Bhutans nyere historie er fyldt med utraditionelle beslutninger og flere eksempler på nytænkning. Derfor har landet også gjort sig internationalt bemærket.
Bhutans udviklingsrejse viser med al tydelighed, at de faser, som landet har gennemgået, har været en succes. Begrebet GNH (Gross National Happiness – bruttonationallykke), der gennemsyrer stort set al politik i landet, antyder, at der i princippet lægges større vægt på GNH og dermed befolkningens velvære frem for økonomisk vækst. I Bhutan søger ledende kræfter blandt embedsmænd, gejstlige og den politiske elite at finde lykken som middelvej for et land i balance og harmoni. Men samtidig havde landet, indtil det blev ramt af COVID-19-pandemien i 2019, den højeste vækst målt i BNP i Sydasien. Det er heller ikke alle bhutanesere, der er enige i GNH's vigtighed. Den forrige premierminister, Tshering Tobgay, blev citeret for, at der lægges for stor vægt på netop GNH, og dermed problematiserede han ideen.
I modsætning til mange andre lande blev demokratiet indført på en uortodoks måde i Bhutan. På Bhutans nationalsprog, Dzongka, betyder kidu en kongelig gestus eller gave. Det er en nøjagtig beskrivelse af, hvordan demokratiet blev indført i landet med det første valg og en forfatning i 2008. Den nye, unge konge mere eller mindre tvang befolkningen til at acceptere en afslutning på det absolutte monarki og indførelsen af et demokratisk konstitutionelt monarki. Han blev udpeget som efterfølger til sin far, der frivilligt abdicerede for at nyde livet med sine fire koner, der var søstre fra den samme familie. Den nye konge indså, at tilintetgørelsen af monarkiet i både Sikkim og Nepal indirekte var en trussel mod hans privilegerede stilling som feudal enehersker, og det var nok medvirkende til, at han rejste landet rundt på hesteryg for at lytte til folkets røst. Til hver en afkrog af landet, hver lille landsby han kom til, forklarede han, hvorfor han ville indføre en demokratisk styreform i landet.
Til alles overraskelse var kongens budskab, at det egentlig ikke var demokratisk eller politisk forandring, han ønskede, men det, han kaldte ”naturlige forandringer". Han sagde: "Folket skal selv regere. Vi kan ikke tvinge noget ned over hovedet på dem. De må selv erkende deres egne interesser og hvad de vil.” Men mange, han mødte, ønskede ikke demokrati, men status quo. Dog havde der i flere hundrede år eksisteret en form for basisdemokrati i Bhutan på landsby niveau, men der var ikke nogen institutioner, der forbandt magtens centrum i hovedstaden Thimphu med resten af landet.
I dag kan man sige, at Bhutan regeres via en administrativ struktur, der som perler på en snor udgår fra magtens centrum i hovedstaden til distrikts niveau, hvor guvernører, som er udpeget af kongen, implementerer lovgivning ned på lokalt niveau. Alligevel må demokrati også i denne sammenhæng, som så mange andre steder i verden, ses som en proces og ikke et mål sig selv, så længe det er konsistent med Tsa-Wa-Sum ("kongen, landet og folket"). Det var interessant, hvordan embedsmændene, de ansatte i bureaukratiet og de gejstlige, der længe havde regeret, ville reagere på nu at få ordrer fra de folkevalgte. Det skete ikke uden sværdslag, men i 2005 blev planerne for en ny forfatning offentliggjort.
Kongens mål var, at demokratiet skulle indføres, og det blev det i form af en gave fra kongen til folket og nationen. Et årti forinden, i 1999, blev der indført fjernsyn i landet, og senere blev der åbnet op for adgang til internettet. I dag er landet mere eller mindre digitaliseret, og mange bruger forskellige platforme til at debattere politik. Både lokal, regional og landspolitik, men også enkeltpersoner og partipolitiske spørgsmål samt udenrigspolitik debatteres på internettet.
Kommentarer
Kommentarer til artiklen bliver synlige for alle. Undlad at skrive følsomme oplysninger, for eksempel sundhedsoplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer, når de kan.
Du skal være logget ind for at kommentere.