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AI×HR。全方位的に立ち上げていきます💪
5-10年でLayerXの主事業がAI Powered HCMとなるようコミットします！
takkyy | LayerX - AI × HR
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takkyy | LayerX - AI × HR
@takkyy07
LayerX HCM本部 本部長 事業責任者| AIエージェント | AI BPO | バクラク勤怠・バクラク給与やってます | LayerX・人事労務関連のリツイート多めです(カジュアル面談・情報交換などお気軽にDMまたは以下リンクより)
Joined September 2024
- LayerXの好きなところ。 400名超の組織になっても、Slackに流れる初受注のトピックスに、CEOが「おめでとうございます！」とコメントしてくれること。 新入社員の"組織受容感"はこうした体験の積み重ねによって形成される。オンボは崇高なプログラム設計よりも寄り添いが大事。役職や立場は関係ない。
- 新規事業立ち上げは外から見ると"ウルトラC"ぽい何かがあるように感じますが、実際には本当に小さな1つずつの集合体。もがきながら前進あるのみ。合ってる間違っているよりも意思決定の数と強さ。 *21個に意味はありません。笑 新規事業を加速させる"組織マネジメント-21選"
- fukkyyさんに1on1してもらっていて感じるのは、「こうした方が良い」ではなく、「過去こういうケースは失敗してきた。これは成功と捉えている。要諦はこれだと振り返っている」というパターン含めてのディスカッションが多い。そしていつも「最後はtakkyyの決めで」と任せてくれるのでやりがいがある。
- LayerXで新規立ち上げをやっていて感じること。 pdm/デザイナー含めDevの方々がBiz部分までオーバーラップしてくれることがとても多い。単純な開発速度はもちろんだが、ビジネス解像度が高いゆえに爆速開発。Biz×Dev連携とは互いの領域をただ任せるだけでなく、いかにオーバーラップするかが大事。
- 事業における重要施策をベース・β成長・α成長に分けて整理するととてもスッキリした。これはまだ事業公式を発明しないといけないフェーズ。ここはある程度、事業公式があるけどもっと改善できるよね。など目線が揃う。そして、β成長とα成長の推進担当を分けることも大事。
- LayerX下期キックオフにて感じた素敵なポイント 「営業チームすごい！」という他チームからのコメントで溢れていたこと。全員が顧客・プロダクト価値に向き合いながら、ラストワンマイルを届けている営業チームへのリスペクトがある。営業変革による強度の高さが確実に成果につながっている。すごい。
- 全員採用・全員営業のカルチャーがまさにこれ。 CEOのfukkyyさん含め経営陣が圧倒的に行動しているから、年次役職関係なく自然と意識や行動が向く。あとは仕組みとして、毎週リファラル採用のための"採用もくもく会"をチームでやっているのも効果的。ひとりではなく、みんなでがんばる。『企業文化』ってのはカッコいい言葉にしたり、グラフィック作ったり、唱和したり、付け加えたり、アップデートしたり、大切だ！って言ってみたりいろんな形で浸透させようとするけど結局のところは 「目の前の人がその行動をしてるか」が全て。 だから私は羅針盤のこのスライドが好き
- 20代の方々から「事業責任者やPMMを目指したい」と相談をいただく機会が増えてきましたが、とりあえず自分の目標設定を"事業/特定プロダクトの売上(ARR)"に設定することが1番の近道だと思う。 どうすれば達成できるか？を逆算して、プロダクトも受注もリードも全部自分ごとにして毎日向き合うのみ。
- バクラクの開発スピードの速さをよくご評価くださる点で嬉しいですが、中で見ていて驚きなのが速さにこだわりつつ「やさしさ」を取りこぼさない点。 この画面遷移は変、ボタンがここにあるのは違和感...など単なる機能の開発ではなく、体験をつくっているからなのかと思う。小さな1機能でもwowがある。
- LayerXで新規事業の立ち上げ。OpsやDesign、Corp、HRなど関わる様々な部門の方が事業目線を常に持ちながら一緒に走ってくれるのでとても心強い。一般的に新規事業は周辺領域にも時間が取られてとても大変なわけですが。「その土台があるならもっと事業伸ばせるだろ、自分」って思いながらやってます！
- 入社から1年経った日に「takkyy、1年だね、これからもよろしく！」と、わざわざ席にまで来て、声をかけてくださった。石黒さんが大切にしている文化を、自分も大切にしようと思える社員が多いので、LayerXのカルチャーは強くて深いんだと思います。本当に徳のある素敵な方です。大好きです。約10,000字の私のインタビューです。誰かの背中を押せれば嬉しいです “寛容性というのは「いろんなものをちゃんと受け止め、受け入れていくということ」” 多様な価値観の結集で大きなことを成し遂げたい。LayerXが目指す組織のあり方【CHRO石黒】（#LXエモカレ）｜LayerX note.layerx.co.jp/n/n5940447a78a4
- バクラク勤怠の振り返りミーティングで ・創業以来最速で勤怠が締まった ・1営業日で締まった など嬉しいお声がたくさん。 「今月も締め作業大変だな...」ではなく「今月はどれだけ早く締まるかな」とワクワクできるように。 そして早く締まることが当たり前になるようなプロダクトにしていきたい。
- 2025年8月。バクラク勤怠の成長角度がまた1つ変わった月でした。 リリース初期は、「Slackならバクラク勤怠」でしたが、今は「IPO準備はバクラク勤怠」にもなってきて、Slack以外のお客様の利用も増えています！チームメンバーも増え、心強いかぎりです💪
