Bestuur en Administrasie

Verwante Artikels

Koördinering is 'n ordelike rangskikking van pogings om eenheid van aksie te bewerkstellig in die verwesenliking van 'n gemeenskaplike doelwit, terwyl samewerking dui op kollektiewe pogings van persone wat vrywillig in 'n onderneming werk vir die bereiking van 'n spesifieke doel. Dit is die bereidwilligheid van individue om mekaar te help. Koördinering is 'n poging om energieë effektief te integreer...

Kritiek op Wetenskaplike Bestuur

Alhoewel dit aanvaar word dat wetenskaplike bestuur die bestuur in staat stel om hulpbronne optimaal te benut, is dit nie van ernstige kritiek gespaar nie. Werknemers se Standpunt Werkloosheid – Werkers voel dat bestuur werksgeleenthede vir hulle verminder deur mense deur masjiene te vervang en deur menslike produktiwiteit minder te verhoog…

Is Bestuur Werklik 'n Professie? Belangrike Insigte

Oor 'n paar dekades het faktore soos die groeiende grootte van die sake-eenheid, skeiding van eienaarskap van bestuur, groeiende mededinging, ens. gelei tot 'n toenemende vraag na professioneel gekwalifiseerde bestuurders. Die taak van bestuurder is nogal gespesialiseerd. As gevolg van hierdie ontwikkelings het die bestuur 'n stadium bereik waar alles moet...

kategorieë

Volgens Theo Haimann, “Administrasie beteken die algehele bepaling van beleide, die stel van hoofdoelwitte, die identifisering van algemene doeleindes en die neerlê van breë programme en projekte”. Dit verwys na die aktiwiteite van 'n hoër vlak. Dit lê basiese beginsels van die onderneming neer. Volgens Newman beteken “Administrasie leiding, leierskap en beheer van die pogings van die groepe teenoor sekere gemeenskaplike doelwitte”.

Terwyl bestuur die konsepsie, inisiëring en bymekaarbring van die verskillende elemente behels; die koördinering, werking en integrasie van die diverse organisatoriese komponente terwyl die lewensvatbaarheid van die organisasie teenoor voorafbepaalde doelwitte gehandhaaf word.

Met ander woorde, dit is 'n kuns om dinge gedoen te kry met die mense in formeel georganiseerde groepe.

Die verskil tussen Bestuur en Administrasie kan in twee kategorieë opgesom word: -

Funksies
Gebruik/Toepaslikheid

Op grond van funksies: -

basis	bestuur	Administrasie
Betekenis	Bestuur is die kuns om dinge gedoen te kry deur ander se pogings te rig op die bereiking van voorafbepaalde doelwitte.	Dit gaan oor die formulering van breë doelwitte, beplanning en beleid.
Aard	Bestuur is 'n uitvoerende funksie.	Administrasie is 'n besluitnemingsfunksie.
proses	Die bestuur besluit wie dit moet doen, hoe hy dit moet doen.	Die administrasie besluit wat gedoen moet word wanneer dit gedoen moet word.
funksie	Bestuur is 'n doenfunksie omdat bestuurders werk onder hul toesig gedoen kry.	Administrasie is 'n denkfunksie omdat planne en beleide daaronder bepaal word.
Vaardighede	Tegniese en Menslike vaardighede	Konseptuele en Menslike vaardighede
Vlak	Middelste laer vlak funksie	Funksie op die boonste vlak

Op grond van gebruik: -

basis	bestuur	Administrasie
toepaslikheid	Dit is van toepassing op sakeondernemings, d.w.s. winsgewende organisasies.	Dit is van toepassing op nie-besigheidsondernemings, bv. klubs, skole, hospitale, ens.
invloed	Bestuursbesluite word beïnvloed deur die waardes, menings en oortuigings van die bestuurders.	Die administrasie word beïnvloed deur die openbare mening, regeringsbeleid, godsdienstige organisasies, gebruike, ens.
Status	Bestuur bestaan uit die werknemers van die organisasie wat vergoeding ontvang (in die vorm van salarisse).	Administrasie verteenwoordig eienaars van die onderneming wat 'n opbrengs op hul kapitaalbeleggingswinste in die vorm van dividende verdien.

Prakties gesproke is daar geen verskil tussen bestuursadministrasie nie. Elke bestuurder is gemoeid met beide - die administratiewe bestuursfunksie en die operasionele bestuursfunksie soos in die figuur getoon. Die bestuurders wat hoër in die hiërargie is, dui egter meer tyd aan die administratiewe funksie aan, terwyl die laer vlak meer tyd aan die rigting en beheer van werkers se prestasie, d.w.s. bestuur, bestee.

Die figuur hierbo toon duidelik die mate van administrasie en bestuur wat deur die verskillende vlakke van bestuur uitgevoer word

Artikel Geskryf deur

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, die stigter van Management Study Guide (MSG), is 'n handelsgegradueerde van die Universiteit van Delhi en 'n MBA-houer van die gewaardeerde Instituut vir Bestuurstegnologie (IMT). Hy was nog altyd iemand diep gewortel in akademiese uitnemendheid en gedryf deur 'n meedoënlose begeerte om waarde te skep. Onlangs is hy vereer met die toekenning "Mees Aspirant Entrepreneur en Bestuursafrigter van 2025 (Blindwink Awards 2025)", 'n bewys van sy harde werk, visie en die waarde wat MSG steeds aan die wêreldgemeenskap lewer.