16 april 2026 Een veranderkundige kijk op digitale transformatie Schrijf je in
Voor organisaties die beter willen

Doordacht veranderen

Veranderen is een vak. Een vak dat wij als geen ander verstaan. Voor en met onze opdrachtgevers ontwerpen en realiseren wij complexe veranderingen. Vanuit betrokkenheid en toewijding helpen wij leiders en teams om verandering echt te laten slagen.

Ontmoet onze adviseurs

Chanté ZuidgeestJoris KuppensDagmar van der Heijde +25
Over ons

Doelgericht, doordacht en met een heldere visie

Sinds 2004 verbinden wij de ambities en strategische opgaven van onze opdrachtgevers met de meest actuele wetenschappelijke kennis, inzichten en methoden op het gebied van organisatieverandering. In nauwe samenwerking ontwerpen wij de verandering én voeren wij de regie over het veranderproces – altijd met zorgvuldigheid, samenhang en richting.

Bij complexe veranderingen zorgen we voor samenhang tussen strategie, structuur & besturing, leiderschap en gedrag & cultuur. Altijd gericht op oplossingen die werken.
Onze expertises

Veranderen zit in alles wat we doen.

Organisaties moeten zich voortdurend aanpassen aan de snel veranderende omgeving. Wij helpen organisaties effectief veranderen. Vanuit een wetenschappelijk onderbouwde visie stellen we een heldere diagnose en ontwerpen een doordacht verandertraject. We zorgen voor de noodzakelijke vertaling van plan naar implementatie en begeleiden dit proces tot het gewenste effect is bereikt.

Vragen uit de praktijk
  • We weten dat we moeten veranderen, maar waar moeten we beginnen?
  • We hebben mooie plannen en werken hard, maar waarom blijft echte verandering uit?
  • Hoe nemen we medewerkers mee en creëren we een gedragen verandering?

In een snel veranderende wereld is het cruciaal om richting te bepalen, regelmatig te herijken en strategische keuzes te verbinden met mensen, middelen en processen. Zo blijft een organisatie onderscheidend en wendbaar. Strategie en verandering kunnen niet zonder elkaar. Samen met onze opdrachtgevers ontwerpen wij een heldere strategie en maken we de doorvertaling naar de benodigde verandering.

Vragen uit de praktijk
  • Hoe maken we strategische keuzes die ervoor zorgen dat we onderscheidend zijn én blijven?
  • We hebben een strategie, maar hoe vertalen we die naar onze organisatie?
  • Hoe betrekken we de juiste mensen bij het strategieproces?

Structuur en besturing vormen samen de inrichting van een organisatie. Een goede inrichting stelt organisaties in staat om de gekozen ambities te realiseren en waarde te leveren voor doelgroepen en omgeving. Wij helpen organisaties met het ontwerpen van een organisatie-inrichting die logisch en begrijpelijk is en aansluit op de interne én externe context. Vanuit een heldere analyse komen we tot een doordacht ontwerpproces. Dit kan variëren van het evalueren en aanpassen van de topstructuur en corporate governance, de gehele organisatiestructuur of een onderdeel.

Vragen uit de praktijk
  • Sluit onze organisatie-inrichting nog aan bij onze doelen en strategie?
  • Hoe vergroten we de slagkracht en wendbaarheid van onze organisatie?
  • Er wordt hard gewerkt, maar waarom blijven de resultaten uit?

Leiderschap is bepalend voor het succes van een organisatie. Zeker in tijden van verandering maakt de kwaliteit van leiderschap het verschil. Het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden en het gericht in kunnen zetten van verschillende leiderschapsstijlen vraagt om expliciete aandacht. Wij ondersteunen organisaties in het ontwikkelen van het leiderschap, zodat zij richting geven, ruimte laten, vertrouwen bouwen en beweging mogelijk maken.

Vragen uit de praktijk
  • Sluit het leiderschap in onze organisatie nog aan bij de verandering die we willen realiseren?
  • Hoe ontwikkelen we leiderschap dat past bij onze strategische ambities?
  • Hoe versterken we leiderschap en samenwerking binnen top- en managementteams om meer slagkracht te creëren?

Een effectieve cultuurverandering begint bij het begrijpen en beïnvloeden van gedrag. Cultuur is geen abstract begrip dat ‘iets doet’; het zijn mensen die, vaak impliciet, via hun interacties de cultuur vormen. Wij helpen medewerkers en teams inzicht te krijgen in hun eigen handelen en hoe zij – vanuit hun rol en overtuigingen – kunnen bijdragen aan de gewenste verandering. Zo ontstaat beweging die is gebaseerd op een doordachte en gedragen gedragsverandering.

Vragen uit de praktijk
  • Hoe maken we onze huidige cultuur en gedragspatronen inzichtelijk?
  • Hoe maken we gewenst gedrag concreet en stimuleren we dit in de praktijk?
  • Hoe nemen we afscheid van hardnekkige gedragspatronen zonder het goede te verliezen?
Onze expertises

Veranderen zit in alles wat we doen.

Veranderen
Strategie
Structuur en besturing
Leiderschap
Gedrag en cultuur

Wat kenmerkt ons?

