Chức năng nhân sự của quản lý
3 Tháng Tư, 2025
Chức năng nhân sự của quản lý
Chức năng quản lý nhân sự bao gồm việc bố trí nhân sự cho cơ cấu tổ chức thông qua việc tuyển chọn, đánh giá và phát triển nhân sự một cách phù hợp và hiệu quả để đảm nhiệm các vai trò được giao cho người sử dụng lao động/lực lượng lao động. Theo Haimann, “Nhân sự liên quan đến việc tuyển dụng, lựa chọn, phát triển và trả lương cho cấp dưới.” Bản chất của chức năng nhân sự Nhân sự là một chức năng quản lý quan trọng - chức năng nhân sự…
Sự khác biệt giữa Tuyển dụng và Lựa chọn
Tuyển dụng cơ bản (Basic Recruitment Selection) Ý nghĩa: Là hoạt động thiết lập mối liên hệ giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Là quá trình tuyển chọn những nhân viên có năng lực và phù hợp hơn. Mục tiêu: Khuyến khích số lượng lớn ứng viên cho một công việc. Nó cố gắng loại bỏ những ứng viên không phù hợp. Quy trình: Một quy trình đơn giản. Một quy trình phức tạp. Những rào cản…
Quy trình tuyển chọn nhân viên
Tuyển dụng nhân sự là quá trình bố trí đúng người vào đúng việc. Đây là quy trình kết hợp các yêu cầu của tổ chức với kỹ năng và trình độ của ứng viên. Tuyển dụng hiệu quả chỉ có thể được thực hiện khi có sự kết hợp hiệu quả. Bằng cách chọn được ứng viên tốt nhất cho công việc cần thiết, tổ chức sẽ có được hiệu suất làm việc chất lượng của nhân viên. Hơn nữa,…
Bắt đầu công việc đầu tiên ngay sau khi tốt nghiệp đại học chắc chắn là điều thú vị, nhưng cũng hơi choáng ngợp nếu bạn chưa biết mình sẽ phải đối mặt với những gì.
Đây chính là lý do tại sao hầu hết các tổ chức đều tổ chức các chương trình định hướng và sắp xếp vị trí công việc cho sinh viên mới tốt nghiệp.
Hãy đọc tiếp để tìm hiểu mọi thứ bạn cần biết về quy trình sắp xếp vị trí và định hướng, những điều cần chuẩn bị trong giai đoạn đầu công việc và cách tận dụng tối đa tuần đầu tiên của mình.
Trước khi một nhân viên chính thức bắt đầu công việc, các tổ chức thường đảm bảo hoàn thành hai bước quan trọng: sắp xếp và định hướng. Cả hai bước này đều được thiết kế để giúp nhân viên mới cảm thấy thoải mái với vai trò mới, nhưng mỗi bước đều có mục đích riêng.
Tuyển dụng là quá trình tìm người phù hợp cho vị trí công việc phù hợp trong một công ty.
Tất cả nhân viên mới đều mang đến những kỹ năng và kinh nghiệm độc đáo, và quy trình bố trí nhân sự nhằm mục đích sắp xếp mọi người vào vị trí phù hợp.
Sau khi ứng viên được tuyển chọn, họ sẽ được giao nhiệm vụ cụ thể và được giới thiệu với các đầu mối quan trọng, chẳng hạn như quản lý và toàn bộ nhóm. Giai đoạn này thường bao gồm việc lập lịch làm việc, xem xét kế hoạch tuần đầu tiên và giúp nhân viên mới làm quen với bàn làm việc và các khu vực chính mà họ sẽ thường xuyên lui tới.
Tại nhiều tổ chức, quy trình tuyển dụng cũng bao gồm kiểm tra năng lực, đặc biệt khi kiến thức chuyên môn hoặc học thuật là yếu tố thiết yếu. Dưới đây là một vài ví dụ phổ biến về kiểm tra năng lực và cách chúng được sử dụng trong các ngành nghề khác nhau:
| Vai trò của bài kiểm tra xếp lớp cho nhân viên mới | ||
| Loại bài kiểm tra xếp lớp | Mục đích | Các lĩnh vực và ngành công nghiệp chung |
| Kỳ thi xếp lớp Toán | Xác định mức độ đào tạo toán học, thống kê hoặc phân tích liên quan đến công việc phù hợp cho vai trò này. | Tài chính, Kỹ thuật, Phân tích dữ liệu, Sản xuất, Nghiên cứu và Dịch vụ kỹ thuật |
| Đánh giá ngoại ngữ | Đánh giá trình độ ngôn ngữ cho các vị trí đòi hỏi giao tiếp giữa các khu vực hoặc với khách hàng quốc tế. | Dịch vụ khách hàng, Kinh doanh quốc tế, Du lịch, Ngoại giao, Biên dịch và Tiếp thị toàn cầu |
| Đánh giá tín chỉ đại học | Xem xét các khóa học học thuật và chuyển tín chỉ để điều chỉnh chương trình học trước đây cho phù hợp với yêu cầu công việc hoặc đào tạo. | Giáo dục, Chăm sóc sức khỏe, Quản lý công, Chức vụ cấp đầu vào của công ty và Chương trình đào tạo sau đại học |
Sau khi nhân viên được phân công vào vị trí phù hợp, bước tiếp theo là quá trình định hướng. Quá trình định hướng đơn giản là một buổi giới thiệu có cấu trúc về công ty, văn hóa công ty và cách thức hoạt động hàng ngày.
