En apparence, rien n’a changé. Les PME clôturent leurs comptes, gèrent leur trésorerie, produisent leurs déclarations fiscales. Pourtant, en ce début d’année 2026, la fonction finance vit une transformation silencieuse mais radicale. Ce n’est pas une digitalisation supplémentaire. C’est un basculement de nature
Les modèles hybrides d’organisation des talents s’imposent progressivement comme une réponse structurante aux profondes mutations du marché du travail. La structuration des équipes et leurs stratégies de développement des compétences à long terme, cette approche devient un levier central de performance.
Fixer des objectifs, donner une direction, fédérer, créer un cadre propice à la performance et communiquer sont autant de compétences attendues d’un manager. Découvrez comment générer un engagement durable et transformer le potentiel de chacun en résultats concrets pour l’équipe et l’entreprise.
À retenir : Fichier Entreprise s’impose comme un média de veille et d'actualités RH incontournable pour suivre les tendances du travail et du management. Une veille RH efficace repose sur la diversité des sources, des newsletters aux podcasts, pour anticiper les évolutions du marché. Les dirigeants gagnent à structurer leur suivi pour transformer l’information en décision stratégique.
Il incarne la résilience pure. Passé par les foyers et l'Aide Sociale à l'Enfance, Jonathan Anguelov n'était pas destiné aux sommets de la French Tech. Pourtant, le cofondateur d'Aircall a transformé une enfance « au baluchon » en une rage de vaincre hors norme. Devenu investisseur et juré cathodique, ce capitaine d'industrie ne joue pas un rôle : il rend possible ce que le système jugeait improbable. Retour sur le parcours d'un homme qui a fait de sa survie une stratégie de conquête.
En 2012, Marc-Arthur Gauthey a co-fondé Cup of Teach en sortant d’HEC, il avait 24 ans. Inspiré par Skillshare, la plateforme américaine lancée en avril 2011 afin de rendre l’éducation plus inspirante, collaborative et passionnante, et qui vient de lever des millions, Cup of Teach se veut l’université française entre particuliers. Tout de suite Marc-Arthur est propulsé sur tous les plateaux, invité à l'Élysée et devient la figure de proue de l’économie collaborative naissante en France. Mais derrière l'exposition médiatique, le business model ne tient pas. Faute de financement et face au retour à l’emploi salarié de son associé, il quitte la boutique et se réinvente, plusieurs fois.
Elle s’appelle Gaëlle Burcklé, designer textile, et elle a décidé de réinventer la contraception masculine. Son arme ? Un simple boxeur, conçu pour donner aux hommes le contrôle sur leur fertilité et redonner confiance aux couples. Une idée née d’une frustration personnelle et d’une intuition de designer.
En France, deux tiers des dirigeants d'entreprise seraient en état d'épuisement professionnel. C'est le chiffre choc révélé par la dernière étude internationale menée par LHH ICEO.
Fondateur de l'association Les Déterminés, Moussa Camara est devenu une figure incontournable de l'inclusion économique et sociale en France. À travers son engagement et son expérience personnelle, il démontre qu'entreprendre n'est pas réservé à une élite, mais bien un levier d'émancipation et de transformation accessible à tous, à condition d'avoir les bons outils, l'état d'esprit, et surtout un écosystème qui soutient.
Blessures, carrières brisées, regrets silencieux : sur les terrains de sport, il a observé l'envers du décor. Plutôt que détourner les yeux, il a choisi d'agir. Avec Mauna, il ambitionne de transformer la manière dont les sportifs gèrent leur santé et leur performance. Rencontre avec un fondateur pour qui l'innovation n'est pas une finalité, mais un engagement humain.
Pionnier des biotechnologies depuis 1992, Greentech conjugue innovation scientifique et éthique pour rayonner dans 50 pays. Entre ancrage auvergnat et expansion mondiale, le groupe transforme les ressources naturelles en solutions durables pour demain.
L’étape Nouvelle-Aquitaine du Be a boss Women Tour 2026, organisée le 2 avril à Bordeaux, a une nouvelle fois mis en lumière des entrepreneures engagées, innovantes et déterminées à transformer leur secteur.
