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Les tentations de vivre dans le présent et les dangers d'oublier l'avenir

La révolution numérique a accéléré le changement et nous a incités à vivre l'instant présent sans penser aux conséquences à long terme. Bombardés 24h/24 et 7j/7 par les dernières nouvelles et le cycle médiatique, constamment connectés à Twitter et Facebook, sans parler de notre quête constante des dernières nouvelles sur Internet, nous oublions souvent qu'il est essentiel de garder à l'esprit que le changement s'inscrit dans la durée et que les signes et événements que nous prenons pour des changements immédiats ne sont en réalité que transitoires.

En d'autres termes, Si nous entendons ou lisons quelqu'un, qu'il s'agisse d'un politicien, d'un homme d'affaires ou d'une célébrité, proclamer une déclaration, nous ne devrions pas nous laisser emporter par l'immédiateté de ces déclarations et, au contraire, adopter une perspective à plus long terme qui nous servirait bien dans nos vies.Cela signifie que nous ne devons pas nous laisser emporter par la séduction du présent et sa promesse de gratification et de résultats instantanés, mais que nous devons au contraire garder le regard fixé sur l’horizon qui s’étend bien au-delà de l’immédiateté du présent.

Le choc du présent et comment ne pas se laisser emporter

Cette tendance à vivre dans le présent et à oublier l'avenir a été qualifiée de « choc du présent » par le célèbre sociologue Douglas Rushkoff. Dans son ouvrage éponyme, il qualifie l'obsession actuelle pour l'instant présent de préjudiciable aux entreprises et à la société, et met en garde contre les dangers d'une dépendance excessive à notre identité numérique et de l'oubli des leçons ancestrales sur la nécessité de planifier.

En d’autres termes, il nous met en garde contre la nécessité pour les entreprises et les particuliers de ne pas perdre de vue la nécessité de conserver les ressources, de construire lentement et régulièrement l’avenir et d’investir en eux-mêmes afin d’avoir quelque chose sur quoi se reposer une fois l’immédiateté du moment passée.

Comme le dit le cliché, cela aussi passera et par conséquent, nous ne devons pas prendre de décisions hâtives dans les affaires et dans notre vie personnelle en nous basant uniquement sur la tendance actuelle et devons plutôt faire une pause et réfléchir aux conséquences de nos actions sur notre avenir.

Cela signifie qu’à moins que nous n’adoptions des stratégies qui articulent une vision et qui sont soutenues par un esprit de mission et un sens du but, nous risquons d’être emportés par les pressions et les périls de la vie dans le présent et, par conséquent, d’être plus pauvres matériellement, intellectuellement et spirituellement à long terme.

Quelques leçons tirées de psychologues et de spécialistes des sciences sociales de premier plan

On dit souvent que les entreprises et les grandes entreprises vivent au rythme du trimestre suivant ou d'un trimestre à l'autre. Cependant, des études montrent que les entreprises et les dirigeants qui ont les pieds sur terre et planifient l'avenir ont plus de chances de réussir à long terme que ceux qui se concentrent uniquement sur l'obtention de résultats immédiats.

De même, les individus qui sacrifient les plaisirs de l’instant présent pour une perspective à plus long terme, qui repoussent la gratification et qui ont une philosophie de vie dominante qui leur permet de surmonter les tempêtes du présent et d’en sortir plus forts à long terme, se sont avérés mener des vies épanouissantes qui sont souvent riches émotionnellement, matériellement, intellectuellement et spirituellement.

Pour éviter que les lecteurs pensent que cet article ressemble à une conférence, nous tenons à vous rappeler que les faits et les recherches menées par des spécialistes des sciences sociales comme Daniel Goleman et Douglas Rushkoff sous-tendent le contenu de cet article et, par conséquent, nous voulons souligner que s’il est facile de se perdre dans les promesses du présent, les dangers de l’avenir sont tout aussi importants pour les entreprises et les particuliers.

Nous espérons que le message des changements profonds et durables qui s’actualisent avec le temps soit compris et assimilé par ceux qui débutent leur carrière et par ceux qui sont déjà professionnels mais se retrouvent pressés à cause du choc actuel.

Article rédigé par

Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla est un rédacteur indépendant chevronné, fort de près de 18 ans d'expérience dans la création de contenu pour des domaines variés tels que le commerce, le management et la littérature. Avant de se consacrer pleinement à l'écriture, il a passé plus de dix ans dans le monde de l'entreprise, travaillant pour des sociétés du Fortune 100 en tant qu'analyste et chef de projet. Grâce à sa formation universitaire en ingénierie et à sa formation professionnelle en management, Ram apporte à ses écrits une grande rigueur analytique, une vision stratégique et une clarté remarquable. Sa capacité à vulgariser des concepts de management complexes pour les rendre accessibles et agréables à lire fait de lui un collaborateur précieux depuis la création de Management Study Group.


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Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla est un rédacteur indépendant chevronné, fort de près de 18 ans d'expérience dans la création de contenu pour des domaines variés tels que le commerce, le management et la littérature. Avant de se consacrer pleinement à l'écriture, il a passé plus de dix ans dans le monde de l'entreprise, travaillant pour des sociétés du Fortune 100 en tant qu'analyste et chef de projet. Grâce à sa formation universitaire en ingénierie et à sa formation professionnelle en management, Ram apporte à ses écrits une grande rigueur analytique, une vision stratégique et une clarté remarquable. Sa capacité à vulgariser des concepts de management complexes pour les rendre accessibles et agréables à lire fait de lui un collaborateur précieux depuis la création de Management Study Group.

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Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla est un rédacteur indépendant chevronné, fort de près de 18 ans d'expérience dans la création de contenu pour des domaines variés tels que le commerce, le management et la littérature. Avant de se consacrer pleinement à l'écriture, il a passé plus de dix ans dans le monde de l'entreprise, travaillant pour des sociétés du Fortune 100 en tant qu'analyste et chef de projet. Grâce à sa formation universitaire en ingénierie et à sa formation professionnelle en management, Ram apporte à ses écrits une grande rigueur analytique, une vision stratégique et une clarté remarquable. Sa capacité à vulgariser des concepts de management complexes pour les rendre accessibles et agréables à lire fait de lui un collaborateur précieux depuis la création de Management Study Group.

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