メインコンテンツへスキップ
 

マガジン一覧

こどもDXプロジェクト

GovTech東京は、都民サービスの変革の突破口として、東京都と協働して「こどもDX」に取り組んでいます。

9 本
GovTech東京

異例のスピードで実現した「保活ワンストッププロジェクト」を支えた“バディ体制”とは？

こんにちは。2030戦略グループの寺沢・金子です。 東京都は、2030 年代を見据え、東京都が目指す DX の将来像を描いた「東京デジタル 2030 ビジョン」をもとに、「プッシュ型」「垣根を越える」「顧客最適化」の３つの変革に取り組んでいます。 GovTech東京は、東京都と区市町村を含めた東京全体のデジタル化を進めるために設立された政策連携団体です。東京都と協働しながら行政サービスの改善・高度化に取り組んでいます。 2023年設立当初から、GovTech東京の 2

18
GovTech東京

組織の垣根を越えて”子育て分野の行政DX”を推進するGovTech東京『こどもDXプロジェクト』

GovTech東京は「東京都庁」と「都内62区市町村」のDX推進を加速するために、東京都と協働する組織として2023年に設立されました。 「東京デジタル2030ビジョン」の実現に向けて、GovTech東京デジタル戦略本部 2030戦略グループは東京都と協働して”子育て分野の行政DX”のため、組織の垣根を越えて「こどもDXプロジェクト」に取り組んでいます。その取り組みの進捗や展開などについて今回noteでもご紹介します。 はじめに東京都は、2030年代を見据え、東京都が目指

79
GovTech東京

子育て当事者×行政×民間事業者のそれぞれの立場から語る”こどもＤＸ”

GovTech東京は「東京都庁」と「都内62区市町村」のDX推進を加速するために、東京都と協働する組織として2023年に設立されました。 「東京デジタル2030ビジョン」の実現に向けて、GovTech東京 デジタル戦略本部 2030戦略グループは東京都と協働して”子育て分野の行政DX”のため、組織の垣根を越えて「こどもDXプロジェクト」に取り組んでいます。 プロジェクトの概要についてはこちらから 今回は本プロジェクトの進捗・成果報告や今後の取組について意見交換を行う「東

26
GovTech東京

子育て支援制度レジストリを通じて「つながる」プッシュ型子育てサービス

東京都は、2030 年代を見据え、東京都が目指す DX の将来像を描いた「東京デジタル 2030 ビジョン」をもとに、「プッシュ型」「垣根を越える」「顧客最適化」の３つの変革に取り組んでいます。 GovTech 東京デジタル戦略本部 2030 戦略グループは東京都と協働しその第一歩として、デジタルとの親和性が高い「子育て世代」への支援を実施する「こども DX」に取り組んでいます。 今回は、その４つのプロジェクトのうち「プッシュ型子育てサービス」について紹介します。 「プッ

21
GovTech東京
もっとみる

レポート

セミナー、ワークショップ、視察報告をテーマに、情報をお届けします。

10 本
GovTech東京

世界中で進む行政DX。推進組織と共有する“GovTechマインド”とは？

行政のデジタル化を進めることで、住民にも行政職員にも「便利で安心な日常」を実感してもらいたい。それはGovTech東京の思いであると共に、世界の各都市でも同じような志を持って活動する組織があります。そのひとつがロンドンに拠点を持つLOTI（London Office of Technology and Innovation）です。 LOTIは2019年に設立された組織で、2023年に設立されたGovTech東京よりも4年先輩です。GovTech東京設立に当たっては、先輩であ

48
GovTech東京

「制度の見える化」が暮らしを変える ～デジタル公共財としての制度レジストリの挑戦～

現在、東京都では「東京デジタル2030ビジョン」に基づき「３つの●●そびれ」（知りそびれ、申し込みそびれ、貰いそびれ）の解消を目指しています。 例えば、自治体の子育て支援制度は様々な種類がありますが、その中から子育て中の保護者が、自分の状況に合った情報を知りそびれることなく、必要な支援をプッシュ型で受け取ることが期待されます。 そこで今、注目されているのが「制度レジストリ」という仕組みです。 これは、さまざまな制度に関する情報を、誰にでもわかりやすく整理し、データとして東京

