंधन ही है जो उत्पादन के विभिन्न कारकों को उपयोग में लाता है।

इसलिए, प्रबंधन की यह जिम्मेदारी है कि वह ऐसी परिस्थितियां निर्मित करे जो अधिकतम प्रयासों के लिए अनुकूल हों ताकि लोग अपना कार्य कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से कर सकें।

इसमें कच्चे माल की उपलब्धता सुनिश्चित करना, मजदूरी और वेतन का निर्धारण, नियम विनियम बनाना आदि शामिल हैं।

इसलिए, हम कह सकते हैं कि अच्छे प्रबंधन में प्रभावी और कुशल दोनों होना शामिल है.

• प्रभावी होना इसका अर्थ है उचित कार्य करना, अर्थात चौकोर छेदों में चौकोर खूंटियाँ और गोल छेदों में गोल खूंटियाँ लगाना।

• कुशल होना इसका अर्थ है कार्य को सही ढंग से करना, न्यूनतम लागत पर तथा संसाधनों की न्यूनतम बर्बादी।

प्रबंधन को निम्नलिखित श्रेणियों में विस्तार से परिभाषित किया जा सकता है:

1. प्रबंधन के रूप में प्रक्रिया

2. प्रबंधन के रूप में गतिविधि

3. प्रबंधन के रूप में अनुशासन

4. प्रबंधन के रूप में समूह

5. प्रबंधन के रूप में विज्ञान

6. प्रबंधन के रूप में कला

7. प्रबंधन के रूप में व्यवसाय