সংশ্লিষ্ট প্রবন্ধ

62824 সাংস্কৃতিক স্তর এবং ব্যবসা

ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ বিবেচনা করে, জাতীয়, ব্যবসা, শিল্প এবং সংগঠন এই চারটি স্তরে সংস্কৃতির আলোচনা করা মূল্যবান। জাতীয় সংস্কৃতিতে একটি দেশের অধিবাসীদের স্বতন্ত্র সাধারণ মূল্যবোধ, চিন্তাভাবনা, অনুমান, বিশ্বাস এবং রীতিনীতি অন্তর্ভুক্ত থাকে যা তাদের আচরণকে নির্দেশ করে। উদাহরণস্বরূপ, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান দেশগুলি বিশ্রাম...

62825 সংস্কৃতি এবং বিশ্বব্যাপী ব্যবসা

ভূমিকা সংস্কৃতি বলতে ব্যক্তিদের কল্পনা, উপলব্ধি এবং কর্মপদ্ধতি বোঝায়। এটি এক দেশ, শিল্প এবং সংগঠন থেকে অন্য দেশে পরিবর্তিত হয়। ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, সংস্কৃতিকে চারটি ভিন্ন স্তরের সমন্বয়ে বিবেচনা করা সহায়ক। এই স্তরগুলি হল জাতি, ব্যবসা, শিল্প এবং সংগঠন। এই প্রতিটি...

62777 দক্ষতা ব্যবস্থাপনা - কৌশল, উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য

দক্ষতা ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা তুলনামূলকভাবে একটি আধুনিক পদ্ধতি যা কীভাবে সংস্থাগুলি চমৎকার কর্মক্ষমতা অর্জন করে এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে সেই ভাল কর্মক্ষমতা বজায় রাখে তা খুঁজে বের করে। এই পদ্ধতির তাৎপর্য এই যে এটি কীভাবে সংস্থাগুলি অর্জন করতে সক্ষম হবে এবং ... সম্পর্কে একটি তাত্ত্বিক ব্যাখ্যা প্রদান করতে পারে।

ট্যাগ দিয়ে অনুসন্ধান করুন

  • কোনও ট্যাগ উপলব্ধ নেই।

ভূমিকা

জ্ঞান ব্যবস্থাপনা হলো বৌদ্ধিক সম্পদের স্বীকৃতি, অপ্টিমাইজেশন এবং কার্যকর পরিচালনা, যার মাধ্যমে মূল্য তৈরি, উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন এবং বজায় রাখা সম্ভব। এর মধ্যে রয়েছে একটি প্রতিষ্ঠানে জ্ঞানের সারসংক্ষেপ, সমন্বয়, প্রচার এবং ব্যবহার। সুতরাং জ্ঞান ব্যবস্থাপনায় বিভিন্ন কাজ এবং কার্যাবলী অন্তর্ভুক্ত। একটি জ্ঞান ব্যবস্থাপনা কৌশল তৈরিতে আন্তঃসংযুক্ত ধারণা এবং দিকগুলির একটি পরিদর্শন অন্তর্ভুক্ত থাকে। এর জন্য প্রথমে জ্ঞান কী তা বোঝা প্রয়োজন।

জ্ঞানের অর্থ

জ্ঞান কী গঠন করে সে সম্পর্কে সচেতনতা তার মূল্যবান ব্যবস্থাপনার জন্য নির্ধারক। উদাহরণস্বরূপ, যখন জ্ঞানকে তথ্যের সাথে অভিন্ন করার জন্য বিবেচনা করা হয়, তখন জ্ঞান ব্যবস্থাপনার বিকল্প হিসাবে তথ্য ব্যবস্থার ব্যবস্থাপনার দিকে মনোযোগ দেওয়া হবে।

জ্ঞানের বিভিন্ন বর্ণনা ইঙ্গিত দেয় যে তথ্যের চেয়ে এর অর্থ অনেক বেশি। তথ্য, তথ্য এবং জ্ঞানের মধ্যে পার্থক্য করার প্রচেষ্টা চলছে। জ্ঞান মূলত তথ্য থেকে বিকশিত হয়, যা প্রাথমিকভাবে তথ্যে প্রক্রিয়াজাত করা হয়। এই তথ্য জ্ঞানে পরিণত হতে পারে যখন এটি একটি সিস্টেমের ইনপুট হয়ে ওঠে এবং যখন এটি জ্ঞানের একটি প্রযোজ্য, উপযুক্ত এবং কার্যকরী অংশ হিসাবে নিশ্চিত হয়।.

