Die bestuursfunksie van personeel behels die bemanning van die organisasiestruktuur deur behoorlike en effektiewe seleksie, evaluering en ontwikkeling van personeel om die rolle wat aan die werkgewers/werksmag toegewys is, te vervul.

Volgens Theo Haimann, “het personeel betrekking op die werwing, seleksie, ontwikkeling en vergoeding van ondergeskiktes.”

Aard van Personeelfunksie

1. Personeelvoorsiening is 'n belangrike bestuursfunksie- Die personeelfunksie is die belangrikste bestuurshandeling, tesame met beplanning, organisering, rigtinggewing en beheer. Die bedrywighede van hierdie vier funksies hang af van die mannekrag wat deur die personeelfunksie beskikbaar is.

2. Personeelwerwing is 'n deurlopende aktiwiteit- Aangesien die personeelfunksie deur alle bestuurders en in alle soorte ondernemings waar sake-aktiwiteite uitgevoer word, uitgevoer word.

3. Personeelwerwing is 'n deurlopende aktiwiteit- Dit is omdat die personeelfunksie dwarsdeur die leeftyd van 'n organisasie voortduur as gevolg van die oordragte en bevorderings wat plaasvind.

4. Die basis van personeelfunksie is doeltreffende personeelbestuur- Menslike hulpbronne kan doeltreffend bestuur word deur 'n stelsel of behoorlike prosedure, dit wil sê werwing, seleksie, plasing, opleiding en ontwikkeling, die verskaffing van vergoeding, ens.

5. Personeelvoorsiening help om die regte manne by die regte werk te plaas. Dit kan effektief gedoen word deur behoorlike werwingsprosedures en dan uiteindelik die mees geskikte kandidaat volgens die posvereistes te kies.

6. Personeel word deur alle bestuurders uitgevoer afhangende van die aard van die besigheid, grootte van die maatskappy, kwalifikasies en vaardighede van bestuurders, ens. In klein maatskappye verrig die topbestuur gewoonlik hierdie funksie. In medium- en kleinskaalse ondernemings word dit veral deur die personeelafdeling van daardie onderneming verrig.