En 2012, Marc-Arthur Gauthey a co-fondé Cup of Teach en sortant d’HEC, il avait 24 ans. Inspiré par Skillshare, la plateforme américaine lancée en avril 2011 afin de rendre l’éducation plus inspirante, collaborative et passionnante, et qui vient de lever des millions, Cup of Teach se veut l’université française entre particuliers. Tout de suite Marc-Arthur est propulsé sur tous les plateaux, invité à l'Élysée et devient la figure de proue de l’économie collaborative naissante en France. Mais derrière l'exposition médiatique, le business model ne tient pas. Faute de financement et face au retour à l’emploi salarié de son associé, il quitte la boutique et se réinvente, plusieurs fois.
Les modèles hybrides d’organisation des talents s’imposent progressivement comme une réponse structurante aux profondes mutations du marché du travail. La structuration des équipes et leurs stratégies de développement des compétences à long terme, cette approche devient un levier central de performance.
Le marché du travail français poursuit sa transformation. Entre pénuries de talents, digitalisation accélérée, montée en puissance de l’intelligence artificielle et nouvelles attentes des actifs, l’attractivité d’un métier ne se résume plus au seul niveau de salaire. Elle repose désormais sur un équilibre plus large : perspectives d’évolution, stabilité, flexibilité et sens.
Plus d’un Français sur deux se dit aujourd’hui perdu dans sa vie professionnelle, et près d’un actif sur deux âgé de 18 à 54 ans envisage de changer de travail dès 2026. C’est le constat central du Baromètre Amour Pro 2025, porté par Chance en partenariat avec YouGov.
Face aux biberons en plastique controversés et au verre qui casse, Élhée a fait le pari du silicone médical fabriqué en France. Allison Piraud, fondatrice de cette marque de puériculture née en 2019, explique comment le choix du matériau a structuré toute sa stratégie industrielle.
Marque américaine créée en 1915, Pyrex fabrique depuis 1970 à Châteauroux le verre borosilicate le plus résistant d'Europe. Avec son four hybride, ses certifications et son innovation orientée consommateur, la Maison Française du Verre prouve qu'on peut garder une longueur d'avance sur la Chine sans quitter le Berry.
Les subventions publiques s'effondrent, les dons stagnent, et pourtant les besoins associatifs n'ont jamais été aussi élevés. Face à une "équation impossible", une nouvelle méthode de financement disruptif émerge et séduit les PME : la collecte sociale orchestrée par Dift lancée par Frédéric Mazzella, fondateur de Blablacar.
Après avoir dirigé une agence de 70 collaborateurs, Aurélie Gaillard a choisi de revenir à une structure agile et engagée. Avec GoodPeopleWander, elle fusionne psychologie, stratégie de marque et impact sociétal pour transformer durablement l'univers du luxe.
Face aux biberons en plastique controversés et au verre qui casse, Élhée a fait le pari du silicone médical fabriqué en France. Allison Piraud, fondatrice de cette marque de puériculture née en 2019, explique comment le choix du matériau a structuré toute sa stratégie industrielle.
Marque américaine créée en 1915, Pyrex fabrique depuis 1970 à Châteauroux le verre borosilicate le plus résistant d'Europe. Avec son four hybride, ses certifications et son innovation orientée consommateur, la Maison Française du Verre prouve qu'on peut garder une longueur d'avance sur la Chine sans quitter le Berry.
En 2025, une PME ou une ETI sur deux a été touchée par un rançongiciel. La tendance ne faiblit pas, au contraire, elle s'installe et progresse. Un an plus tôt la proportion était nettement inférieure.
Pour les dirigeants de PME, l’intelligence artificielle ne vaut pas par son effet de nouveauté, mais par sa capacité à alléger les opérations, améliorer l’exécution et protéger la rentabilité.
Selon McKinsey, l’IA générative pourrait créer entre 2 600 et 4 400 milliards de dollars de valeur économique par an1 à terme, tous secteurs confondus. PwC estime de son côté que l’IA pourrait contribuer à +14 % du PIB mondial d’ici 20302, soit un gain équivalent à l’économie combinée de la Chine et de l’Inde aujourd’hui.
Face aux biberons en plastique controversés et au verre qui casse, Élhée a fait le pari du silicone médical fabriqué en France. Allison Piraud, fondatrice de cette marque de puériculture née en 2019, explique comment le choix du matériau a structuré toute sa stratégie industrielle.
