ব্যবস্থাপনা হলো এমন একটি কার্যকলাপ যা মানব ও ভৌত সম্পদ পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত, যাতে সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জন করা যায়। ব্যবস্থাপনার প্রকৃতি নিম্নরূপ তুলে ধরা যেতে পারে: -

1. ব্যবস্থাপনা লক্ষ্যমুখী: যেকোনো ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের সাফল্য মূল্যায়ন করা হয় পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য অর্জনের মাধ্যমে। ব্যবস্থাপনা একটি উদ্দেশ্যমূলক কার্যক্রম।

   এটি এমন একটি হাতিয়ার যা পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য পূরণে মানবিক ভৌত সম্পদের ব্যবহারে সহায়তা করে।

   উদাহরণস্বরূপ, একটি উদ্যোগের লক্ষ্য হল মানসম্পন্ন পণ্য এবং যুক্তিসঙ্গত মূল্যে উৎপাদনের মাধ্যমে সর্বাধিক ভোক্তা সন্তুষ্টি অর্জন করা। দক্ষ ব্যক্তিদের নিয়োগ এবং দুর্লভ সম্পদের আরও ভাল ব্যবহার করে এটি অর্জন করা যেতে পারে।

2. ব্যবস্থাপনা মানব, ভৌত এবং আর্থিক সম্পদকে একীভূত করে: একটি প্রতিষ্ঠানে, মানুষ অ-মানব সম্পদ যেমন মেশিন, উপকরণ, আর্থিক সম্পদ, ভবন ইত্যাদি দিয়ে কাজ করে।

   ব্যবস্থাপনা সেই সম্পদের সাথে মানুষের প্রচেষ্টাকে একীভূত করে। এটি মানব, ভৌত এবং আর্থিক সম্পদের মধ্যে সামঞ্জস্য আনে।

3. ব্যবস্থাপনা ধারাবাহিক: ব্যবস্থাপনা একটি চলমান প্রক্রিয়া। এতে সমস্যা ও বিষয়গুলির ক্রমাগত সমাধান জড়িত।

   এটি সমস্যা চিহ্নিত করা এবং সমাধানের জন্য যথাযথ পদক্ষেপ গ্রহণের সাথে সম্পর্কিত। যেমন একটি কোম্পানির লক্ষ্য হল সর্বাধিক উৎপাদন। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, বিভিন্ন নীতি প্রণয়ন করতে হয় কিন্তু এটিই শেষ নয়। বিপণন এবং বিজ্ঞাপনও করতে হয়। এর জন্য নীতিগুলি পুনরায় প্রণয়ন করতে হয়। তাই এটি একটি চলমান প্রক্রিয়া।

4. ব্যবস্থাপনা সর্বব্যাপী: রাজনৈতিক, সামাজিক, সাংস্কৃতিক বা ব্যবসায়িক, সকল ধরণের প্রতিষ্ঠানেই ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন কারণ এটি একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যের দিকে বিভিন্ন প্রচেষ্টাকে সহায়তা করে এবং নির্দেশিত করে।

   তাই ক্লাব, হাসপাতাল, রাজনৈতিক দল, কলেজ, হাসপাতাল, ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান সকলেরই ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন। যখন একাধিক ব্যক্তি একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনে নিযুক্ত থাকে, তখন ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন হয়।

   ছোট ব্যবসা প্রতিষ্ঠান হোক বা টাটা আয়রন স্টিলের মতো বৃহৎ প্রতিষ্ঠান, আকার বা কার্যকলাপের ধরণ নির্বিশেষে সর্বত্র ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন।

5. ব্যবস্থাপনা একটি গোষ্ঠীগত কার্যকলাপ: ব্যবস্থাপনা ব্যক্তিদের প্রচেষ্টার প্রতি খুব কম মনোযোগী, বরং গোষ্ঠীগুলির প্রতি বেশি মনোযোগী।

   এটি ABC Co.-এর ব্যবস্থাপনার পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য গোষ্ঠীগত প্রচেষ্টার ব্যবহার জড়িত। ভালো বলতে এন্টারপ্রাইজ পরিচালনাকারী ব্যক্তিদের একটি দলকে বোঝায়।