ที่เกี่ยวข้อง บทความ

60854 การจัดการเป็นอาชีพจริงหรือ? ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ

ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา ปัจจัยต่างๆ เช่น ขนาดของหน่วยธุรกิจที่เติบโตขึ้น การแยกส่วนความเป็นเจ้าของออกจากฝ่ายบริหาร การแข่งขันที่เพิ่มสูงขึ้น ฯลฯ ส่งผลให้ความต้องการผู้จัดการที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพิ่มขึ้น หน้าที่ของผู้จัดการจึงค่อนข้างเฉพาะทาง ผลจากการพัฒนาเหล่านี้ทำให้ฝ่ายบริหารก้าวเข้าสู่ขั้นที่ทุกอย่างต้อง...

60856 ลักษณะเด่นของหลักการจัดการ

หลักการจัดการเป็นสากล หลักการจัดการสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรทุกประเภท ทั้งธุรกิจและไม่ใช่ธุรกิจ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการจัดการทุกระดับ ทุกองค์กรต้องนำหลักการจัดการไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ดังนั้นจึงเป็นหลักการสากลหรือครอบคลุมทุกด้าน หลักการจัดการมีความยืดหยุ่น หลักการจัดการเป็นแบบไดนามิก...

60857 ความสำคัญของหลักการจัดการ

ต่อไปนี้คือความสำคัญหลักของหลักการจัดการ พัฒนาความเข้าใจ แนวทางการฝึกอบรมผู้จัดการ บทบาทของผู้จัดการ คู่มือการวิจัยด้านการจัดการ พัฒนาความเข้าใจ – ความรู้เกี่ยวกับหลักการช่วยให้ผู้จัดการได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีบริหารองค์กร หลักการเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการสามารถตัดสินใจได้ว่าควรทำอย่างไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด...

ค้นหาด้วยแท็ก

  • ไม่มีแท็กที่พร้อมใช้งาน

วิทยาศาสตร์ คือ องค์ความรู้เชิงระบบที่เกี่ยวข้องกับสาขาการศึกษาเฉพาะทาง ซึ่งประกอบด้วยข้อเท็จจริงทั่วไปที่อธิบายปรากฏการณ์ วิทยาศาสตร์กำหนดความสัมพันธ์ระหว่างเหตุและผลระหว่างตัวแปรตั้งแต่สองตัวขึ้นไป และเน้นย้ำหลักการที่ควบคุมความสัมพันธ์นั้น หลักการเหล่านี้ได้รับการพัฒนาผ่านวิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการสังเกตและการตรวจสอบยืนยันโดยการทดสอบ

วิทยาศาสตร์มีลักษณะเด่นที่สำคัญดังนี้:

  1. หลักการยอมรับสากล - หลักการทางวิทยาศาสตร์หมายถึงความจริงพื้นฐานเกี่ยวกับสาขาการศึกษาเฉพาะด้าน หลักการเหล่านี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในทุกสถานการณ์ ทุกเวลา และทุกสถานที่ เช่น กฎแรงโน้มถ่วง ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในทุกประเทศโดยไม่คำนึงถึงเวลา

    การบริหารจัดการยังประกอบด้วยหลักการพื้นฐานบางประการที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างกว้างขวาง เช่น หลักการเอกภาพแห่งการบังคับบัญชา นั่นคือ หนึ่งคน หนึ่งเจ้านาย หลักการนี้สามารถนำไปใช้ได้กับองค์กรทุกประเภท ทั้งที่เป็นธุรกิจและไม่ใช่ธุรกิจ

  2. การทดลอง การสังเกต - หลักการทางวิทยาศาสตร์ได้มาจากการวิจัยเชิงวิทยาศาสตร์ กล่าวคือ หลักการเหล่านี้ตั้งอยู่บนตรรกะ เช่น หลักการที่ว่าโลกหมุนรอบดวงอาทิตย์ ได้รับการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์แล้ว