Marque américaine créée en 1915, Pyrex fabrique depuis 1970 à Châteauroux le verre borosilicate le plus résistant d'Europe. Avec son four hybride, ses certifications et son innovation orientée consommateur, la Maison Française du Verre prouve qu'on peut garder une longueur d'avance sur la Chine sans quitter le Berry.
Quand Charles Yvon reprend l’entreprise familiale en 2018, elle compte 9 salariés et 900 000 euros de chiffre d’affaires. Huit ans plus tard, la manufacture emploie 30 personnes, produit 25 000 parapluies par an, tous faits main, et pèse 3 millions d’euros. Un modèle d’artisanat qui prouve que le made in France peut rivaliser avec le jetable.
Synonymes d’innovation, de flexibilité et de prise de risque, les start-ups testent vite et apprennent de leurs erreurs. Mais dès lors qu’une start-up grandit et connaît une croissance rapide, des signaux d’alerte peuvent apparaître. Seules environ 2 % des start-ups deviennent des scale-ups.
En apparence, rien n’a changé. Les PME clôturent leurs comptes, gèrent leur trésorerie, produisent leurs déclarations fiscales. Pourtant, en ce début d’année 2026, la fonction finance vit une transformation silencieuse mais radicale. Ce n’est pas une digitalisation supplémentaire. C’est un basculement de nature
Sécuriser, structurer, négocier : le juriste en PME s'impose comme un acteur central et stratégique dans un contexte juridique mouvant. Son rôle s'exprime dans l'interaction quotidienne avec la direction et les équipes, générant une dynamique vertueuse indispensable au développement de l'entreprise et à la professionnalisation de la gestion des risques au même titre que la finance ou les ressources humaines.
Ententes, prix imposés, abus de position dominante... Les PME ne sont pas à l'abri des infractions du droit de la concurrence. Elles peuvent aussi utiliser ces règles à leur avantage, pour se défendre ou obtenir réparation.
Co-fondatrice d'Ordalie, Léa Fleury incarne cette nouvelle génération d'entrepreneuses qui marient expertise sectorielle et disruption technologique. Juriste de formation passée par l'ESSEC, elle a choisi l'intelligence artificielle pour repenser l'accès au droit dans l'entreprise.
La forte hausse des prix à la pompe incite les entreprises à piloter au plus près leur parc automobile et à se tourner vers les modèles alternatifs.
Il y a quelques années, la question de prendre l'avion ne se posait pas ou peu. Aujourd'hui, les experts du secteur sont unanimes. Ils sont désormais certains à 95 % que le développement durable est une priorité pour les années à venir.
Sans cesse reportée, remise en question puis à nouveau poussée, la voiture autonome reste une chimère. Mais les avancées technologiques, l'intelligence artificielle et les évolutions des réglementations ne devraient-elles pas lui permettre d'enfin d'avancer ? État des lieux.
En 2012, Marc-Arthur Gauthey a co-fondé Cup of Teach en sortant d’HEC, il avait 24 ans. Inspiré par Skillshare, la plateforme américaine lancée en avril 2011 afin de rendre l’éducation plus inspirante, collaborative et passionnante, et qui vient de lever des millions, Cup of Teach se veut l’université française entre particuliers. Tout de suite Marc-Arthur est propulsé sur tous les plateaux, invité à l'Élysée et devient la figure de proue de l’économie collaborative naissante en France. Mais derrière l'exposition médiatique, le business model ne tient pas. Faute de financement et face au retour à l’emploi salarié de son associé, il quitte la boutique et se réinvente, plusieurs fois.
On veut tous s'améliorer. Mais on veut aussi que ce soit clean, fluide, instagrammable. La réalité ? C'est souvent crado, lent, et personne n'en parle sur LinkedIn. Moi, j'ai longtemps cru que je devais être prêt avant de me lancer. Prêt comment ? Personne ne sait. Mais "prêt". Spoiler : ce moment n'arrive jamais. Alors j'ai changé de méthode.
Le Miracle Morning. Un nom qui sonne comme une promesse marketing ? Peut-être. Mais derrière ce concept se cache une routine matinale qui a donné lieu à un bestseller du même nom et dont les auteurs sont Hal Elrod et Éric Charles.
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