ที่เกี่ยวข้อง บทความ

64494 ภัยคุกคามทั่วไปต่อองค์กร

คุณเข้าใจภัยคุกคามต่อองค์กรอย่างไร? ภัยคุกคามหมายถึงอิทธิพลเชิงลบที่ไม่เพียงแต่ขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรเท่านั้น แต่ยังนำชื่อเสียงที่ไม่ดีมาสู่องค์กรอีกด้วย ลองมาดูภัยคุกคามทั่วไปที่องค์กรต้องเผชิญ หนึ่งในภัยคุกคามที่พบบ่อยที่สุดที่องค์กรต้องเผชิญคือพนักงานที่มีทัศนคติเชิงลบ...

64387 การพัฒนาองค์กรในช่วงการระบาดใหญ่

การระบาดใหญ่นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ไม่เพียงแต่ในวิถีชีวิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการทำงานขององค์กรด้วย ถึงเวลาแล้วที่เหล่า OD จะต้องเปล่งประกาย ช่วงเวลาแห่งความซบเซา ความคิดริเริ่มเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ถูกหยุดนิ่ง การเปลี่ยนแปลงที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่ถูกจินตนาการ พูดคุยกัน แต่ไม่เคยเกิดขึ้นจริง ล้วนถูกสะเทือนจนต้อง...

64366 วัฒนธรรมการทำงาน – ความหมาย ความสำคัญ และลักษณะของวัฒนธรรมที่ดีต่อสุขภาพ

องค์กรก่อตั้งขึ้นเพื่อบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์บางประการ โดยการรวมตัวของบุคลากรบนแพลตฟอร์มเดียวกัน และกระตุ้นให้พวกเขาทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญคือพนักงานต้องมีความสุขในการทำงาน เพื่อพัฒนาความรู้สึกภักดีต่อองค์กร วัฒนธรรมองค์กรมีบทบาทสำคัญในการดึง...

ค้นหาด้วยแท็ก

  • ไม่มีแท็กที่พร้อมใช้งาน

  • การสื่อสารมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จและความล้มเหลวขององค์กรศิลปะการแสดงความคิดและความคิดอย่างชัดเจนเรียกว่าการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ บุคคลจำเป็นต้องสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในที่ทำงานเพื่อความโปร่งใสและความชัดเจนที่ดีขึ้น การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงแต่ช่วยในการถ่ายทอดข้อมูลอย่างถูกต้องเท่านั้น แต่ยังช่วยในการตัดสินใจอีกด้วย

  • ให้ชัดเจนถึงสิ่งที่คุณคาดหวังจากเพื่อนร่วมงานของคุณ. กล่าวถึงรายละเอียดทั้งหมดและตรวจสอบอีกครั้งว่าอีกฝ่ายจดไว้ถูกต้องหรือไม่ อย่าคาดหวังว่าอีกฝ่ายจะเข้าใจทุกอย่างด้วยตัวเอง อย่าตำหนิเขาในภายหลัง

  • หลีกเลี่ยงการใช้ประโยคที่ดูหมิ่นหรือคำหยาบคายต่อใครก็ตามในที่ทำงาน. เราควรรักษามารยาทขององค์กรไว้ หลีกเลี่ยงผู้คนดีกว่าทะเลาะกับพวกเขา

  • พนักงานควรพึ่งพารูปแบบการสื่อสารด้วยลายลักษณ์อักษรมากขึ้นสื่อสารผ่านอีเมล เนื่องจากมีบันทึกที่สามารถเข้าถึงได้ในภายหลัง อีเมลต้องถูกทำเครื่องหมายถึงบุคคลที่เกี่ยวข้องทั้งหมด พร้อมแนบสำเนาถึงผู้บังคับบัญชา เพื่อให้พวกเขาทราบถึงสิ่งที่เกิดขึ้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอีเมลสามารถอธิบายได้ด้วยตัวเอง อย่าเขียนอีเมลที่มีสีสันหรือไม่เป็นทางการ

  • พัฒนานิสัยการใช้สมุดวางแผน สมุดจดบันทึก และเครื่องมือจัดระเบียบแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่คนๆ หนึ่งจะจดจำทุกอย่างได้ เราต้องจดบันทึกงานสำคัญๆ ไว้ใกล้กำหนดส่งงาน เพื่อป้องกันการลืม จัดระเบียบตัวเองให้ดี ใช้ปฏิทินตั้งโต๊ะและตั้งไว้ตรงหน้า

  • อย่าเล่นกับคำพูดอย่าพยายามทำให้อีกฝ่ายสับสน ส่งต่อข้อมูลในรูปแบบที่ต้องการ

  • ในระหว่างการประชุม สัมมนา และการนำเสนอ อย่าพูดแทนผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำเท่านั้นแม้แต่คนที่นั่งแถวสุดท้ายก็ต้องฟังได้ชัดเจน ไม่พูดเร็วหรือช้าเกินไป จงมั่นใจขณะพูด ควรพูดเสียงดังฟังชัด และต้องแน่ใจว่าทุกคนเข้าใจ

  • อย่าใช้สำเนียงปลอมในที่ทำงาน. ระวังการใช้เครื่องหมายวรรคตอนในส่วนต่างๆ

  • พนักงานต้องไม่เข้าห้องประชุมหรือห้องประชุมโดยไม่มีปากกาและสมุดบันทึกจดคำถามของคุณไว้ในที่เดียวและถามเมื่ออีกฝ่ายพูดหรือพูดจบแล้วเท่านั้น

