با تعریف واضح هدف سازمان، هیچ اتلاف وقت، پول و تلاشی وجود نخواهد داشت. مدیریت، منابع نامنظم انسانی، ماشین‌آلات، پول و غیره را به یک سازمان مفید تبدیل می‌کند. این منابع به گونه‌ای هماهنگ، هدایت و کنترل می‌شوند که سازمان در جهت دستیابی به اهداف خود تلاش کند.

مدیریت با انتخاب بهترین کاربرد جایگزین ممکن در صنعت از بین کاربردهای مختلف، حداکثر استفاده را از منابع کمیاب فراهم می‌کند.

از متخصصان و افراد حرفه‌ای استفاده می‌کند و این خدمات منجر به استفاده از مهارت‌ها، دانش و استفاده صحیح از آنها شده و از هدر رفتن منابع جلوگیری می‌کند. اگر کارکنان و ماشین‌آلات حداکثر تولید خود را داشته باشند، هیچ منبعی به طور کامل مورد استفاده قرار نمی‌گیرد.

مدیریت از منابع فیزیکی، انسانی و مالی به گونه‌ای استفاده می‌کند که بهترین ترکیب را به دست آورد. این امر به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند.

مدیریت، موقعیت‌های مختلف را با افراد مناسب، دارای مهارت‌ها، آموزش‌ها و صلاحیت‌های مناسب پر می‌کند. همه مشاغل باید برای همه شفاف‌سازی شوند.

با تغییر محیط خارجی، هماهنگی اولیه سازمان نیز باید تغییر کند. بنابراین، سازمان را با تقاضای متغیر بازار/نیازهای متغیر جوامع تطبیق می‌دهد. این امر مسئول رشد و بقای سازمان است.

این امر استاندارد زندگی را بهبود می‌بخشد. سود را افزایش می‌دهد که برای کسب و کار مفید است و جامعه با ایجاد فرصت‌های شغلی که درآمد ایجاد می‌کنند، حداکثر خروجی را با حداقل هزینه به دست می‌آورد. سازمان با محصولات و تحقیقات جدیدی که برای جامعه مفید است، همراه می‌شود.