ที่เกี่ยวข้อง บทความ

60854 การจัดการเป็นอาชีพจริงหรือ? ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ

ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา ปัจจัยต่างๆ เช่น ขนาดของหน่วยธุรกิจที่เติบโตขึ้น การแยกส่วนความเป็นเจ้าของออกจากฝ่ายบริหาร การแข่งขันที่เพิ่มสูงขึ้น ฯลฯ ส่งผลให้ความต้องการผู้จัดการที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพิ่มขึ้น หน้าที่ของผู้จัดการจึงค่อนข้างเฉพาะทาง ผลจากการพัฒนาเหล่านี้ทำให้ฝ่ายบริหารก้าวเข้าสู่ขั้นที่ทุกอย่างต้อง...

60855 การจัดการในฐานะวิทยาศาสตร์

วิทยาศาสตร์ คือ องค์ความรู้เชิงระบบที่เกี่ยวข้องกับสาขาการศึกษาเฉพาะทาง ซึ่งมีข้อเท็จจริงทั่วไปที่อธิบายปรากฏการณ์หนึ่งๆ วิทยาศาสตร์สร้างความสัมพันธ์เชิงเหตุและผลระหว่างตัวแปรสองตัวหรือมากกว่า และเน้นย้ำหลักการที่ควบคุมความสัมพันธ์นั้น หลักการเหล่านี้ได้รับการพัฒนาผ่านวิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการสังเกตและการตรวจสอบความถูกต้องโดยการทดสอบ วิทยาศาสตร์คือ...

60856 ลักษณะเด่นของหลักการจัดการ

หลักการจัดการเป็นสากล หลักการจัดการสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรทุกประเภท ทั้งธุรกิจและไม่ใช่ธุรกิจ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการจัดการทุกระดับ ทุกองค์กรต้องนำหลักการจัดการไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ดังนั้นจึงเป็นหลักการสากลหรือครอบคลุมทุกด้าน หลักการจัดการมีความยืดหยุ่น หลักการจัดการเป็นแบบไดนามิก...

ค้นหาด้วยแท็ก

  • ไม่มีแท็กที่พร้อมใช้งาน

เช่นเดียวกับกิจกรรมอื่นๆ ที่มนุษย์ทำ เช่น การเขียน การเล่น การกิน การทำอาหาร ฯลฯ การจัดการก็เป็นกิจกรรมเช่นกัน เพราะผู้จัดการคือผู้ที่บรรลุวัตถุประสงค์โดยการชี้นำความพยายามของผู้อื่น คูนซ์กล่าวว่า “การจัดการคือสิ่งที่ผู้จัดการทำ”

การจัดการในรูปแบบกิจกรรมประกอบด้วย:

  1. กิจกรรมให้ข้อมูล - ในการดำเนินงานขององค์กรธุรกิจ ผู้จัดการต้องรับและให้ข้อมูลทั้งทางวาจาและลายลักษณ์อักษรอยู่เสมอ จำเป็นต้องมีการเชื่อมโยงการสื่อสารกับทั้งผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บังคับบัญชาเพื่อให้การดำเนินงานขององค์กรมีประสิทธิภาพ

  2. กิจกรรมการตัดสินใจ - กิจกรรมการจัดการแทบทุกประเภทล้วนขึ้นอยู่กับการตัดสินใจประเภทใดประเภทหนึ่ง ดังนั้น ผู้จัดการจึงมีส่วนร่วมในการตัดสินใจประเภทต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากการตัดสินใจของผู้จัดการคนหนึ่งจะกลายเป็นพื้นฐานของการดำเนินการของผู้จัดการคนอื่นๆ (เช่น ผู้จัดการฝ่ายขายเป็นผู้กำหนดเนื้อหาสื่อโฆษณา)

  3. กิจกรรมระหว่างบุคคล - การบริหารจัดการเกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมายผ่านบุคลากร ดังนั้น ผู้จัดการจึงต้องมีปฏิสัมพันธ์กับทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา พวกเขาต้องรักษาความสัมพันธ์อันดีกับผู้บังคับบัญชา กิจกรรมระหว่างบุคคลประกอบด้วยการทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชาและการแก้ไขปัญหา (เช่น การให้โบนัสแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา)

