Что такое контроллинг?

Контроль заключается в проверке того, все ли происходит в соответствии с принятыми планами, выданными инструкциями и установленными принципами.

Контроль обеспечивает эффективное и действенное использование организационных ресурсов для достижения запланированных целей..

Контроль измеряет отклонения фактических показателей от нормативных, выявляет причины таких отклонений и помогает принять корректирующие меры.

По оценкам Brech«Контролирование — это систематическое занятие, называемое процессом проверки фактических результатов деятельности на соответствие стандартам или планам с целью обеспечения адекватного прогресса, а также фиксирования такого опыта, который приобретается в качестве вклада в возможные будущие потребности».

По оценкам Доннелл, «Подобно тому, как навигатор постоянно изучает информацию, чтобы убедиться, что он соответствует запланированному действию, так и управляющий бизнесом должен постоянно изучать информацию, чтобы убедиться, что его предприятие находится на правильном курсе».

Контроллинг имеет две основные цели:

1. Это облегчает координацию
2. Это помогает в планировании

Особенности функции контроля

Ниже приведены характеристики контрольной функции управления:

1. Контроллинг – это конечная функция. Функция, которая наступает, когда выступления сделаны в соответствии с планами.

2. Контроль – это всепроникающая функция. это означает, что она выполняется менеджерами всех уровней и во всех типах предприятий.

3. Контроллинг — это ориентированный на будущее Эффективный контроль невозможен без контроля прошлого. Контролируя, мы всегда смотрим в будущее, чтобы можно было при необходимости предпринять дальнейшие действия.

4. Контроллинг – это динамический процесс. поскольку контроль требует применения методов проверки, изменения следует вносить везде, где это возможно.

5. Контроллинг связан с планированием- Планирование и контроль — две неразделимые функции управления. Без планирования контроль бессмыслен, а без контроля планирование бесполезно. Планирование предполагает контроль, а контроль следует за планированием..