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久松剛 IT・AX・DX・FDE組織づくりの水先案内人
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久松剛 IT・AX・DX・FDE組織づくりの水先案内人
@makaibito
フィールドワークベースのITエンジニキャリア・AX・DX・IT・FDE組織づくり。相談DM歓迎／合同会社エンジニアリングマネージメント社長／レンタルEM／博士（慶應SFC、IT）／アカリク顧問／STARMINE顧問／Third Intelligence リクルーター／ Amazonアソシエイト参加／香川出身
- これは・・・ プロンプトエンジニアのポジションが数週間でなくなった疑惑ある。
プロンプトエンジニアリングやるより課金してGPT4さんに「こういう事をしたいんだけど、どんなプロンプト投げたらいいの？」って聞くほうが速いことに気付いたｗ - フリーランスエンジニアのワイ👀 プライベートもフリーだからGWは奮発してレンタル彼女とディズニーデート😂✨
- 優秀（そう）な新卒に対して 特別な初任給を出す企業さんと話していたのだけど、 27新卒ではやたらと 「その高い初任給は下がらないんですよね？」 と確認されるらしい。 就活対策で回ってる予感。 特別枠なのだからバリュー出さなきゃ下がるよねと思うわけだけど、いいとこ取りをしたいらしい。
- 「社員の退職が止まらないから」という理由でリモートワークから目の届く出社に戻した、あるいは戻そうとしてる企業が複数あるようだ。 辞めない・辞められない人材だけが残る負のスパイラルは確定だけど…
- 3年くらい前の新卒採用で、某大学理工学部の学生さんが 「C言語を書いていました。教授の方針で紙に書いており、実機でのコンパイル経験はありません」 と話されていたので、多分まだ奇習は残っていると思われます。 驚いて3回くらい聞き直したのと、西暦を確認しました。「情報漏洩するのでGitHubは禁止！脆弱性があるのでJavaは禁止！」 エンジニア「やはりコーディングシートに手書きが一番…」
- 新卒社員がミスを告白できるところも含めて良い会社。 激詰文化の組織だと、言い出せない。 よくあるトラブル事例だと、DMグループで当事者が会話し始めて何もできずに詰むパターン…新卒社員が忘年会40名分のキャンセル忘れに前日気づいて絶望する旨をtimesに投稿 → CSマネージャー｢40人集めて飲み行こう｣ → ITインフラ部門の偉い人｢調整さんつくったよ｣ → 開発部門のVPoE｢緊急ミッション発生｣ → 私、とりあえず拡散 → 数時間で40人集まる #そういうとこやぞ弊社
- ジョブ型って 「専門性が高い人には、年齢が低くても相応の報酬を出す」 という側面にばかり目がいくけど、 「何もないレベル1の人には何やっててもレベル1の報酬を出す」 という側面が人材の流動化の先に立ちはだかっている。例え特定のスキルを積んでいても、そのスキルの賞味期限が切れたら…
- ドキュメントが乏しいけれど動作しているシステムを 「秘伝のタレ化している」 などと呼んだりするけど、 秘伝のタレは何を継ぎ足すべきかは伝承されているので秘伝のタレに失礼ではないかと思う程度にドキュメントが無いシステムと対峙。
- #ちょうどいいラジオ 退職にまつわる投稿。 上司「辞めてどうするの？何かやりたいことあるの？」 御本人「やりたいことはないけど、ここにはやりたくないことがいっぱいある」 ロックだな。給与と天秤にかけてどこまで我慢できるかとかあると思う。