কৌশলগত কাঠামো

প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখার লক্ষ্যে কাজ করা প্রতিষ্ঠানের জন্য জ্ঞান ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কৌশলগত কাঠামো প্রাসঙ্গিক হওয়া উচিত। এই কাঠামোটি প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতি এবং জ্ঞান ব্যবস্থাপনা কৌশলের মধ্যে একটি স্পষ্ট সংযোগ তৈরি করতে একটি প্রতিষ্ঠানকে সহায়তা করবে। এটি প্রতিষ্ঠানটিকে তার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করবে। যদিও প্রতিটি প্রতিষ্ঠান জ্ঞান এবং কৌশলের মধ্যে নিজস্ব স্বতন্ত্র সংযোগ খুঁজে পাবে, তবুও এই ধরণের প্রতিযোগিতামূলক জ্ঞানকে শিল্পের বাকি অংশের তুলনায় উদ্ভাবনের স্তরের ভিত্তিতে নিম্নরূপ তিনটি ভাগে ভাগ করা যেতে পারে:

  • মূল জ্ঞান- এটি একটি নির্দিষ্ট শিল্পের সকল সদস্যের জন্য প্রয়োজনীয় মৌলিক জ্ঞান। এটি কোনও প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করে না। অন্যদিকে, এটি কেবল সেই কাজের ক্ষেত্রে সক্রিয় থাকার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান।
  • উন্নত জ্ঞান- এটি একটি প্রতিষ্ঠানকে প্রতিযোগিতামূলকভাবে শীর্ষস্থান প্রদান করে। এটি এমন বিশেষ জ্ঞান যা একটি প্রতিষ্ঠানকে তার প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করে। এটি প্রতিযোগীর চেয়ে বেশি জ্ঞানী হয়ে অথবা বিভিন্ন পদ্ধতিতে জ্ঞান কাজে লাগিয়ে অর্জন করা যেতে পারে।
  • উদ্ভাবনী জ্ঞান- এই জ্ঞানই একটি প্রতিষ্ঠানকে বাজারের নেতা হতে সাহায্য করতে পারে। এটি একটি প্রতিষ্ঠানকে একটি শিল্পের কাজের পদ্ধতি পরিবর্তন করতে সাহায্য করে। এটি অন্যান্য প্রতিষ্ঠান থেকে একটি উল্লেখযোগ্য পার্থক্যকারী বৈশিষ্ট্যের প্রতিনিধিত্ব করে।

প্রতিষ্ঠানের প্রতিযোগিতামূলক জ্ঞানের অবস্থান স্বীকৃতি দেওয়ার পর এটি করা প্রয়োজন SWOT বিশ্লেষণ (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি) একটি প্রতিষ্ঠানের জ্ঞানের কৌশলগত ফাঁকগুলি নির্ণয় করা।

এটি প্রতিষ্ঠানকে বুঝতে সাহায্য করে যে তাদের কোথায় জ্ঞান আছে যা তারা কাজে লাগাতে পারে এবং প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান বজায় রাখতে বা প্রসারিত করতে কোথায় জ্ঞান তৈরি করতে হবে। এটি দুটি মাত্রায় প্রতিষ্ঠানের জ্ঞানের অবস্থান পরীক্ষা করে সম্পন্ন করা হয়:

  • অনুসন্ধান এবং শোষণ- এই স্তরে প্রতিষ্ঠানটিকে একটি নির্দিষ্ট বিষয়ে তার জ্ঞান বৃদ্ধি করতে হবে, যেখানে উপলব্ধ কিন্তু সম্পূর্ণরূপে ব্যবহৃত জ্ঞান সম্পদগুলিকে কাজে লাগানোর সম্ভাবনা রয়েছে।
  • অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক জ্ঞান- এর ফলে জ্ঞান মূলত প্রতিষ্ঠানের ভেতরে নাকি বাইরে বিদ্যমান তা বোঝা যায়। কিছু প্রতিষ্ঠান মূলত বাহ্যিকভাবে কাজ করে, যা গবেষণা, পরামর্শদাতা এবং গ্রাহকদের উপর নির্ভর করে। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানগুলি আরও অভ্যন্তরীণভাবে কাজ করে যা স্বতন্ত্র জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা বিকাশ করে যা প্রতিযোগীদের জন্য অনুকরণ করা কঠিন।

