مقالات عن إدارة الآداء

مقالات عن إدارة الأداء

• إدارة الأداء – المعنى والنظام والعملية

  تعريف إدارة الأداء لقد شهد دور الموارد البشرية في السيناريو الحالي تحولاً كبيراً وأصبح تركيزها الآن على...

  اقراء المزيد
• أهداف إدارة الأداء

  وفقا لـ Lockett (1992)، فإن إدارة الأداء تهدف إلى تطوير الأفراد بالالتزام والكفاءات المطلوبة للعمل نحو تحقيق الأهداف.

  اقراء المزيد
• تطور إدارة الأداء

  اكتسب مصطلح إدارة الأداء أهميته من الأوقات التي بدأت فيها الضغوط التنافسية في السوق ترتفع...

  اقراء المزيد
• مكونات نظام إدارة الأداء

  يتضمن أي نظام فعال لإدارة الأداء المكونات التالية: تخطيط الأداء: يعد تخطيط الأداء المكون الأساسي الأول لأي نظام فعال لإدارة الأداء.

  اقراء المزيد
• الحاجة إلى نظام فعال لإدارة الأداء

  في عصر المنافسة الشديدة والعولمة، أدركت المنظمات أهمية ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية لتحقيق النجاح.

  اقراء المزيد
• تقييم الأداء وإدارة الأداء

  تخضع المنظمات المعاصرة لعملية تحول من أجل التعامل مع الاحتياجات المتغيرة للبيئة والتفوق في تحقيق أهدافها.

  اقراء المزيد
• فوائد نظام إدارة الأداء

  يعمل نظام إدارة الأداء الجيد على تحسين الأداء التنظيمي الشامل من خلال إدارة أداء الفرق.

  اقراء المزيد
• المتطلبات الأساسية لنظام إدارة الأداء

  يمكن اعتبار إدارة الأداء عمليةً مستمرةً لإدارة أداء الأفراد لتحقيق النتائج المرجوة.

  اقراء المزيد
• مراحل تطوير وتنفيذ نظام إدارة الأداء

  إدارة الأداء عملية استراتيجية ونهج متكامل. تتضمن العملية حوارًا مستمرًا بين المشرف و...

  اقراء المزيد
• نهج إدارة الكفاءات لتحديد معايير الأداء المتفوقة

  في بيئة الأعمال الحالية التي تتسم بالمنافسة الشديدة والعولمة، اكتسبت الممارسات القائمة على الكفاءة قدرًا كبيرًا من الاهتمام...

  اقراء المزيد
• ممارسات إدارة المواهب واستراتيجيات الشركات

  يجب على المنظمات التي ترغب في جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بالموظفين على كافة المستويات أن تتبنى نهجًا متكاملًا...

  اقراء المزيد
• تحديد الأهداف وأهداف MBO-SMART

  يُعدّ تحديد أهداف الأداء مفيدًا للغاية، إذ يُحدّد توقعات الأداء. الأهداف المكتوبة...

  اقراء المزيد
• تقنيات تقييم الأداء والعوامل المؤثرة في التقييمات

  تتضمن عملية إدارة الأداء تقييمًا أو تحليلًا لما تم إنجازه وتشكل أساسًا...

  اقراء المزيد
• دور المديرين في إدارة الأداء

  إن نجاح ممارسات إدارة الأداء في أي منظمة يعتمد على التزام ومشاركة أصحاب المصلحة المختلفين مثل...

  اقراء المزيد
• تخطيط تطوير الأداء والتطوير الفردي من خلال إدارة الأداء

  يهدف نظام إدارة الأداء في أي منظمة إلى تحديد إمكانات التطوير لدى الموظفين واستغلالها على النحو الأمثل...

  اقراء المزيد
• برامج تحسين الأداء وآثارها على المنظمات

  ما هي خطط/برامج تحسين الأداء (PIPs)؟ تتناول هذه المقالة جانبًا مؤسفًا من سياسات المؤسسات المعاصرة، ولكن...

  اقراء المزيد
• ممارسات إدارة الأداء والمكافآت

  تظهر المنظمات اليوم درجة عالية من الالتزام تجاه تعزيز ممارسات المكافآت التي تتوافق مع ممارسات إدارة الموارد البشرية الأخرى.

  اقراء المزيد
• ممارسات تصميم الوظائف وإدارة الأداء

  يعتمد أداء المنظمة إلى حد كبير على ممارسات إدارة الموارد البشرية والتي يعد تصميم الوظيفة أحد مكوناتها الرئيسية...

  اقراء المزيد
• تطوير القيادة وإدارة الأداء

  لقد أصبح تطوير القيادة في القرن الحالي مصطلحًا شائعًا وتستخدمه العديد من المنظمات كأداة أساسية...

  اقراء المزيد
• مراجعة الأداء – الأهداف والمعايير الرئيسية

  مراجعة الأداء (وتسمى أحيانًا تقييم الأداء أو مراجعة الموظف) هي تقييم رسمي منظم لأداء الموظف.

  اقراء المزيد
• كيف يمكن للمديرين التعامل مع تقييمات الأداء بمزيج من اللباقة والحزم

  إن الوقت من العام الذي ينتظره المديرون والموظفون على حد سواء هو موسم التقييم حيث يقومون بتقييم أدائهم.

  اقراء المزيد
• التوزيع الطبيعي يخلق ثقافة عمل غير طبيعية

  أنظمة المنحنى الجرسي القسري هي طريقة إحصائية للنظر إلى المنظمة. وكما هو الحال في كل ما يفعله الإحصائيون،...

  اقراء المزيد
• التغيب عن العمل وتداعياته على الأداء التنظيمي

  الغياب عن العمل ومخاطره يعد الغياب عن العمل أو أخذ إجازة من العمل مشكلة متنامية تواجه العديد من المنظمات التي يتعين عليها...

  اقراء المزيد