Bestuur as 'n groep verwys na al daardie persone wat die taak verrig om 'n onderneming te bestuur. Wanneer ons sê dat die bestuur van ABC Maatskappy goed is, verwys ons na 'n groep mense, diegene wat bestuur.

Dus, as 'n groep, tegnies gesproke, sal bestuur alle bestuurders insluit, van die uitvoerende hoof tot die eerstelynbestuurders (laervlakbestuurders). Maar in algemene praktyk sluit bestuur slegs topbestuur in, d.w.s. die uitvoerende hoof, voorsitter, hoofbestuurder, direksie, ens.

Met ander woorde, diegene wat besorg is oor die neem van belangrike besluite, hierdie persone geniet die gesag om hulpbronne te gebruik om organisatoriese doelwitte te bereik, asook verantwoordelikheid vir die doeltreffende benutting daarvan.

Bestuur as 'n groep kan op twee verskillende maniere beskou word:

  1. Alle bestuurders saamgevat.
  2. Slegs die topbestuur

Die interpretasie hang af van die konteks waarin hierdie terme gebruik word. Breedweg gesproke is daar 3 tipes bestuurders -

  1. Patrimoniale/Familiebestuurder: Diegene wat bestuurders geword het op grond van hul eienaars of familielede van die eienaars van die maatskappy.

  2. Professionele Bestuurders: Diegene wat aangestel is op grond van hul gespesialiseerde kennis en graad.

  3. Politieke Bestuurders/Staatsamptenare: Diegene wat openbaresektorondernemings bestuur.

Bestuurders het deel geword van die elitegroep in die samelewing, aangesien hulle 'n hoër lewenstandaard in die samelewing geniet.

Artikel Geskryf deur

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, die stigter van Management Study Guide (MSG), is 'n handelsgegradueerde van die Universiteit van Delhi en 'n MBA-houer van die gewaardeerde Instituut vir Bestuurstegnologie (IMT). Hy was nog altyd iemand diep gewortel in akademiese uitnemendheid en gedryf deur 'n meedoënlose begeerte om waarde te skep. Onlangs is hy vereer met die toekenning "Mees Aspirant Entrepreneur en Bestuursafrigter van 2025 (Blindwink Awards 2025)", 'n bewys van sy harde werk, visie en die waarde wat MSG steeds aan die wêreldgemeenskap lewer.


Artikel Geskryf deur

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, die stigter van Management Study Guide (MSG), is 'n handelsgegradueerde van die Universiteit van Delhi en 'n MBA-houer van die gewaardeerde Instituut vir Bestuurstegnologie (IMT). Hy was nog altyd iemand diep gewortel in akademiese uitnemendheid en gedryf deur 'n meedoënlose begeerte om waarde te skep. Onlangs is hy vereer met die toekenning "Mees Aspirant Entrepreneur en Bestuursafrigter van 2025 (Blindwink Awards 2025)", 'n bewys van sy harde werk, visie en die waarde wat MSG steeds aan die wêreldgemeenskap lewer.

Skrywer avatar

Artikel Geskryf deur

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, die stigter van Management Study Guide (MSG), is 'n handelsgegradueerde van die Universiteit van Delhi en 'n MBA-houer van die gewaardeerde Instituut vir Bestuurstegnologie (IMT). Hy was nog altyd iemand diep gewortel in akademiese uitnemendheid en gedryf deur 'n meedoënlose begeerte om waarde te skep. Onlangs is hy vereer met die toekenning "Mees Aspirant Entrepreneur en Bestuursafrigter van 2025 (Blindwink Awards 2025)", 'n bewys van sy harde werk, visie en die waarde wat MSG steeds aan die wêreldgemeenskap lewer.

Skrywer avatar

Verlaat 'n antwoord

Jou e-posadres sal nie gepubliseer word nie. Verpligte velde gemerk *

Verwante Artikels

Wetenskaplike Bestuur deur Taylor

Himanshu Juneja

Tegnieke van Wetenskaplike Bestuur

Himanshu Juneja

Studie van Fayol en Taylor

Himanshu Juneja

Pas die definisie van koördinasie toe op werklike gevalle

Himanshu Juneja

Koördinasie en samewerking

Himanshu Juneja

0
Leë wa Jou mandjie is leeg!

Dit lyk of jy nog geen items by jou mandjie gevoeg het nie.

Kyk na Produkte
Aangedryf deur joggie