سائنسی انتظام کے اصول
اپریل 3، 2025
سائنسی انتظام کے اصول
مردوں کی ملازمت کے ہر حصے کے لیے سائنس کی ترقی (انگوٹھے کے اصول کی تبدیلی) یہ اصول تجویز کرتا ہے کہ کسی بھی ملازم کو تفویض کردہ کام کا مشاہدہ کیا جانا چاہیے، ہر ایک عنصر اور اس میں شامل جزو اور وقت کے حوالے سے تجزیہ کیا جانا چاہیے۔ اس کا مطلب ہے انگوٹھے کے عجیب و غریب اصول کو تبدیل کرنے کے طریقہ کار کے ذریعے…
ٹیلر کے ذریعہ سائنسی انتظام
فریڈرک ونسلو ٹیلر (20 مارچ، 1856 - مارچ 21، 1915) جسے عام طور پر 'فادر آف سائنٹیفک مینجمنٹ' کے نام سے جانا جاتا ہے، نے اپنے کیریئر کا آغاز بطور آپریٹر کیا اور چیف انجینئر کے عہدے پر فائز ہوئے۔ اس نے اس عمل کے دوران مختلف تجربات کیے جو سائنسی انتظام کی بنیاد بنتے ہیں۔ یہ شناخت کے مطالعہ کے لیے سائنسی اصولوں کا اطلاق کرتا ہے…
سائنسی انتظام کی تکنیک
ٹائم اسٹڈی یہ ایک تکنیک ہے جو مینیجر کو کسی مخصوص کام کو انجام دینے کے لیے لگنے والے معیاری وقت کا تعین کرنے کے قابل بناتی ہے۔ ہر کام یا اس کے ہر حصے کا تفصیل سے مطالعہ کیا جاتا ہے۔ یہ تکنیک معقول مہارت اور قابلیت رکھنے والے اوسط کارکن کے مطالعہ پر مبنی ہے۔ اوسط کارکن کا انتخاب کیا جاتا ہے اور اسے کام تفویض کیا جاتا ہے…
مینجمنٹ ایک عالمگیر رجحان ہے. یہ ایک بہت مشہور اور وسیع پیمانے پر استعمال ہونے والی اصطلاح ہے۔ تمام تنظیمیں - کاروباری، سیاسی، ثقافتی یا سماجی نظم و نسق میں شامل ہیں کیونکہ یہ نظم و نسق ہی ہے جو ایک خاص مقصد کی طرف مختلف کوششوں کی مدد اور رہنمائی کرتا ہے۔
کے مطابق ہیرالڈ کونٹز, "انتظام رسمی طور پر منظم گروپوں میں لوگوں کے ذریعے اور ان کے ساتھ کام کروانے کا ایک فن ہے۔ یہ ایک ایسا ماحول بنانے کا فن ہے جس میں لوگ اور افراد کارکردگی کا مظاہرہ کر سکتے ہیں اور گروہی اہداف کے حصول کے لیے تعاون کر سکتے ہیں"۔
کے مطابق ایف ڈبلیو ٹیلر، "انتظام یہ جاننے کا ایک فن ہے کہ کیا کرنا ہے، کب کرنا ہے اور یہ دیکھنا ہے کہ یہ بہترین اور سستے طریقے سے کیا جاتا ہے"۔
انتظام ایک مقصدی سرگرمی ہے۔. یہ وہ چیز ہے جو گروپ کی کوششوں کو کچھ پہلے سے طے شدہ اہداف کے حصول کی طرف ہدایت کرتی ہے۔
"انتظام" بدلتی دنیا میں محدود وسائل کو مؤثر طریقے سے استعمال کرتے ہوئے، تنظیم کے مقاصد کو مؤثر طریقے سے حاصل کرنے کے لیے دوسروں کے ساتھ اور ان کے ذریعے کام کرنے کا عمل ہے۔
یقینا، یہ اہداف ایک انٹرپرائز سے دوسرے میں مختلف ہو سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر: ایک انٹرپرائز کے لیے یہ مارکیٹ کے سروے کر کے نئی مصنوعات کا آغاز کر رہا ہے اور دوسرے کے لیے یہ لاگت کو کم سے کم کر کے زیادہ سے زیادہ منافع بخش ہو سکتا ہے۔
انتظام میں داخلی ماحول بنانا شامل ہے: - یہ انتظام ہے جو پیداوار کے مختلف عوامل کو استعمال میں لاتا ہے۔
اس لیے انتظامیہ کی ذمہ داری ہے کہ وہ ایسے حالات پیدا کرے جو زیادہ سے زیادہ کوششوں کے لیے سازگار ہوں تاکہ لوگ اپنے کام کو موثر اور مؤثر طریقے سے انجام دے سکیں۔
اس میں خام مال کی دستیابی کو یقینی بنانا، اجرت اور تنخواہوں کا تعین، قواعد و ضوابط کی تشکیل وغیرہ شامل ہیں۔
اس لیے ہم یہ کہہ سکتے ہیں۔ اچھے انتظام میں موثر اور موثر دونوں شامل ہیں۔.
انتظام کو درج ذیل زمروں میں تفصیل سے بیان کیا جا سکتا ہے:
آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضرورت ہے شعبوں نشان لگا دیا گیا رہے ہیں *