    หลักการบริหารจัดการยังตั้งอยู่บนพื้นฐานการสังเกตเชิงวิทยาศาสตร์ ไม่ใช่แค่เพียงความคิดเห็นของเฮนรี เฟย์โอลเท่านั้น หลักการบริหารจัดการได้รับการพัฒนาผ่านการทดลองและประสบการณ์จริงของผู้จัดการจำนวนมาก ตัวอย่างเช่น พบว่าการจ่ายค่าตอบแทนที่ยุติธรรมแก่พนักงานช่วยสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน

    การจัดการในฐานะวิทยาศาสตร์

  3. ความสัมพันธ์เชิงเหตุและผล - หลักการทางวิทยาศาสตร์กำหนดความสัมพันธ์ระหว่างเหตุและผลระหว่างตัวแปรต่างๆ เช่น เมื่อโลหะได้รับความร้อน โลหะจะขยายตัว สาเหตุคือความร้อน ผลลัพธ์คือการขยายตัว

    การบริหารจัดการก็เช่นเดียวกัน ดังนั้นจึงเป็นการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างเหตุและผลด้วย เช่น การขาดความสมดุล (สมดุล) ระหว่างผู้มีอำนาจและความรับผิดชอบจะนำไปสู่ความไม่มีประสิทธิภาพ หากคุณรู้สาเหตุ เช่น การขาดความสมดุล ก็สามารถระบุผลกระทบได้ง่าย เช่น ในด้านประสิทธิผล ในทำนองเดียวกัน หากพนักงานได้รับโบนัสหรือค่าจ้างที่เป็นธรรม พวกเขาก็จะทำงานหนัก แต่เมื่อไม่ได้รับการปฏิบัติอย่างยุติธรรมและเป็นธรรม ผลผลิตขององค์กรก็จะลดลง

  4. การทดสอบความถูกต้องและความสามารถในการคาดการณ์ - ความถูกต้องของหลักการทางวิทยาศาสตร์สามารถทดสอบได้ตลอดเวลาหรือหลายครั้งก็ได้ กล่าวคือ หลักการเหล่านั้นสามารถผ่านการทดสอบของกาลเวลาได้ แต่ละครั้งการทดสอบเหล่านี้จะให้ผลลัพธ์ที่เหมือนกัน นอกจากนี้ เหตุการณ์ในอนาคตยังสามารถทำนายได้อย่างแม่นยำโดยใช้หลักการทางวิทยาศาสตร์ เช่น H2 O2 จะให้ H เสมอ2O.

    H2O

    หลักการจัดการสามารถทดสอบความถูกต้องได้เช่นกัน เช่น หลักการแห่งเอกภาพแห่งการบังคับบัญชา สามารถทดสอบได้โดยการเปรียบเทียบบุคคลสองคน - คนหนึ่งมีหัวหน้าคนเดียวและอีกคนมีหัวหน้าสองคน ประสิทธิภาพของ 1st คนจะดีกว่า 2nd.

ไม่อาจปฏิเสธได้ว่าการบริหารจัดการมีองค์ความรู้ที่เป็นระบบ แต่ก็ไม่แม่นยำเท่ากับวิทยาศาสตร์กายภาพอื่นๆ เช่น ชีววิทยา ฟิสิกส์ เคมี เป็นต้น สาเหตุหลักของความไม่แม่นยำของวิทยาศาสตร์การจัดการก็คือว่ามันเกี่ยวข้องกับมนุษย์ และเป็นการยากมากที่จะคาดเดาพฤติกรรมของพวกเขาได้อย่างแม่นยำ

เนื่องจากเป็นกระบวนการทางสังคม จึงจัดอยู่ในสาขาสังคมศาสตร์ เป็นศาสตร์ที่มีความยืดหยุ่น ทฤษฎีและหลักการจึงอาจให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันไปในแต่ละช่วงเวลา ดังนั้นจึงเป็นศาสตร์พฤติกรรม เออร์เนสต์ เดล เรียกวิทยาศาสตร์นี้ว่า วิทยาศาสตร์อ่อน.

