Unsere Methoden für konsequentes Projektmanagement

Nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus der Praxis! Das Geheimnis unseres Erfolgs sind diese praxisbewährten Methoden, die wir beständig optimieren. An erster Stelle steht unsere hauseigene, hybride Projektmanagement-Methode D.A.R.T.™

D.A.R.T.™ Methode

WEITERLESEN ➔

Agiler Festpreis für Projekte

Verbinden Sie mit dem Vertragsmodell des agilen Festpreises die Vorteile von Agilität und klassischem Projektmanagement! Erhalten Sie maximalen Business Value für das zur Verfügung stehende Budget! Realisieren Sie in Ihren Projekten sowohl eine flexible, agile Arbeitsweise als auch ein faires Teilen des Kostenrisikos mit den Auftragnehmern.

WEITERLESEN ➔

Angebotsoptimierung / Bid Management

Wir führen Sie zum Erfolg durch eine an den Kundenbedürfnissen und Ihren Stärken orientierte maßgeschneiderte Angebotserstellung. Nach Analyse der Ausschreibung und Ihres Leistungsprofils arbeiten wir strukturiert das eigentliche Angebot aus. Auf Wunsch coachen wir Sie zur Vorbereitung auf den Präsenztermin beim Kunden.

WEITERLESEN ➔

Ausschreibungsmanagement

Wir analysieren Ihre bestehenden Lieferantenprozesse und implementieren neue Lieferbeziehungen. Hierzu erarbeiten wir mit Ihnen Leistungsbeschreibungen, in denen die dringendsten Punkte deutlich werden und legen eindeutige Qualitätskriterien fest. Ebenso definieren wir alle Aspekte der Zusammenarbeit unmissverständlich im Vorfeld.

WEITERLESEN ➔

Beziehungsmanagement

Wir etablieren eine lebendige Kommunikationskultur, indem wir die Individualität der Teammitglieder betrachten und ihre Rollen im Einklang mit den persönlichen Stärken klar definieren. Hierzu verwenden wir Interviews, persönlichen Feedbacks, Verantwortungsdialoge, Großgruppenmoderationen oder auch klassische Ansätze zur Projektkommunikation.

WEITERLESEN ➔

Führungsstruktur

Durch gelebte Führung ermöglichen wir Veränderung und Wachstum. Je nach Bedarf führen wir Verantwortungsdialoge und schaffen Räume für Feedback und den Umgang mit Konflikten. Dabei integrieren wir unsere eigene Führungserfahrung mit modernen Methodiken und klassischen Managementansätzen. Wir tragen zur Entscheidungsfindung bei und reduzieren Komplexität.

WEITERLESEN ➔

Kompetenz Evolution

Kompetenz Evolution ist ein Dreischritt: Wir analysieren die benötigten Kompetenzen Ihres Unternehmens und priorisieren sie hinsichtlich seiner Wettbewerbsfähigkeit. Anschließend entscheiden Sie, welche dieser Kompetenzen sie unbedingt im Hause haben müssen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir, bei welchen Kompetenzen Ihre Organisation Entwicklungsbedarf hat.

WEITERLESEN ➔

Projektreifeanalyse

Mit der Projektreifeanalyse bestimmen Sie Ihren Standort. Hierzu verwenden wir einen praxiserprobten Fragebogen, der in 12 Dimensionen mit über 70 Fragen Stärken und Schwächen des Projekts analysiert. Mit einer intuitiven Visualisierung der Ergebnisse und dem Vergleich mit anderen Projekten identifizieren wir Maßnahmen zur Verbesserung Ihres Projektmanagements.

WEITERLESEN ➔

Prozessmanagement

Richtig aufgesetzt sind gute Prozesse der Schlüssel, um effizient und zuverlässig Ergebnisse zu erzielen. Wichtig dafür sind klare Rollendefinitionen, schlanke Prozessbeschreibungen, Einbindung der Key-Player und Überwachung mir aussagekräftigen Messgrößen. Für die Akzeptanz sorgen geringer bürokratischer Aufwand und eine praxisgerechte Dokumentation.

WEITERLESEN ➔

Risikomanagement

Wirksames Risikomanagement bereitet das Team vor auf die Gefahren entlang des Wegs, den das Projekt zurücklegt. Es adressiert die ursächlichen Risiken und behält den Aufwand für das Risikomanagement im Blick. Mit unserem Risikokatalog und unserer schlanken Vorgehensweise helfen wir Ihnen, Ihre Risiken schnell und strukturiert zu managen.

WEITERLESEN ➔