‘Wij combineren persoonlijke betrokkenheid met analytische scherpte. Onze aanpak is doordacht, praktisch en altijd afgestemd op jouw context.’

Ontmoet onze adviseurs

Advisor Advisor Advisor
+25

Betrokken

We staan naast onze opdrachtgever.

Doordacht

We werken aan verandering vanuit een integrale blik.

Realistisch

Onze aanpak sluit aan op de dagelijkse praktijk.

Evidence-based

We werken met inzichten die (wetenschappelijk) bewezen effect hebben.

Wat anderen zeggen

De ondersteuning in onze energietransitie is zowel deskundig als daadkrachtig. Met een doordachte, methodische aanpak en oog voor strategie, structuur, cultuur en leiderschap sluiten zij nauw aan bij onze context en bouwen op een stevig fundament van kennis en wetenschap.
Maarten Otto

Maarten Otto

CEO

De samenwerking met THCM was bijzonder professioneel en inspirerend. Hun analytische en mensgerichte aanpak, gebaseerd op stevige theorie, hielp onze organisatie stap voor stap eigenaarschap te ontwikkelen voor de verandering.
Joke Hoekstra

Joke Hoekstra

Voorzitter raad van bestuur

Samen met THCM ontdekten we wat voor besturingsmodel ons ziekenhuis nu nodig heeft. De begeleiding was betrokken, inspirerend en helder. Dat helpt in verandering!
Arjan Hakbijl

Arjan Hakbijl

Lid raad van bestuur

Co-creatie op hoog kwalitatief niveau. Samen intensief schakelen, denken en ontwikkelen. Zo hebben we in onze eigen ontwikkeling mooie duurzame stappen gezet!
Erika Diender

Erika Diender

Voorzitter college van bestuur

Vier verenigingen laten samensmelten tot één nieuwe is geen eenvoudige opgave. THCM heeft ons begeleid in het totale fusieproces en geholpen om te komen tot een werkbare organisatie inrichting.
Piet Fortuin

Piet Fortuin

Voorzitter bestuur

De spanning tussen medewerkers en directie werd met veel zorg en vakmanschap ontrafeld. Door een integere aanpak kwamen helderheid, vertrouwen en samenwerking weer terug in de organisatie.
Tonnie Huibers

Tonnie Huibers

Directeur Academie

Al meer dan 10 jaar werken we bij Forvis Mazars samen met THCM. Ze hebben ons geholpen bij grote verandertrajecten én persoonlijke ontwikkeling. De persoonlijke aanpak, scherpe blik en betrokken stijl van werken maken echt het verschil. 
Frank Walta

Frank Walta

Voorzitter raad van bestuur

Snelle externe ontwikkelingen maakten het nodig onze governance aan te passen. THCM begeleidde ons daarbij met oog voor onze cultuur en het juiste tempo, en zorgde ervoor dat het eigenaarschap van de veranderingen echt bij de directeuren lag.
Dorine Manson

Dorine Manson

Voorzitter raad van bestuur

Bij de realisatie van onze nieuwe strategie zijn we vakkundig begeleid. Zowel inhoudelijk als procesmatig heeft dit geleid tot een breed gedragen koers, met heldere keuzes en een stevige basis voor de richting van onze organisatie in de komende jaren.
Rien Komen

Rien Komen

Voorzitter college van bestuur

We waarderen hoe THCM scherpte brengt met de juiste vragen en een no-nonsense aanpak waarbij het eigenaarschap in onze organisatie blijft. Met vakkennis, humor en tempo.
Ester Kuijper

Ester Kuijper

Voorzitter raad van bestuur

Voor ons is THCM een deskundige en betrouwbare partner die investeert in een langdurig traject en bijdraagt aan de duurzame groei van het managementteam van CWZ. Zij stemmen zorgvuldig af op onze behoeften en spelen flexibel in op wat de organisatie nodig heeft.
Ankie van Rossum

Ankie van Rossum

Voorzitter raad van bestuur

Al 20 jaar is THCM een waardevolle partner van de KNHB en de hockeysport. Met hun expertise in strategie, organisatie, leiderschap en verandering draagt THCM bij aan de professionele ontwikkeling van bond en verenigingen. Wij zijn zeer blij met deze samenwerking.
Erik Gerritsen

Erik Gerritsen

Directeur

De ondersteuning bij het ontwerp van onze topstructuur was precies wat we nodig hadden. Met goed luisteren, oog voor wat er al lag en een efficiënte aanpak hielp het team van THCM ons om in het juiste tempo en met plezier samen te werken aan een sterk ontwerp.
Miriam Haagh-Reijne

Miriam Haagh-Reijne

Voorzitter raad van bestuur

Snelle externe ontwikkelingen maakten het nodig onze governance aan te passen. THCM begeleidde ons daarbij met oog voor onze cultuur en het juiste tempo, en zorgde ervoor dat het eigenaarschap van de veranderingen echt bij de directeuren lag.
Dorine Manson

Dorine Manson

Voorzitter raad van bestuur

Verder praten over jouw vraagstuk?

Heb je een vraag, herken je iets in ons verhaal of ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? We denken graag met je mee.