บทความเขียนโดย

ฮิมานชู จูเนจา

ฮิมานชู จูเนจา ผู้ก่อตั้ง Management Study Guide (MSG) สำเร็จการศึกษาสาขาพาณิชยศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเดลี และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) จากสถาบันเทคโนโลยีการจัดการ (IMT) อันทรงเกียรติ เขาเป็นผู้ที่มีรากฐานที่มั่นคงในความเป็นเลิศทางวิชาการมาโดยตลอด และขับเคลื่อนด้วยความมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละในการสร้างคุณค่า เมื่อเร็วๆ นี้ เขาได้รับรางวัล “ผู้ประกอบการและโค้ชด้านการจัดการผู้เปี่ยมด้วยแรงบันดาลใจแห่งปี 2025 (Blindwink Awards 2025)” ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความทุ่มเท วิสัยทัศน์ และคุณค่าที่ MSG มอบให้แก่ชุมชนโลกอย่างต่อเนื่อง


บทความเขียนโดย

ฮิมานชู จูเนจา

ฮิมานชู จูเนจา ผู้ก่อตั้ง Management Study Guide (MSG) สำเร็จการศึกษาสาขาพาณิชยศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเดลี และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) จากสถาบันเทคโนโลยีการจัดการ (IMT) อันทรงเกียรติ เขาเป็นผู้ที่มีรากฐานที่มั่นคงในความเป็นเลิศทางวิชาการมาโดยตลอด และขับเคลื่อนด้วยความมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละในการสร้างคุณค่า เมื่อเร็วๆ นี้ เขาได้รับรางวัล “ผู้ประกอบการและโค้ชด้านการจัดการผู้เปี่ยมด้วยแรงบันดาลใจแห่งปี 2025 (Blindwink Awards 2025)” ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความทุ่มเท วิสัยทัศน์ และคุณค่าที่ MSG มอบให้แก่ชุมชนโลกอย่างต่อเนื่อง

ผู้เขียน Avatar

บทความเขียนโดย

ฮิมานชู จูเนจา

ฮิมานชู จูเนจา ผู้ก่อตั้ง Management Study Guide (MSG) สำเร็จการศึกษาสาขาพาณิชยศาสตร์จากมหาวิทยาลัยเดลี และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) จากสถาบันเทคโนโลยีการจัดการ (IMT) อันทรงเกียรติ เขาเป็นผู้ที่มีรากฐานที่มั่นคงในความเป็นเลิศทางวิชาการมาโดยตลอด และขับเคลื่อนด้วยความมุ่งมั่นอย่างไม่ลดละในการสร้างคุณค่า เมื่อเร็วๆ นี้ เขาได้รับรางวัล “ผู้ประกอบการและโค้ชด้านการจัดการผู้เปี่ยมด้วยแรงบันดาลใจแห่งปี 2025 (Blindwink Awards 2025)” ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความทุ่มเท วิสัยทัศน์ และคุณค่าที่ MSG มอบให้แก่ชุมชนโลกอย่างต่อเนื่อง

ผู้เขียน Avatar

ทิ้ง ตอบกลับ

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่ ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *

ที่เกี่ยวข้อง บทความ

การจัดการเป็นอาชีพจริงหรือ? ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ

ฮิมานชู จูเนจา

ลักษณะเด่นของหลักการจัดการ

ฮิมานชู จูเนจา

ความสำคัญของหลักการจัดการ

ฮิมานชู จูเนจา

หลักการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์

ฮิมานชู จูเนจา

การจัดการเชิงวิทยาศาสตร์โดยเทย์เลอร์

ฮิมานชู จูเนจา

0
รถเข็นว่างเปล่า รถเข็นของคุณว่างเปล่า!

ดูเหมือนว่าคุณยังไม่ได้เพิ่มรายการใดๆ ลงในรถเข็นของคุณเลย

เรียกดูผลิตภัณฑ์