РЕЖИСУРА се нарича процес, при който мениджърите инструктират, ръководят и контролират работата на работниците за постигане на предварително определени цели.

Твърди се, че режисирането е сърцето на управленския процес. Планиране, организиране, персоналът няма значение, ако не се изпълнява функцията на управление.

Ръководството инициира действие и оттук започва действителната работа. Казва се, че ръководството се състои от човешки фактори. С прости думи, то може да се опише като предоставяне на насоки на работниците, които извършват работа.

В областта на мениджмънта се казва, че ръководството са всички онези дейности, които са предназначени да насърчат подчинените да работят ефективно и ефикасно.

Според Хюман, „режисирането се състои от процес или техника, чрез която могат да се издават инструкции и операциите могат да се извършват по първоначалния план“

Следователно, режисирането е функцията да насочва, вдъхновява, контролира и инструктира хората за постигане на организационните цели.

Посоката има следните характеристики:

1. Всепроникваща функция - Ръководството е необходимо на всички нива на организацията. Всеки мениджър предоставя насоки и вдъхновение на своите подчинени.

2. Непрекъсната дейност - Ръководството е непрекъсната дейност, тъй като е непрекъснато през целия живот на организацията.

3. Човешки фактор - Функцията за управление е свързана с подчинените и следователно е свързана с човешкия фактор. Тъй като човешкият фактор е сложен, а поведението е непредсказуемо, функцията за управление става важна.

4. Творческа дейност - Функцията за насочване помага за превръщането на плановете в резултати. Без тази функция хората стават неактивни, а физическите ресурси са безсмислени.

5. Изпълнителна функция - Функцията за управление се изпълнява от всички мениджъри и ръководители на всички нива по време на работата на предприятието, като подчиненият получава инструкции само от своя началник.

6. Функция на делегат - Предполага се, че ръководството е функция, свързана с човешките същества. Човешкото поведение е непредсказуемо по природа и обуславянето на поведението на хората спрямо целите на предприятието е това, което изпълнителната власт прави в тази функция. Следователно, тя се определя като деликатна в справянето с човешкото поведение.