19
GovTech東京

行政からの「給付金」が必要な人に届きやすくするために ～「OpenFisca」導入と効果的な「タッチポイント」～

現在、東京都では「東京デジタル2030ビジョン」に基づき「３つの●●そびれ」（知りそびれ、申し込みそびれ、貰いそびれ）の解消を目指しています。 行政の「給付金制度」の”わかりやすさ”と”届きやすさ”を考えるために、GovTech東京は一般社団法人防窮研究所とタッグを組み、新しい給付金支給の仕組みづくりに関する研究を実施しました。 この記事では、その取り組みの概要と、活用している技術や視点についてご紹介します。 GovTech東京についてGovTech東京は、「東京都庁」と「

35
GovTech東京

公共インフラとしての「デジタル認証アプリ」から、官民のデジタル共創を考える

GovTech東京は、「東京都庁」と「都内62区市町村」のデジタルトランスフォーメーション（DX）推進を加速するために、都庁のデジタルサービス局と協働する組織として2023年に設立されました。「デジタルの力で 住民一人一人の生活を豊かに、そして幸せに」というミッションの実現に向けて、行政分野のデジタルサービス開発や、技術支援を担う専門家集団です。 その中でも、多様なステークホルダーとの共創という目標を掲げ、官民の様々な団体・主体との連携に注力しているのが官民共創グループです

37
GovTech東京
もっとみる

サービス・プロジェクト紹介

GovTech東京が展開する事業やプロジェクトの進行状況や達成した成果を共有し、技術的な詳細やノウハウをわかりやすく解説します。

12 本
GovTech東京

進む自治体の窓口DX―2つの自治体が、お互いの窓口を体験！「クロス窓口体験調査」で得た収穫

こんにちは。GovTech東京区市町村DXグループの野本といいます。 私は江戸川区から派遣職員という形でGovTech東京に来ており、プロジェクト型伴走サポート「窓口DX」に携わっています。どんなことをしているかは、前回のこの記事をご覧になってみてください！ さて早速ですが、これを読んでくださっている皆さんは「自治体の窓口」ってどんなイメージがありますか？ ……そんな印象を持つ方も少なくないと思います。 実は、自治体職員もこうしたイメージは重々承知していて、課題を解決

37
GovTech東京

進む自治体の窓口DX―自治体の窓口業務改善に向け、GovTech東京が進める伴走サポート

こんにちは、GovTech東京区市町村DXグループの長谷部です。 私が所属しているこのグループでは、都内区市町村を対象に、デジタルに関する共通課題を解決していくプロジェクト型伴走サポートを行っています。 私は小平市からGovTech東京に派遣として来ていて、役所の窓口業務のDX（以下：窓口DX）を進めるための伴走サポートに取り組んでいます。今回は自治体職員である私の立場から、GovTech東京が進めている「窓口DX」の伴走サポートについてお話しします。 近年、自治体を取

53
GovTech東京

あなたのスキルが社会の財産になる⁉ 行政未経験の方でも、公共の仕事につながれるしくみがあります！

こんにちは！GovTech東京・戦略広報グループの酒井です。 今日はGovTech東京が提供するサービス「GovTech東京パートナーズ」（以下 パートナーズ）というサービスをナビゲートさせていただきます！ このサービスは、自治体案件に特化した、複業のマッチングプラットフォームです。専門スキルをお持ちの方に登録いただき、その専門スキルを求めている自治体とのマッチング支援を行います。ただマッチングするだけでなく、自治体にも任用されたパートナーズ人材にも、継続的に定着支援を行

25
GovTech東京

自治体×外部のデジタル人材の力で自治体の課題解決。自治体の現場の声を大解剖！

GovTech東京では、GovTech東京の職員採用と並行して、都内自治体でデジタル化を推進する人材についても、採用支援を行っています。 自治体のデジタル化や業務効率化といった大きなプロジェクトを推進する上で、専門的知見やプロジェクト推進スキルは欠かせません。そうした経験とスキルを積んだ人材とどのように協働していくのか？このほど、その具体的事例を共有する報告会が、多くの自治体担当者を招いて行われました。 1．都内自治体で活用が進む「GovTech東京パートナーズ」とは？

15
GovTech東京
もっとみる

連載・未来に渡す、仕事をしよう（職員インタビュー）

GovTech東京に集まる職員には共通点があります。それは誰もが「社会のための仕事をしたい」という思いを持っていること。自分のスキルや専門性を使って、より良い社会に、未来づくりに貢献したい。職員たちにその思いの根底を聞いてみました。

