O que é controle?

Controlar consiste em verificar se tudo ocorre em conformidade com os planos adotados, as instruções emitidas e os princípios estabelecidos.

O controle garante que haja utilização eficaz e eficiente dos recursos organizacionais para atingir as metas planejadas.

O controle mede o desvio do desempenho real em relação ao desempenho padrão, descobre as causas desses desvios e ajuda a tomar ações corretivas

De acordo com as Brecha“Controlar é um exercício sistemático que é chamado de processo de verificação do desempenho real em relação aos padrões ou planos, com o objetivo de garantir o progresso adequado e também registrar a experiência adquirida como contribuição para possíveis necessidades futuras.”

De acordo com as Donnell“Assim como um navegador lê continuamente para garantir que está cumprindo uma ação planejada, um gerente de negócios também deve ler continuamente para garantir que sua empresa esteja no caminho certo.”

O controle tem dois propósitos básicos:

1. Facilita a coordenação
2. Ajuda no planejamento

Características da função de controle

A seguir estão as características da função de controle da gestão-

1. Controlar é uma função fim- Uma função que surge quando as apresentações são feitas em concordância com os planos.

2. O controle é uma função abrangente- o que significa que é realizada por gestores em todos os níveis e em todos os tipos de preocupações.

3. Controlar é olhar para o futuro Porque o controle efetivo não é possível sem o controle do passado. O controle sempre olha para o futuro para que o acompanhamento possa ser feito sempre que necessário.

4. O controle é um processo dinâmico- como o controle exige a adoção de métodos de revisão, mudanças devem ser feitas sempre que possível.

5. O controle está relacionado ao planejamento. Planejamento e Controle são duas funções inseparáveis ​​da gestão. Sem planejamento, o controle é um exercício sem sentido, e sem controle, o planejamento é inútil. O planejamento pressupõe o controle e o controle sucede o planejamento.