Eğitim ve gelişim insan kaynakları gelişiminin hayati bir parçasıdırTeknolojinin gelişmesiyle birlikte rekabetin giderek artması, müşterilerin kalite ve hizmet beklentilerinin yükselmesi ve buna bağlı olarak maliyetlerin düşürülmesi ihtiyacı giderek daha önemli bir rol üstleniyor. Ayrıca, çalışanları yeni işlere hazırlamak için küresel olarak daha da önemli hale geliyor. Bu yazıda, ortaya çıkan eğitim ve gelişim ihtiyacına ve bunun bireyler ve işverenler üzerindeki etkilerine daha fazla odaklanacağız.

Tanınmış yönetim yazarı Peter Drucker, sanayi işçilerinin bilgi işçileriyle değiştirilmesiyle en hızlı büyüyen sektörün eğitim ve gelişim olacağını söylemiştir. Örneğin Amerika Birleşik Devletleri'nde, bir tahmine göre teknoloji nüfusun %75'inin vasıfsızlaşmasına neden oluyor. Bu durum gelişmekte olan ülkeler ve kalkınmanın eşiğinde olanlar için geçerlidir. Örneğin Japonya'da, geleneksel olarak erkek işi olan işlere giren kadın sayısının artmasıyla birlikte, yalnızca gerekli iş becerilerini kazandırmak için değil, aynı zamanda onları fiziksel olarak zorlu işlere hazırlamak için de eğitime ihtiyaç duyulmaktadır. Cinsel taciz politikalarından gerekli iş becerilerine kadar her konuda eğitim almaktadırlar.

Eğitim ve Gelişime İhtiyaç

Teknolojinin çalışanlar için artan eğitim ihtiyacından sorumlu olduğunu söylemeden önce, buna katkıda bulunan başka faktörlerin de olduğunu anlamak önemlidir. Eğitim, çalışanın bireysel gelişimi ve ilerlemesi için de gereklidir ve onu yalnızca para kazanmakla kalmayıp belirli bir kuruluşta çalışmaya motive eder. Ayrıca, çalışanların piyasa trendleri, istihdam politikalarındaki değişiklikler ve diğer konularda güncel kalmaları için de eğitime ihtiyacımız var.

Örgütlerde eğitim ve gelişime olan ihtiyacın artmasına katkıda bulunan en büyük iki etken şunlardır:

1. Değiştirin: Değişim kelimesi neredeyse her şeyi kapsar. Eğitim ve gelişim ihtiyacını artıran en büyük etkenlerden biridir. Aslında ikisi arasında doğrudan bir ilişki vardır. Değişim, eğitim ve gelişim ihtiyacını doğurur; eğitim ve gelişim de bireysel ve kurumsal değişime yol açar ve bu döngü devam eder. Daha spesifik olarak, bu ihtiyacı yönlendiren teknolojidir; işletmelerin işleyiş, rekabet ve hizmet verme biçimlerini değiştirir.

2. Geliştirme: Bu, eğitim ve gelişimin giderek daha da önemli hale gelmesinin güçlü nedenlerinden biridir. Para, işteki tek motivasyon kaynağı değildir ve bu özellikle 21. yüzyıl için çok geçerlidir. Kuruluşlarla çalışan insanlar, işlerinden sadece istihdam elde etmekle kalmaz; bütünsel bir benlik gelişimine odaklanırlar. Örneğin maneviyat ve öz farkındalık dünya çapında ivme kazanıyor. İnsanlar, bireyin benliğinin farkında olmadığı sürece mümkün olmayabilecek işlerde mutluluk ararlar. Örneğin Ford'da, kişi kendini "öz farkındalık" üzerine bir kursa kaydedebilir; bu, kişinin iş performansıyla ilgisiz görünse de, çok daha önemli olan bireyin manevi refahına katkıda bulunur.

Ancak kritik soru, eğitim ve gelişimin kuruluşların performansına olan etkileri ve katkısı olmaya devam ediyor. Pazar alanında lider bir konuma gelmek için, bir kuruluşun yalnızca öğrenmeye ne kadar para harcadığına değil, performansı ve üretkenliği artırmak için kullandığı program türlerine de odaklanması gerekir!