องค์กรก่อตั้งขึ้นเพื่อบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์บางประการ โดยการรวมตัวของบุคลากรบนแพลตฟอร์มเดียวกัน และกระตุ้นให้พวกเขาทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญคือพนักงานต้องมีความสุขในการทำงาน เพื่อพัฒนาความรู้สึกภักดีต่อองค์กร

วัฒนธรรมการทำงานมีบทบาทสำคัญในการดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดออกมาจากพนักงานและทำให้พวกเขาอยู่กับองค์กรได้นานขึ้นองค์กรจะต้องสร้างบรรยากาศที่ดีให้กับพนักงานเพื่อให้พวกเขามีสมาธิกับงานของตนเองแทนที่จะเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับงานของกันและกัน

วัฒนธรรมการทำงานคืออะไร?

วัฒนธรรมการทำงานเป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาเรื่อง:

• ความเชื่อ กระบวนการคิด ทัศนคติของพนักงาน
• อุดมการณ์และหลักการขององค์กร

เป็นวัฒนธรรมการทำงานที่ตัดสินว่าพนักงานจะโต้ตอบกันอย่างไรและองค์กรจะทำงานอย่างไร

ในภาษาชาวบ้าน วัฒนธรรมการทำงานหมายถึงความคิดของพนักงานซึ่งจะกำหนดบรรยากาศขององค์กร

องค์กรจะถือว่ามีวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่งเมื่อพนักงานปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กรและยึดตามแนวทางที่มีอยู่อย่างไรก็ตาม มีองค์กรบางแห่งที่พนักงานไม่เต็มใจปฏิบัติตามคำแนะนำและถูกบังคับให้ทำงานตามขั้นตอนที่เข้มงวดเท่านั้น องค์กรเหล่านี้มีวัฒนธรรมองค์กรที่อ่อนแอ

ลักษณะของวัฒนธรรมการทำงานที่มีสุขภาพดี

• วัฒนธรรมการทำงานที่ดีนำไปสู่ความพึงพอใจของพนักงานและผลผลิตที่เพิ่มขึ้น.

• พนักงานต้องมีน้ำใจต่อกันเราต้องเคารพเพื่อนร่วมงาน การนินทาว่าร้ายถือเป็นการไม่เป็นมืออาชีพอย่างยิ่ง และต้องหลีกเลี่ยงเพื่อวัฒนธรรมการทำงานที่ดี ความขัดแย้งและการเมืองที่น่ารังเกียจในที่ทำงานไม่ได้ประโยชน์อะไรเลย

• พนักงานแต่ละคนควรได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นหนึ่งเดียวความลำเอียงนำไปสู่การขาดแรงจูงใจของพนักงาน และท้ายที่สุดก็นำไปสู่วัฒนธรรมการทำงานที่ย่ำแย่ พนักงานควรได้รับการตัดสินจากผลงานของตนเองเท่านั้น ไม่ควรตัดสินจากสิ่งอื่นใด ความสัมพันธ์ส่วนตัวควรมีความสำคัญน้อยกว่าในที่ทำงาน อย่าลำเอียงเข้าข้างใครเพียงเพราะเขาเป็นญาติของคุณ

• การชื่นชมผู้ที่มีผลงานดีที่สุดเป็นสิ่งสำคัญชื่นชมพนักงานเพื่อคาดหวังผลงานที่ดีจากพวกเขาทุกครั้ง ตบไหล่พวกเขาเบาๆ ให้พวกเขารู้สึกว่าตัวเองมีความสำคัญต่อองค์กร อย่าวิพากษ์วิจารณ์คนที่ทำงานได้ไม่ดี แต่ขอให้พวกเขาลุกขึ้นมาสู้ใหม่อีกครั้ง ให้โอกาสพวกเขาอีกครั้ง แทนที่จะไล่พวกเขาออกทันที

• ส่งเสริมการพูดคุยในสถานที่ทำงานพนักงานต้องหารือกันเองเพื่อหาข้อสรุปที่ดีกว่า ทุกคนควรมีอิสระในการแสดงความคิดเห็น หัวหน้าทีมและผู้จัดการต้องมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ ความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญในทุกระดับเพื่อความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างพนักงานและวัฒนธรรมการทำงานที่ดี การจัดการข้อมูลและการดัดแปลงข้อมูลเป็นสิ่งต้องห้ามอย่างเคร่งครัดในสถานที่ทำงาน ปล่อยให้ข้อมูลไหลไปตามรูปแบบที่ต้องการ

• องค์กรจะต้องมีนโยบายและแนวทางปฏิบัติที่เป็นมิตรต่อพนักงานการคาดหวังให้พนักงานทำงานจนดึกดื่นในวันเกิดของตนเองนั้นเป็นเรื่องที่ไม่สมควรอย่างยิ่ง ควรมีการกำหนดกฎระเบียบเพื่อประโยชน์ของพนักงาน พนักงานต้องรักษามารยาทขององค์กร วินัยเป็นสิ่งสำคัญในสถานที่ทำงาน

• “แนวทางของฮิตเลอร์” ไม่เหมาะกับสถานการณ์ปัจจุบันหัวหน้าควรทำหน้าที่เป็นเสมือนพี่เลี้ยงให้กับลูกน้อง หัวหน้าทีมควรเป็นแรงบันดาลใจให้กับลูกน้อง หัวหน้าควรเป็นผู้ชี้นำและให้คำแนะนำแก่ลูกน้องเมื่อจำเป็น สมาชิกในทีมควรสามารถเข้าถึงห้องทำงานของหัวหน้าได้โดยสะดวก

• ส่งเสริมกิจกรรมสร้างทีมเพื่อเชื่อมโยงพนักงานเข้าด้วยกัน. จัดโปรแกรมฝึกอบรม เวิร์กช็อป สัมมนา และการนำเสนอ เพื่อยกระดับทักษะที่มีอยู่ของพนักงาน เตรียมความพร้อมให้พวกเขารับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก พวกเขาควรพร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่ปกติหรือการเปลี่ยนแปลงใดๆ ในวัฒนธรรมการทำงาน