6 本
GovTech東京

誰一人取り残さない社会は、きっと実現できる。 そのためにGovTech東京をフル回転させたい。

連載「未来に渡す、仕事をしよう」 第6回（最終回）：岩村銀倞（UI/UXグループ） 「自分のスキルや専門性を、社会と未来のために役立てたい」。本連載では、そんな思いでGovTech東京にやってきた職員が、仕事への思いを語ります。連載最終回となる今回は、UI/UXグループでデザイナーとして活躍する岩村銀倞さんです。GovTech東京のブランディングに関わることはもちろん、都内自治体のWebサービスの改善について伴走支援をしたり、公共におけるサービスデザイン、アクセシビリティ

36
GovTech東京

人を幸せにするために、技術者になった。 公共の仕事は、原点そのものだった。

連載「未来に渡す、仕事をしよう」 第5回：中前碧（区市町村DXグループ）    「自分のスキルや専門性を、社会と未来のために役立てたい」。本連載では、そんな思いでGovTech東京にやってきた職員が、仕事への思いを語ります。第5回目は、自治体職員が使用するパソコンの共同調達や、都内自治体向けにデジタル化の伴走支援を行う、区市町村DXグループの中前碧さんです。エンジニアとして長年、開発の最前線を走っていた中前さんは、経験を重ねるほどに自分の仕事の結果を数字ではなく、「人の中

53
GovTech東京

市民の目、行政の目、技術者の目。 3つの目で地域に寄り添う「基盤の人」でありたい

連載「未来に渡す、仕事をしよう」 第4回：中原大介（デジタル基盤グループ）   「自分のスキルや専門性を、社会と未来のために役立てたい」。本連載では、そんな思いでGovTech東京にやってきた職員が、仕事への思いを語ります。第4回目は、デジタル基盤グループでインフラエンジニアを務める中原大介さんです。中原さんの話は、どんな話題においても、必ず「基盤」という言葉が出てきます。システムの基盤はもちろんのこと、組織、家庭、地域の中で、中原さんがなぜ「基盤づくり」を重視するのか？

41
GovTech東京

デジタル化は、社会を便利にするだけではなく、 「当たるべき人に光を当てる」力にもなる

連載「未来に渡す、仕事をしよう」 第3回：古作麻友子（都政DXグループ） 「自分のスキルや専門性を、社会と未来のために役立てたい」。本連載では、そんな思いでGovTech東京にやってきた職員が、仕事への思いを語ります。3回目の今回は、都政DXグループの古作麻友子さんです。新卒で介護の現場に飛び込んだ古作さんが、なぜ今GovTech東京で都庁各局のDX支援に携わることになったのか？「光が当たるべき人にしっかりと光を当てたい」という思いが仕事の原動力と語る彼女は、どんな未来を

37
GovTech東京
もっとみる

インタビュー

職員や関係者のインタビューを中心にアップします。

14 本
GovTech東京

誰一人取り残さない社会は、きっと実現できる。 そのためにGovTech東京をフル回転させたい。

連載「未来に渡す、仕事をしよう」 第6回（最終回）：岩村銀倞（UI/UXグループ） 「自分のスキルや専門性を、社会と未来のために役立てたい」。本連載では、そんな思いでGovTech東京にやってきた職員が、仕事への思いを語ります。連載最終回となる今回は、UI/UXグループでデザイナーとして活躍する岩村銀倞さんです。GovTech東京のブランディングに関わることはもちろん、都内自治体のWebサービスの改善について伴走支援をしたり、公共におけるサービスデザイン、アクセシビリティ

36
GovTech東京

人を幸せにするために、技術者になった。 公共の仕事は、原点そのものだった。

連載「未来に渡す、仕事をしよう」 第5回：中前碧（区市町村DXグループ）    「自分のスキルや専門性を、社会と未来のために役立てたい」。本連載では、そんな思いでGovTech東京にやってきた職員が、仕事への思いを語ります。第5回目は、自治体職員が使用するパソコンの共同調達や、都内自治体向けにデジタル化の伴走支援を行う、区市町村DXグループの中前碧さんです。エンジニアとして長年、開発の最前線を走っていた中前さんは、経験を重ねるほどに自分の仕事の結果を数字ではなく、「人の中

53
GovTech東京

市民の目、行政の目、技術者の目。 3つの目で地域に寄り添う「基盤の人」でありたい

連載「未来に渡す、仕事をしよう」 第4回：中原大介（デジタル基盤グループ）   「自分のスキルや専門性を、社会と未来のために役立てたい」。本連載では、そんな思いでGovTech東京にやってきた職員が、仕事への思いを語ります。第4回目は、デジタル基盤グループでインフラエンジニアを務める中原大介さんです。中原さんの話は、どんな話題においても、必ず「基盤」という言葉が出てきます。システムの基盤はもちろんのこと、組織、家庭、地域の中で、中原さんがなぜ「基盤づくり」を重視するのか？

