Giống như nhiều hoạt động khác của con người như viết lách, vui chơi, ăn uống, nấu nướng, v.v., quản lý cũng là một hoạt động bởi vì người quản lý là người đạt được mục tiêu bằng cách chỉ đạo nỗ lực của người khác. Theo Koontz, "Quản lý là những gì người quản lý làm".

Quản lý như một hoạt động bao gồm:

1. Hoạt động thông tin - Trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp, người quản lý phải liên tục tiếp nhận và cung cấp thông tin, cả bằng lời nói lẫn văn bản. Việc duy trì mối liên hệ giao tiếp với cấp trên và cấp dưới là cần thiết để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.

2. Hoạt động quyết định - Hầu như mọi loại hoạt động quản lý đều dựa trên một hoặc nhiều loại quyết định. Do đó, các nhà quản lý liên tục tham gia vào các quyết định thuộc nhiều loại khác nhau, vì quyết định của một nhà quản lý trở thành cơ sở cho hành động của các nhà quản lý khác. (Ví dụ: Giám đốc Bán hàng quyết định nội dung quảng cáo trên phương tiện truyền thông).

3. Hoạt động giữa các cá nhân - Quản lý liên quan đến việc đạt được mục tiêu thông qua con người. Do đó, người quản lý phải tương tác với cả cấp trên lẫn cấp dưới. Họ phải duy trì mối quan hệ tốt đẹp với cấp trên. Các hoạt động giao tiếp cá nhân bao gồm tương tác với cấp dưới và giải quyết vấn đề. (Ví dụ: Thưởng cho cấp dưới).