KI-Katerstimmung: Erfolg muss messbar sein!
Zwischen KI-Hype und echtem Business-Nutzen klafft eine Lücke: Effizienzgewinne versickern, wenn Strategie, Prozesse und Entscheidungen nicht zusammenpassen. In diesem Beitrag zeige ich, warum Logins, Prompts oder „Bearbeitungsquoten“ keine echten Erfolgskennzahlen sind, wie Sie Ihren Business Case konsequent an Kosten- oder Volumenstrategie ausrichten und mit D.A.R.T.™ aus KI-Projekten messbaren Beitrag zum Ergebnis machen – statt sie auf der Spielwiese versanden zu lassen.