41
GovTech東京

デジタル化は、社会を便利にするだけではなく、 「当たるべき人に光を当てる」力にもなる

連載「未来に渡す、仕事をしよう」 第3回：古作麻友子（都政DXグループ） 「自分のスキルや専門性を、社会と未来のために役立てたい」。本連載では、そんな思いでGovTech東京にやってきた職員が、仕事への思いを語ります。3回目の今回は、都政DXグループの古作麻友子さんです。新卒で介護の現場に飛び込んだ古作さんが、なぜ今GovTech東京で都庁各局のDX支援に携わることになったのか？「光が当たるべき人にしっかりと光を当てたい」という思いが仕事の原動力と語る彼女は、どんな未来を

37
GovTech東京
もっとみる

行政×人材育成

デジタル人材育成の取り組みや、そこにかける思いについて紹介します。

10 本
GovTech東京

自分たちでつくる研修― ICT職専門研修実践「運用・廃止コース」

こんにちは、GovTech東京 人材育成グループの長岡です。 東京都デジタルサービス局とGovTech東京は「東京都デジタル人材確保・育成基本方針」に基づき、DX推進の鍵となるデジタル人材の確保・育成に取り組んでおり、その一環として東京都のICT職向けに研修を企画・実施しています。 2025年度から、これまでの外部委託中心だった研修のあり方を見直し、「行政実務に深く根ざした研修を自ら作り、実施する」方針を打ち出しました。 これまで本noteでは、「企画コース」「要件定義

28
GovTech東京

自分たちでつくる研修― ICT職専門研修実践「設計開発コース」

こんにちは、GovTech東京 人材育成グループの阿部です。 東京都デジタルサービス局とGovTech東京は「東京都デジタル人材確保・育成基本方針」に基づき、DX推進の鍵となるデジタル人材の確保・育成に取り組んでおり、その一環として東京都のICT職向けに研修を企画・実施しています。 2025年度の研修より、「行政実務に根ざした研修を自ら設計・実施する」選択を行い、前回の記事はその第２弾としてICT職専門研修実践「要件定義コース」をご紹介しました。 今回はその第３弾、IC

33
GovTech東京

自分たちでつくる研修― ICT職専門研修実践「要件定義コース」

こんにちは、GovTech東京 人材育成グループの阿部です。 東京都デジタルサービス局とGovTech東京は「東京都デジタル人材確保・育成基本方針」に基づき、DX推進の鍵となるデジタル人材の確保・育成に取り組んでおり、その一環として東京都のICT職向けに研修を企画・実施しています。 2025年度の研修より、「行政実務に根ざした研修を自ら設計・実施する」選択を行い、前回の記事はその第１弾としてICT職専門研修実践「企画コース」をご紹介しました（自分たちで設計・実施することに

33
GovTech東京

自分たちでつくる研修― ICT職専門研修実践「企画コース」

こんにちは、GovTech東京 人材育成グループの阿部です。 東京都デジタルサービス局とGovTech東京は「東京都デジタル人材確保・育成基本方針」に基づき、DX推進の鍵となるデジタル人材の確保・育成に取り組んでおり、その一環として東京都のICT職向けに研修を企画・実施しています。 ただ、一般的な研修会社が提供する内容は参考になる部分もある一方で、どうしても民間企業の事例を題材にしたものが多く、行政実務という専門領域までカバーしきれていないという課題があり、「現場の実務に

33
GovTech東京
もっとみる

GovTech東京について

GovTech東京の組織について紹介します

7 本
GovTech東京

一歩踏み出せば新しい景色──東京アプリで挑戦する自治体職員たち

東京都とGovTech東京が連携して、開発・運営をしている「東京アプリ」。 この東京アプリの開発・運営チームには、都内の区市町村から派遣された自治体職員4名も参加しています。これはGovTech東京が毎年行っている、自治体向けの研修制度の一環です。GovTech東京の事務事業に携わることで自治体職員の能力向上を図ること、区市町村とGovTech東京との相互理解と協力をより深め、東京全体のDX推進に寄与することを目的に実施されています。 今回の座談会では、派遣開始から5か月