প্রবন্ধ দ্বারা লিখিত

মালবিকা মিশ্র

মালবিকা মিশ্র একজন দক্ষ এইচআর বিজনেস কনসালট্যান্ট এবং লার্নিং অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট বিশেষজ্ঞ যার সাংগঠনিক উন্নয়ন, নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ এবং কন্টেন্ট তৈরির ক্ষেত্রে এক দশকেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে। তিনি এমবিএ এবং গাইডেন্স ও কাউন্সেলিংয়ে স্নাতকোত্তর ডিপ্লোমা অর্জন করেছেন, যা তাকে ব্যবসায়িক দক্ষতাকে গভীরভাবে জনকেন্দ্রিক পদ্ধতির সাথে একত্রিত করতে সক্ষম করে। তার কাজ ব্যবস্থাপনা অনুশীলন, কর্পোরেট গভর্নেন্স, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি এবং প্রতিরোধমূলক মানসিক সুস্থতার উপর একটি গুরুত্বপূর্ণ সাংগঠনিক ক্ষমতা হিসাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। মালবিকা বাস্তব-বিশ্বের কর্মক্ষেত্রের প্রয়োগের সাথে একাডেমিক কঠোরতার সেতুবন্ধনের জন্য পরিচিত।


প্রবন্ধ দ্বারা লিখিত

মালবিকা মিশ্র

মালবিকা মিশ্র একজন দক্ষ এইচআর বিজনেস কনসালট্যান্ট এবং লার্নিং অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট বিশেষজ্ঞ যার সাংগঠনিক উন্নয়ন, নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ এবং কন্টেন্ট তৈরির ক্ষেত্রে এক দশকেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে। তিনি এমবিএ এবং গাইডেন্স ও কাউন্সেলিংয়ে স্নাতকোত্তর ডিপ্লোমা অর্জন করেছেন, যা তাকে ব্যবসায়িক দক্ষতাকে গভীরভাবে জনকেন্দ্রিক পদ্ধতির সাথে একত্রিত করতে সক্ষম করে। তার কাজ ব্যবস্থাপনা অনুশীলন, কর্পোরেট গভর্নেন্স, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি এবং প্রতিরোধমূলক মানসিক সুস্থতার উপর একটি গুরুত্বপূর্ণ সাংগঠনিক ক্ষমতা হিসাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। মালবিকা বাস্তব-বিশ্বের কর্মক্ষেত্রের প্রয়োগের সাথে একাডেমিক কঠোরতার সেতুবন্ধনের জন্য পরিচিত।

লেখক অবতার

প্রবন্ধ দ্বারা লিখিত

মালবিকা মিশ্র

মালবিকা মিশ্র একজন দক্ষ এইচআর বিজনেস কনসালট্যান্ট এবং লার্নিং অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট বিশেষজ্ঞ যার সাংগঠনিক উন্নয়ন, নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ এবং কন্টেন্ট তৈরির ক্ষেত্রে এক দশকেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে। তিনি এমবিএ এবং গাইডেন্স ও কাউন্সেলিংয়ে স্নাতকোত্তর ডিপ্লোমা অর্জন করেছেন, যা তাকে ব্যবসায়িক দক্ষতাকে গভীরভাবে জনকেন্দ্রিক পদ্ধতির সাথে একত্রিত করতে সক্ষম করে। তার কাজ ব্যবস্থাপনা অনুশীলন, কর্পোরেট গভর্নেন্স, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি এবং প্রতিরোধমূলক মানসিক সুস্থতার উপর একটি গুরুত্বপূর্ণ সাংগঠনিক ক্ষমতা হিসাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। মালবিকা বাস্তব-বিশ্বের কর্মক্ষেত্রের প্রয়োগের সাথে একাডেমিক কঠোরতার সেতুবন্ধনের জন্য পরিচিত।

লেখক অবতার

ত্যাগ একটা পুনরাবৃত্তি

আপনার ইমেইল ঠিকানা প্রচার করা হবে না. প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা আছে *

সংশ্লিষ্ট প্রবন্ধ

সাংস্কৃতিক স্তর এবং ব্যবসা

মালবিকা মিশ্র

সংস্কৃতি এবং বিশ্বব্যাপী ব্যবসা

মালবিকা মিশ্র

দক্ষতা ব্যবস্থাপনা - কৌশল, উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য

মালবিকা মিশ্র

প্রযুক্তিগত দক্ষতা - অর্থ এবং এর বৈশিষ্ট্য

মালবিকা মিশ্র

সম্পদ ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গি – VRIN এর বৈশিষ্ট্য

মালবিকা মিশ্র

0
আপনার কার্ট (0)
খালি ট্রলি আপনার কার্ট খালি!

দেখে মনে হচ্ছে আপনি এখনও আপনার কার্টে কোনো আইটেম যোগ করেননি।

পণ্য ব্রাউজ করুন
উপমোট
শিপিং ও ট্যাক্স চেকআউটের সময় গণনা করা হবে।
$0.00
এখনই দেখো
দ্বারা প্রস্তুত Blogger ওয়ার্ডপ্রেস চা রাখিবার আধার