บทความเขียนโดย

ฮิมานชู จูเนจา

ฮิมานชู จูเนจา ผู้ก่อตั้ง Management Study Guide (MSG) สำเร็จการศึกษาสาขาพาณิชยศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเดลี และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) จากสถาบันเทคโนโลยีการจัดการ (IMT) อันทรงเกียรติ เขาเป็นผู้ที่มีรากฐานที่มั่นคงในความเป็นเลิศทางวิชาการมาโดยตลอด และขับเคลื่อนด้วยความมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละในการสร้างคุณค่า เมื่อเร็วๆ นี้ เขาได้รับรางวัล “ผู้ประกอบการและโค้ชด้านการจัดการผู้เปี่ยมด้วยแรงบันดาลใจแห่งปี 2025 (Blindwink Awards 2025)” ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความทุ่มเท วิสัยทัศน์ และคุณค่าที่ MSG มอบให้แก่ชุมชนโลกอย่างต่อเนื่อง


บทความเขียนโดย

ฮิมานชู จูเนจา

ฮิมานชู จูเนจา ผู้ก่อตั้ง Management Study Guide (MSG) สำเร็จการศึกษาสาขาพาณิชยศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเดลี และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) จากสถาบันเทคโนโลยีการจัดการ (IMT) อันทรงเกียรติ เขาเป็นผู้ที่มีรากฐานที่มั่นคงในความเป็นเลิศทางวิชาการมาโดยตลอด และขับเคลื่อนด้วยความมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละในการสร้างคุณค่า เมื่อเร็วๆ นี้ เขาได้รับรางวัล “ผู้ประกอบการและโค้ชด้านการจัดการผู้เปี่ยมด้วยแรงบันดาลใจแห่งปี 2025 (Blindwink Awards 2025)” ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความทุ่มเท วิสัยทัศน์ และคุณค่าที่ MSG มอบให้แก่ชุมชนโลกอย่างต่อเนื่อง

ผู้เขียน Avatar

บทความเขียนโดย

ฮิมานชู จูเนจา

ฮิมานชู จูเนจา ผู้ก่อตั้ง Management Study Guide (MSG) สำเร็จการศึกษาสาขาพาณิชยศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเดลี และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) จากสถาบันเทคโนโลยีการจัดการ (IMT) อันทรงเกียรติ เขาเป็นผู้ที่มีรากฐานที่มั่นคงในความเป็นเลิศทางวิชาการมาโดยตลอด และขับเคลื่อนด้วยความมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละในการสร้างคุณค่า เมื่อเร็วๆ นี้ เขาได้รับรางวัล “ผู้ประกอบการและโค้ชด้านการจัดการผู้เปี่ยมด้วยแรงบันดาลใจแห่งปี 2025 (Blindwink Awards 2025)” ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความทุ่มเท วิสัยทัศน์ และคุณค่าที่ MSG มอบให้แก่ชุมชนโลกอย่างต่อเนื่อง

ผู้เขียน Avatar

ทิ้ง ตอบกลับ

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่ ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *

ที่เกี่ยวข้อง บทความ

การจัดการเป็นอาชีพจริงหรือ? ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ

ฮิมานชู จูเนจา

การจัดการในฐานะวิทยาศาสตร์

ฮิมานชู จูเนจา

ลักษณะเด่นของหลักการจัดการ

ฮิมานชู จูเนจา

ความสำคัญของหลักการจัดการ

ฮิมานชู จูเนจา

หลักการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์

ฮิมานชู จูเนจา

0
รถเข็นว่างเปล่า รถเข็นของคุณว่างเปล่า!

ดูเหมือนว่าคุณยังไม่ได้เพิ่มรายการใดๆ ลงในรถเข็นของคุณเลย

เรียกดูผลิตภัณฑ์