45
GovTech東京

GovTech東京初の「経営合宿」へ潜入！半官半民の組織が模索する理想の姿とは

こんにちは！GovTech（ガブテック）東京の広報担当です。 2023年12月からスタートしたGovTech東京のnote。このnoteでは、「人」「組織」「働きがい」「カルチャー」などに焦点を当てながら、行政側と民間を行き来するキャリアやプロジェクトのこぼれ話など、「オープン&フラット」をキーワードとしてお届けしています。 今回のテーマは、2024年春に経営メンバー（理事）＋執行メンバー（本部長）（以下、「経営メンバー」とする）を対象に行われた「経営合宿」。団体設立から

38
GovTech東京

GovTech東京が「デジタル公共財」推しな理由

こんにちは。官民共創グループ長の小木（こぼく）です。 GovTech東京は「東京都庁」と「都内62区市町村」のDX推進を加速するために、東京都と協働する組織として2023年に設立されました。 行政と民間の両方の性質を持っており、デジタル戦略本部官民共創グループでは新サービス創出につながる最先端の知見を、多様なステークホルダーと協働しながらGovTech東京へ取り入れるべく、官と民の結節点となることを目指しています。 GovTech東京と多様なステークホルダーとの間の取組み

72
GovTech東京

行政の未来を変えるプロダクトマネジメント～及川卓也氏が語る成功のカギ～

GovTech東京は、「東京都庁」と「都内62区市町村」のDX推進を加速するために、都庁のデジタルサービス局と協働する組織として2023年に設立されました。「デジタルの力で 住民一人一人の生活を豊かに、そして幸せに」というミッションの実現に向けて、行政分野のデジタルサービス開発や、技術支援を担う専門家集団です。 今回は、GovTech東京で開催したプロダクトマネジメントに関する勉強会のゲストとしてお越しいただいた及川 卓也さん（Tably株式会社 代表取締役 Technol

74
GovTech東京
もっとみる

都政DXグループの最前線

都政DXグループでは、東京都で実施している企画などの上流工程の支援や要件定義、プロジェクトの進捗管理を通じて、事業の成功に向けて強力にサポートをしています。日々の業務の中から見えてきた行政サービスの品質向上につながるノウハウやアイディアをnoteにて、連載形式でご紹介します。

14 本
GovTech東京

GovTech東京で感じた、行政がアジャイル開発を取り入れる可能性

GovTech東京は、東京都庁と都内62区市町村のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために「デジタルの力で、住民一人ひとりの生活を豊かに、そして幸せに」をミッションに、「情報技術で行政の今を変える、首都から未来を変える」をビジョンに掲げ2023年に設立されました。 東京都は行政サービスの質を高め、住民の暮らしの質を向上することを目指しており都政のクオリティ向上を目標に、都庁各局をはじめ都と連携する政策連携団体への技術支援を行っているのが都政DXグループです。

16
GovTech東京

「都民が価値を実感できる良いデジタルサービスをつくる」型化にこだわるその先で、型破りな革命を起こしたい

GovTech東京は、東京都庁と都内62区市町村のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために2023年に設立されました。東京都は行政サービスの質の向上を通じて住民の暮らしの質を向上することを目指しており、都政のクオリティ向上を目標に、都庁各局をはじめ都と連携する政策連携団体への技術支援を行っているのが都政DXグループです。 今回は、インターネットの黎明期からヤフーやGoogle、AdobeなどのIT企業にて業界を牽引し、東京都庁のデジタルサービス局を経てGov

34
GovTech東京

行政関係者必見！デジタルサービスを設計するうえで大事な「仕様書」作成のポイント

GovTech東京は、東京都庁と都内62区市町村のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために2023年に設立されました。 東京都は行政サービスの質を高め、住民の暮らしの質を向上することを目指しており都政のクオリティ向上を目標に、都庁各局をはじめ都と連携する政策連携団体への技術支援を行っているのが都政DXグループです。 都政DXグループでは、東京都で実施している企画などの上流工程の支援や要件定義、プロジェクトの進捗管理を通じて、事業の成功に向けて強力にサポート

35
GovTech東京

デジタルサービスの品質を高めるためのユーザーリサーチの重要性

GovTech東京は、東京都庁と都内62区市町村のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために2023年に設立されました。 東京都は行政サービスの質を高め、住民の暮らしの質を向上することを目指しており、都政のクオリティ向上を目標に都庁各局と、都と連携する政策連携団体への技術支援を行っているのが都政DXグループです。 都政DXグループでは、主に、東京都で実施している企画などの上流工程の支援や要件定義、プロジェクトの進捗管理を通じて、事業の成功に向けて強力にサポー

20
GovTech東京
もっとみる