বিগত কয়েক দশক ধরে, ব্যবসায়িক ইউনিটের ক্রমবর্ধমান আকার, ব্যবস্থাপনা থেকে মালিকানা পৃথকীকরণ, ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা ইত্যাদির মতো কারণগুলি পেশাদারভাবে যোগ্য পরিচালকদের চাহিদা বৃদ্ধি করেছে। ব্যবস্থাপকের কাজটি বেশ বিশেষায়িত হয়েছে। এই উন্নয়নের ফলে ব্যবস্থাপনা এমন এক পর্যায়ে পৌঁছেছে যেখানে সবকিছু পেশাদারভাবে পরিচালিত করতে হবে।

একটি পেশাকে এমন একটি পেশা হিসেবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যার জন্য বিশেষ জ্ঞান এবং নিবিড় একাডেমিক প্রস্তুতির প্রয়োজন হয় যেখানে প্রবেশাধিকার একটি প্রতিনিধি সংস্থা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। একটি পেশার মূল বিষয়গুলি হল:

1. বিশেষ জ্ঞান - একটি পেশার অবশ্যই একটি সুশৃঙ্খল জ্ঞান থাকতে হবে যা পেশাদারদের উন্নয়নের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। প্রতিটি পেশাদারকে নীতি এবং কৌশলগুলিতে দক্ষতা অর্জনের জন্য ইচ্ছাকৃত প্রচেষ্টা করতে হবে। একইভাবে একজন ব্যবস্থাপকের ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞানে দক্ষতা অর্জনের জন্য নিষ্ঠা এবং সম্পৃক্ততা থাকতে হবে।

2. আনুষ্ঠানিক শিক্ষা প্রশিক্ষণ - কোনও পেশার জন্য শিক্ষা প্রশিক্ষণ প্রদানের জন্য এতগুলি প্রতিষ্ঠান এবং বিশ্ববিদ্যালয় নেই। নির্ধারিত কোর্স না করে কেউই সেই পেশায় অনুশীলন করতে পারে না। শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ প্রদানের জন্য অনেক ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠান স্থাপন করা হয়েছে।

   উদাহরণস্বরূপ, একজন সিএ যদি ডিগ্রি বা ডিপ্লোমা অর্জন না করে থাকেন, তবে আইন অনুসারে ম্যানেজারদের জন্য কোনও ন্যূনতম যোগ্যতা এবং অধ্যয়নের কোর্স নির্ধারিত না থাকে, তবে তিনি অ্যাকাউন্টের অডিট করতে পারবেন না। উদাহরণস্বরূপ, এমবিএ পছন্দ করা যেতে পারে তবে প্রয়োজনীয় নয়।

3. সামাজিক বাধ্যবাধকতা - পেশা জীবিকার উৎস কিন্তু পেশাদাররা মূলত সমাজের সেবা করার আকাঙ্ক্ষা দ্বারা অনুপ্রাণিত হন। তাদের কর্মকাণ্ড সামাজিক রীতিনীতি এবং মূল্যবোধ দ্বারা প্রভাবিত হয়। একইভাবে একজন ব্যবস্থাপক কেবল তার মালিকদের প্রতিই নয়, সমাজের প্রতিও দায়বদ্ধ এবং তাই তিনি সমাজকে যুক্তিসঙ্গত মূল্যে মানসম্পন্ন পণ্য সরবরাহ করবেন বলে আশা করা হয়।
   

4. আচরণ বিধি - একটি পেশার সদস্যদের একটি আচরণবিধি মেনে চলতে হয় যার মধ্যে কিছু নিয়মকানুন, সততা, সততা এবং বিশেষ নীতিশাস্ত্রের মানদণ্ড থাকে।

   একটি প্রতিনিধিত্বমূলক সমিতি তার সদস্যদের মধ্যে আত্ম-শৃঙ্খলা নিশ্চিত করার জন্য একটি আচরণবিধি প্রয়োগ করে। আচরণবিধি লঙ্ঘনকারী যেকোনো সদস্যকে শাস্তি দেওয়া যেতে পারে এবং তার সদস্যপদ প্রত্যাহার করা যেতে পারে। AIMA পরিচালকদের জন্য একটি আচরণবিধি নির্ধারণ করেছে কিন্তু এটি লঙ্ঘনকারী যেকোনো পরিচালকের বিরুদ্ধে আইনি ব্যবস্থা নেওয়ার কোনও অধিকার তাদের নেই।

5. প্রতিনিধি সমিতি - পেশা নিয়ন্ত্রণের জন্য, একটি প্রতিনিধিত্বমূলক সংস্থার অস্তিত্ব অপরিহার্য। উদাহরণস্বরূপ, ভারতের চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্টস ইনস্টিটিউট অডিটরদের জন্য যোগ্যতার মান নির্ধারণ এবং পরিচালনা করে কিন্তু AIMA-এর পরিচালকদের কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রণ করার জন্য কোনও সংবিধিবদ্ধ ক্ষমতা নেই।

উপরের আলোচনা থেকে এটা বেশ স্পষ্ট যে ব্যবস্থাপনা একটি পেশার বেশ কিছু অপরিহার্য বিষয় পূরণ করে, তবুও এটি একটি পূর্ণাঙ্গ পেশা নয় কারণ: -

1. এটি এক বা অন্য মানের কারণে ব্যবস্থাপনাগত চাকরিতে প্রবেশকে সীমাবদ্ধ করে না।
2. পরিচালকদের জন্য কোনও ন্যূনতম যোগ্যতা নির্ধারণ করা হয়নি।
3. কোনও ব্যবস্থাপনা সমিতির বিভিন্ন ব্যবস্থাপককে অনুশীলনের শংসাপত্র দেওয়ার ক্ষমতা নেই।
4. সকল ব্যবস্থাপককে AIMA দ্বারা প্রণীত কোড মেনে চলতে হবে,
5. উপযুক্ত শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের সুযোগ-সুবিধা নেই।
6. পরিচালকরা শেয়ারহোল্ডার, কর্মচারী এবং সমাজের মতো অনেক গোষ্ঠীর প্রতি দায়বদ্ধ। একটি নিয়ন্ত্রক আইন তাদের স্বাধীনতা খর্ব করতে পারে।
7. ম্যানেজাররা কেবল ডিগ্রি দিয়ে নয়, তাদের কর্মক্ষমতা দিয়ে পরিচিত হন।
8. ব্যবসার চূড়ান্ত লক্ষ্য হলো সর্বাধিক মুনাফা অর্জন করা, সামাজিক কল্যাণ নয়। এই কারণেই হেইমস যথার্থই মন্তব্য করেছেন, "ব্যবস্থাপনার স্লোগান হয়ে উঠছে - 'যে সবচেয়ে ভালো সেবা করে, সে সবচেয়ে বেশি লাভবান হয়'।"