こんにちは、ぐるなび技術戦略室CCoEグループの西川です。
私たちのグループでは、社内のクラウド活用推進と、次世代を担うエンジニアの育成をミッションとしています。今回は、配属半年後の新卒エンジニアを対象に実施した1日完結のフォローアップ研修「生成AI活用AWS自走型ハンズオン」の全貌をレポートします。
本研修の最大のブレイクスルーは、自社開発のAWSナレッジ生成AIツール「くもなび」を専属メンターとして導入し、受講者の「自走力」を強制的に、かつ安全に限界突破させた点にあります。エンジニア組織のスキルアップに課題を抱える皆様に、明日から使える育成のヒントとして、具体的なタイムラインやプロンプトの進化の過程を惜しみなく公開します。
続きを読む
こんにちは！フロントエンド4名、バックエンド4名が所属するエンジニアグループでマネージャーをしている鈴木です。
私たちのグループは全員で1つのサービスを開発しているわけではなく、多種多様な事業のサービスを幅広く担当しています。メンバーそれぞれ異なる文脈、異なるタイムライン、異なるステークホルダーのプロジェクトを並行して進めているのが特徴の一つです。
さらに全員がフルリモート環境のため、どうしても「普段の業務で関わる人が固定化されがちで、チーム間の横串コミュニケーションや知見の共有、全体の目線合わせが難しい」という課題も抱えていました。
続きを読む
こんにちは。ぐるなびでディレクション業務を行っているManamiです。 最近、生成AIを業務で活用する話を聞く機会が増えました。 私自身もWebディレクターとして日々AIを使っていますが、最も大きく変わったのは「作業時間」よりも、「まず試してみるまでの距離」だったと感じています。
これまでの業務では、
と思っても、実際にどう改善できるのか考える時間もなく、小さな課題ほど後回しになりがちでした。 しかしAIを使うようになってからは、非エンジニアでも“小さな業務改善”を自分で試せる場面が増えてきたと感じています。
今回は、Webディレクターとして実際に行っているAI活用について紹介します。
続きを読む
こんにちは、駆け出しPdM（プロダクトマネージャー）のこゆいです。
先日、ラスベガスで開催された「Google Cloud Next '26」に参加してきました。
現地で感じたことと、私がこれから目指したい組織・プロダクトの未来について考えたことをつらつらと書いています。
AIを活用して作業を効率化できた…「So What?（で、それを使ってどんな価値を生み出すの？）」
こんにちは。ネット予約システムの開発担当チームに所属しているたかいです。
私たちの開発チームは、現在完全リモートワーク体制で開発を行っています。通勤時間がなくなり、個人の集中時間を確保しやすいというメリットがある反面、チーム内のコミュニケーションにおいては「オフィス時代と同じようにはいかない」という課題に直面しました。
今回は、私たちがリモートワーク下で直面した課題と、それを解決するために「意図的に」設計したコミュニケーション施策について紹介します。
続きを読む
こんにちは。ぐるなびでネット予約関連プロダクトのディレクション業務を行っているいしのです。 マネジメントをテーマに、ということですが、昨年度1年間メンバーと定期的に1on1をしていたので、（リモート環境化のコミュニケーションというテーマは語りつくされている気もしますが） その中で感じたことについて書こうと思います。
続きを読む
こんにちは。株式会社ぐるなびでディレクターグループのマネージャーを務めている渡部です。
「生成AIをどう業務に組み込むか」——今、あらゆる職種でこの問いが投げかけられていますが、 私たちもまた、避けて通れないテーマになっており、メンバー一人ひとりが生成AIを日常的に活用し、業務内容・方法をアップデートし始めています。
今回は、私たちぐるなびのディレクター陣が実際に取り組んでいる「生成AIを活用した業務効率化」の事例をいくつか紹介したいと思います。
続きを読む