সাংস্কৃতিক স্তর এবং ব্যবসা
এপ্রিল 3, 2025
সাংস্কৃতিক স্তর এবং ব্যবসা
ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ বিবেচনা করে, জাতীয়, ব্যবসা, শিল্প এবং সংগঠন এই চারটি স্তরে সংস্কৃতির আলোচনা করা মূল্যবান। জাতীয় সংস্কৃতিতে একটি দেশের অধিবাসীদের স্বতন্ত্র সাধারণ মূল্যবোধ, চিন্তাভাবনা, অনুমান, বিশ্বাস এবং রীতিনীতি অন্তর্ভুক্ত থাকে যা তাদের আচরণকে নির্দেশ করে। উদাহরণস্বরূপ, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান দেশগুলি বিশ্রাম...
সংস্কৃতি এবং বিশ্বব্যাপী ব্যবসা
ভূমিকা সংস্কৃতি বলতে ব্যক্তিদের কল্পনা, উপলব্ধি এবং কর্মপদ্ধতি বোঝায়। এটি এক দেশ, শিল্প এবং সংগঠন থেকে অন্য দেশে পরিবর্তিত হয়। ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, সংস্কৃতিকে চারটি ভিন্ন স্তরের সমন্বয়ে বিবেচনা করা সহায়ক। এই স্তরগুলি হল জাতি, ব্যবসা, শিল্প এবং সংগঠন। এই প্রতিটি...
দক্ষতা ব্যবস্থাপনা - কৌশল, উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য
দক্ষতা ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা তুলনামূলকভাবে একটি আধুনিক পদ্ধতি যা কীভাবে সংস্থাগুলি চমৎকার কর্মক্ষমতা অর্জন করে এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে সেই ভাল কর্মক্ষমতা বজায় রাখে তা খুঁজে বের করে। এই পদ্ধতির তাৎপর্য এই যে এটি কীভাবে সংস্থাগুলি অর্জন করতে সক্ষম হবে এবং ... সম্পর্কে একটি তাত্ত্বিক ব্যাখ্যা প্রদান করতে পারে।
জ্ঞান ব্যবস্থাপনা হলো বৌদ্ধিক সম্পদের স্বীকৃতি, অপ্টিমাইজেশন এবং কার্যকর পরিচালনা, যার মাধ্যমে মূল্য তৈরি, উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন এবং বজায় রাখা সম্ভব। এর মধ্যে রয়েছে একটি প্রতিষ্ঠানে জ্ঞানের সারসংক্ষেপ, সমন্বয়, প্রচার এবং ব্যবহার। সুতরাং জ্ঞান ব্যবস্থাপনায় বিভিন্ন কাজ এবং কার্যাবলী অন্তর্ভুক্ত। একটি জ্ঞান ব্যবস্থাপনা কৌশল তৈরিতে আন্তঃসংযুক্ত ধারণা এবং দিকগুলির একটি পরিদর্শন অন্তর্ভুক্ত থাকে। এর জন্য প্রথমে জ্ঞান কী তা বোঝা প্রয়োজন।
জ্ঞান কী গঠন করে সে সম্পর্কে সচেতনতা তার মূল্যবান ব্যবস্থাপনার জন্য নির্ধারক। উদাহরণস্বরূপ, যখন জ্ঞানকে তথ্যের সাথে অভিন্ন করার জন্য বিবেচনা করা হয়, তখন জ্ঞান ব্যবস্থাপনার বিকল্প হিসাবে তথ্য ব্যবস্থার ব্যবস্থাপনার দিকে মনোযোগ দেওয়া হবে।
জ্ঞানের বিভিন্ন বর্ণনা ইঙ্গিত দেয় যে তথ্যের চেয়ে এর অর্থ অনেক বেশি। তথ্য, তথ্য এবং জ্ঞানের মধ্যে পার্থক্য করার প্রচেষ্টা চলছে। জ্ঞান মূলত তথ্য থেকে বিকশিত হয়, যা প্রাথমিকভাবে তথ্যে প্রক্রিয়াজাত করা হয়। এই তথ্য জ্ঞানে পরিণত হতে পারে যখন এটি একটি সিস্টেমের ইনপুট হয়ে ওঠে এবং যখন এটি জ্ঞানের একটি প্রযোজ্য, উপযুক্ত এবং কার্যকরী অংশ হিসাবে নিশ্চিত হয়।.
প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার লক্ষ্যে কাজ করা প্রতিষ্ঠানের জন্য জ্ঞান ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কৌশলগত কাঠামো প্রাসঙ্গিক হওয়া উচিত। এই কাঠামোটি প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতি এবং জ্ঞান ব্যবস্থাপনা কৌশলের মধ্যে একটি স্পষ্ট সংযোগ তৈরি করতে একটি প্রতিষ্ঠানকে সহায়তা করবে। এটি প্রতিষ্ঠানটিকে তার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করবে। যদিও প্রতিটি প্রতিষ্ঠান জ্ঞান এবং কৌশলের মধ্যে নিজস্ব স্বতন্ত্র সংযোগ খুঁজে পাবে, তবুও এই ধরণের প্রতিযোগিতামূলক জ্ঞানকে শিল্পের বাকি অংশের তুলনায় উদ্ভাবনের স্তরের ভিত্তিতে নিম্নরূপ তিনটি ভাগে ভাগ করা যেতে পারে:
প্রতিষ্ঠানের প্রতিযোগিতামূলক জ্ঞানের অবস্থান স্বীকৃতি দেওয়ার পর এটি করা প্রয়োজন SWOT বিশ্লেষণ (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি) একটি প্রতিষ্ঠানের জ্ঞানের কৌশলগত ফাঁকগুলি নির্ণয় করা।
এটি প্রতিষ্ঠানকে বুঝতে সাহায্য করে যে তাদের কোথায় জ্ঞান আছে যা তারা কাজে লাগাতে পারে এবং প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান বজায় রাখতে বা প্রসারিত করতে কোথায় জ্ঞান তৈরি করতে হবে। এটি দুটি মাত্রায় প্রতিষ্ঠানের জ্ঞানের অবস্থান পরীক্ষা করে সম্পন্ন করা হয়:
আপনার ইমেইল ঠিকানা প্রচার করা হবে না. প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা আছে *