  • อย่าก้าวก่ายในขณะที่คนอื่นกำลังพูดให้พวกเขาจบบทสนทนาก่อน รอให้คุณพูด

  • ไม่ควรตะโกนในที่ทำงานการตะโกนและความขัดแย้งทำลายบรรยากาศในที่ทำงาน จงจัดการปัญหาอย่างชาญฉลาดและรอบคอบ หลีกเลี่ยงการโต้เถียงกับใครก็ตาม เพราะจะไม่มีทางแก้ไขได้ การพูดจานุ่มนวลในที่ทำงานย่อมมีประโยชน์เสมอ

  • ขณะพูดคุยทางโทรศัพท์ ควรสะกดคำให้ชัดเจนเพื่อความชัดเจนยิ่งขึ้นใช้คำง่ายๆ แทนตัวอักษร เช่น t ใน tango, a ใน alpha เป็นต้น โอกาสเกิดความเข้าใจผิดมีน้อยมากในกรณีเช่นนี้

  • อย่าเคี้ยวอะไรขณะคุยโทรศัพท์ หลีกเลี่ยงการหัวเราะหรือคิกคัก

  • เป็นผู้ฟังที่อดทน. ฟังสิ่งที่อีกฝ่ายพูด อย่าด่วนสรุป

  • ระมัดระวังเนื้อหาคำพูดของคุณให้มาก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำพูดของคุณไม่ทำร้ายเพื่อนร่วมงาน

บทความเขียนโดย

จโยติ บุดราจา

จโยติ บุดราจา เป็นผู้เชี่ยวชาญมากความสามารถที่มีประสบการณ์มากกว่า 18 ปี โดยผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านองค์กรเข้ากับการดูแลสุขภาพแบบองค์รวมได้อย่างลงตัว เธอเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการอ่านไพ่ทาโรต์ระดับมาสเตอร์ การอ่านไพ่ทาโรต์ด้านสุขภาพ และศาสตร์แห่งตัวเลขระดับมาสเตอร์ นอกจากนี้เธอยังมีพื้นฐานที่กว้างขวางในด้านการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรม การโค้ชชีวิต และการแนะแนวอาชีพ แนวทางของเธอผสานรวมวิธีการทำงานแบบองค์กรที่มีโครงสร้างเข้ากับการให้คำแนะนำเฉพาะบุคคล ช่วยให้บุคคลและองค์กรบรรลุการเติบโตทางด้านอาชีพและส่วนตัวอย่างยั่งยืน


บทความเขียนโดย

จโยติ บุดราจา

จโยติ บุดราจา เป็นผู้เชี่ยวชาญมากความสามารถที่มีประสบการณ์มากกว่า 18 ปี โดยผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านองค์กรเข้ากับการดูแลสุขภาพแบบองค์รวมได้อย่างลงตัว เธอเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการอ่านไพ่ทาโรต์ระดับมาสเตอร์ การอ่านไพ่ทาโรต์ด้านสุขภาพ และศาสตร์แห่งตัวเลขระดับมาสเตอร์ นอกจากนี้เธอยังมีพื้นฐานที่กว้างขวางในด้านการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรม การโค้ชชีวิต และการแนะแนวอาชีพ แนวทางของเธอผสานรวมวิธีการทำงานแบบองค์กรที่มีโครงสร้างเข้ากับการให้คำแนะนำเฉพาะบุคคล ช่วยให้บุคคลและองค์กรบรรลุการเติบโตทางด้านอาชีพและส่วนตัวอย่างยั่งยืน

ผู้เขียน Avatar

บทความเขียนโดย

จโยติ บุดราจา

จโยติ บุดราจา เป็นผู้เชี่ยวชาญมากความสามารถที่มีประสบการณ์มากกว่า 18 ปี โดยผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านองค์กรเข้ากับการดูแลสุขภาพแบบองค์รวมได้อย่างลงตัว เธอเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการอ่านไพ่ทาโรต์ระดับมาสเตอร์ การอ่านไพ่ทาโรต์ด้านสุขภาพ และศาสตร์แห่งตัวเลขระดับมาสเตอร์ นอกจากนี้เธอยังมีพื้นฐานที่กว้างขวางในด้านการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรม การโค้ชชีวิต และการแนะแนวอาชีพ แนวทางของเธอผสานรวมวิธีการทำงานแบบองค์กรที่มีโครงสร้างเข้ากับการให้คำแนะนำเฉพาะบุคคล ช่วยให้บุคคลและองค์กรบรรลุการเติบโตทางด้านอาชีพและส่วนตัวอย่างยั่งยืน

ผู้เขียน Avatar

ทิ้ง ตอบกลับ

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่ ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *

ที่เกี่ยวข้อง บทความ

ภัยคุกคามทั่วไปต่อองค์กร

จโยติ บุดราจา

การพัฒนาองค์กรในช่วงการระบาดใหญ่

จโยติ บุดราจา

บทบาทของพนักงานในการลดภัยคุกคามต่อองค์กร

จโยติ บุดราจา

0
รถเข็นของท่าน (0)
รถเข็นว่างเปล่า รถเข็นของคุณว่างเปล่า!

ดูเหมือนว่าคุณยังไม่ได้เพิ่มรายการใดๆ ลงในรถเข็นของคุณเลย

เรียกดูผลิตภัณฑ์
ราคาทั้งหมด
ค่าจัดส่งและภาษีจะคำนวณในขั้นตอนชำระเงิน
$0.00
ชำระเงินตอนนี้