পরিকল্পনার সুবিধা
পরিকল্পনা উদ্দেশ্য দ্বারা ব্যবস্থাপনাকে সহজতর করে। পরিকল্পনা শুরু হয় উদ্দেশ্য নির্ধারণের মাধ্যমে। এটি বিভিন্ন কার্যক্রম গ্রহণের উদ্দেশ্যগুলি তুলে ধরে। প্রকৃতপক্ষে, এটি লক্ষ্যগুলিকে আরও স্পষ্ট এবং সুনির্দিষ্ট করে তোলে। পরিকল্পনা কর্মীদের মনোযোগ এন্টারপ্রাইজের উদ্দেশ্য বা লক্ষ্যের উপর কেন্দ্রীভূত করতে সাহায্য করে। পরিকল্পনা ছাড়া একটি প্রতিষ্ঠানের কোন নির্দেশিকা থাকে না। পরিকল্পনা...
পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য
পরিকল্পনা লক্ষ্য-ভিত্তিক। পরিকল্পনা করা হয় ব্যবসায়ের কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য। লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠিত হওয়া উচিত সাধারণ গ্রহণযোগ্যতা, অন্যথায় ব্যক্তিগত প্রচেষ্টার শক্তি বিপথগামী এবং ভুল পথে পরিচালিত হবে। পরিকল্পনা এমন কর্মকাণ্ড চিহ্নিত করে যা অর্থনৈতিকভাবে দ্রুত কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে নিয়ে যাবে। এটি বিভিন্ন কার্যকলাপের দিকনির্দেশনা প্রদান করে। যেমন মারুতি উদ্যোগ একবার ধরার চেষ্টা করছে...
পরিকল্পনার অসুবিধা
অভ্যন্তরীণ সীমাবদ্ধতা পরিকল্পনার বেশ কিছু সীমাবদ্ধতা রয়েছে। এর মধ্যে কিছু পরিকল্পনা প্রক্রিয়ায় উত্তরাধিকারসূত্রে আসে যেমন অনমনীয়তা এবং অন্যগুলি পরিকল্পনার কৌশল এবং পরিকল্পনাকারীদের নিজস্ব ত্রুটির কারণে উদ্ভূত হয়। অনমনীয়তা পরিকল্পনা প্রশাসনকে অনমনীয় করে তোলে। পরিকল্পনা বলতে নীতি, পদ্ধতি এবং কর্মসূচির পূর্বনির্ধারণ বোঝায় এবং একটি…
পরিকল্পনা এর অর্থ হলো সামনের দিকে তাকানো এবং ভবিষ্যতের কর্মপন্থা নির্ধারণ করা। এটি একটি প্রস্তুতিমূলক পদক্ষেপ। এটি একটি নিয়মতান্ত্রিক কার্যকলাপ যা নির্ধারণ করে যে কখন, কীভাবে এবং কে একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করবে। পরিকল্পনা হল ভবিষ্যতের কর্মপন্থা সম্পর্কে একটি বিস্তারিত কর্মসূচি।
এটা ঠিকই বলা হয়েছে "আচ্ছা, পরিকল্পনা অর্ধেক শেষ।"। অতএব, পরিকল্পনায় প্রতিষ্ঠানের সম্ভাব্য মানবসম্পদ এবং ভৌত সম্পদ বিবেচনা করা হয় যাতে কার্যকর সমন্বয়, অবদানের নিখুঁত সমন্বয় সাধন করা যায়। এটি মৌলিক ব্যবস্থাপনা ফাংশন যার মধ্যে উপলব্ধ সম্পদের সাথে চাহিদা বা চাহিদার সর্বোত্তম ভারসাম্য অর্জনের জন্য এক বা একাধিক বিস্তারিত পরিকল্পনা প্রণয়ন অন্তর্ভুক্ত।
উরউইকের মতে, "পরিকল্পনা হল সুশৃঙ্খলভাবে কাজ করার, কাজ করার আগে চিন্তা করার এবং অনুমানের পরিবর্তে তথ্যের আলোকে কাজ করার মানসিক প্রবণতা"। পরিকল্পনা হল পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিভিন্ন ব্যবস্থাপনাগত কার্য সম্পাদনের জন্য সর্বোত্তম বিকল্প নির্ধারণ করা।
কুন্তজ ও'ডোনেলের মতে, "পরিকল্পনা হল আগে থেকেই সিদ্ধান্ত নেওয়া যে কী করতে হবে, কীভাবে করতে হবে এবং কে তা করবে। পরিকল্পনা আমাদের কোথায় যেতে হবে, কোথায় যেতে চাই তার মধ্যে ব্যবধান কমিয়ে দেয়। এটি এমন কিছু ঘটতে সাহায্য করে যা অন্যথায় ঘটত না।"
ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা কার্য নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:-
প্রবন্ধ দ্বারা লিখিত
ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গাইড (MSG) এর প্রতিষ্ঠাতা হিমাংশু জুনেজা দিল্লি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বাণিজ্য স্নাতক এবং সম্মানিত ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্ট টেকনোলজি (IMT) থেকে MBA ডিগ্রিধারী। তিনি সর্বদাই একাডেমিক উৎকর্ষতায় গভীরভাবে প্রোথিত এবং মূল্যবোধ তৈরির এক অবিরাম ইচ্ছা দ্বারা পরিচালিত একজন ব্যক্তি। সম্প্রতি, তিনি "২০২৫ সালের সবচেয়ে উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা এবং ব্যবস্থাপনা কোচ (ব্লাইন্ডউইঙ্ক অ্যাওয়ার্ডস ২০২৫)" পুরষ্কারে ভূষিত হয়েছেন, যা তার কঠোর পরিশ্রম, দৃষ্টিভঙ্গি এবং বিশ্ব সম্প্রদায়ের কাছে MSG যে মূল্য প্রদান করে চলেছে তার প্রমাণ।
প্রবন্ধ দ্বারা লিখিত
ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গাইড (MSG) এর প্রতিষ্ঠাতা হিমাংশু জুনেজা দিল্লি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বাণিজ্য স্নাতক এবং সম্মানিত ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্ট টেকনোলজি (IMT) থেকে MBA ডিগ্রিধারী। তিনি সর্বদাই একাডেমিক উৎকর্ষতায় গভীরভাবে প্রোথিত এবং মূল্যবোধ তৈরির এক অবিরাম ইচ্ছা দ্বারা পরিচালিত একজন ব্যক্তি। সম্প্রতি, তিনি "২০২৫ সালের সবচেয়ে উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা এবং ব্যবস্থাপনা কোচ (ব্লাইন্ডউইঙ্ক অ্যাওয়ার্ডস ২০২৫)" পুরষ্কারে ভূষিত হয়েছেন, যা তার কঠোর পরিশ্রম, দৃষ্টিভঙ্গি এবং বিশ্ব সম্প্রদায়ের কাছে MSG যে মূল্য প্রদান করে চলেছে তার প্রমাণ।
আপনার ইমেইল ঠিকানা প্রচার করা হবে না. প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা আছে *