Trong buổi định hướng, nhân viên thường được giới thiệu những nội dung sau:
Nhiều công ty cũng cung cấp các chương trình định hướng trực tuyến, đặc biệt dành cho các nhóm làm việc từ xa hoặc kết hợp. Các buổi định hướng trực tuyến này có thể bao gồm:
Những tài liệu này cung cấp cho nhân viên mới mọi thông tin họ cần trước ngày làm việc đầu tiên tại công ty.
Từ góc độ tổ chức, các chương trình bố trí và định hướng giúp đảm bảo mỗi nhân viên được phân công đúng vị trí và được trang bị đầy đủ mọi thứ cần thiết để thành công trong vai trò đó.
Điều này mang lại lợi ích cho các tổ chức theo bốn cách chính:
Tuần đầu tiên ở một công việc mới có thể khiến bạn cảm thấy như đang bị cuốn vào vòng xoáy của những gương mặt mới, hệ thống mới và những kỳ vọng mới. Nhưng đó cũng là cơ hội để tạo ấn tượng tốt.
Dưới đây là một vài điều nên và không nên làm cần ghi nhớ trong tuần đầu tiên làm việc tại công ty mới:
| Những điều nên và không nên làm trong tuần đầu tiên đi làm | |
| Việc làm | Những điều không nên |
|
Hãy đến đúng giờ và chuẩn bị đầy đủ, đảm bảo mang theo tất cả các giấy tờ, hướng dẫn và lịch trình cần thiết. Hãy lắng nghe và ghi chép. Việc viết ra giúp bạn ghi nhớ thông tin quan trọng tốt hơn. Hãy đặt những câu hỏi chu đáo, đúng lúc để thể hiện sự chủ động và mong muốn học hỏi. Hãy giới thiệu bản thân với càng nhiều người càng tốt để bạn có thể bắt đầu xây dựng các mối quan hệ càng sớm càng tốt. Hãy luôn cởi mở đón nhận những môi trường và phương thức làm việc mới. |
Đừng đến muộn hoặc không chuẩn bị kỹ lưỡng. Sự thiếu tổ chức có thể tạo ấn tượng rằng bạn không coi trọng vai trò mới của mình. Đừng ngần ngại hỏi xin giúp đỡ. Cấp trên đánh giá cao sự trung thực và tinh thần ham học hỏi. Đừng bỏ qua văn hóa công ty và cách mọi người giao tiếp và cư xử (điều này cũng quan trọng như việc học thuộc trách nhiệm công việc của bạn). |
Tuần đầu tiên của bạn là khởi đầu thuận lợi và tạo đà cho sự nghiệp. Bằng cách luôn tò mò, chuyên nghiệp và chủ động, bạn sẽ có thể:
Hãy bắt đầu bằng cách ôn lại các khái niệm toán học cơ bản liên quan đến lĩnh vực hoặc vai trò của bạn.
Nhiều bài kiểm tra tuyển dụng tập trung vào... giải quyết vấn đề, diễn giải dữ liệu và tính toán ứng dụng thay vì chỉ thuần túy toán học lý thuyết. Nếu công ty hoặc phòng đào tạo của bạn cung cấp tài liệu mẫu, hãy đảm bảo sử dụng chúng để học tập.
Các bài kiểm tra xếp lớp hóa học chuyên nghiệp thường đánh giá kiến thức về các nguyên lý hóa học chung, quy trình an toàn, đo lường và kỹ thuật phòng thí nghiệm. Tùy thuộc vào từng tổ chức, các câu hỏi cũng có thể bao gồm các chủ đề hóa học ứng dụng có thể liên quan đến phát triển sản phẩm, kiểm soát chất lượng hoặc thử nghiệm môi trường.
Nhiều tổ chức cung cấp nhiều dịch vụ hỗ trợ để giúp nhân viên mới thành công trong quá trình tuyển dụng và định hướng. Các dịch vụ này có thể bao gồm:
Trước khi tiến hành kiểm tra năng lực, nhà tuyển dụng hoặc bộ phận nhân sự thường yêu cầu thông tin về trình độ học vấn hoặc kỹ năng để xác định ứng viên phù hợp nhất với công việc.
Điều này có thể bao gồm:
Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu *