کوآرڈینیشن اور تعاون
کوآرڈینیشن مشترکہ مقصد کی تکمیل میں عمل کا اتحاد فراہم کرنے کی کوششوں کا ایک منظم انتظام ہے جبکہ تعاون کسی خاص مقصد کے حصول کے لیے رضاکارانہ طور پر کسی ادارے میں کام کرنے والے افراد کی اجتماعی کوششوں کی نشاندہی کرتا ہے۔ یہ افراد کی ایک دوسرے کی مدد کرنے کی خواہش ہے۔ رابطہ کاری توانائیوں کو مؤثر طریقے سے مربوط کرنے کی ایک کوشش ہے…
سائنسی انتظام پر تنقید
اگرچہ یہ تسلیم کیا جاتا ہے کہ سائنسی نظم و نسق انتظامیہ کو وسائل کو اس کے بہترین استعمال اور انداز میں استعمال کرنے کے قابل بناتا ہے، پھر بھی اسے شدید تنقید سے نہیں بچایا گیا ہے۔ ورکرز کا نقطہ نظر بے روزگاری - ورکرز محسوس کرتے ہیں کہ انتظام مشینوں کے ذریعے مردوں کی جگہ لے کر اور انسانی پیداواری صلاحیت کو کم بڑھا کر ان سے روزگار کے مواقع کم کر دیتا ہے…
کیا مینجمنٹ واقعی ایک پیشہ ہے؟ کلیدی بصیرتیں۔
چند دہائیوں کے دوران، کاروباری یونٹ کے بڑھتے ہوئے سائز، انتظامیہ سے ملکیت کی علیحدگی، بڑھتے ہوئے مسابقت وغیرہ جیسے عوامل پیشہ ورانہ اہل مینیجرز کی مانگ میں اضافہ کا باعث بنے ہیں۔ مینیجر کا کام کافی ماہرانہ رہا ہے۔ ان پیشرفتوں کے نتیجے میں انتظامیہ ایک ایسے مرحلے پر پہنچ گئی ہے جہاں سب کچھ…
کوآرڈینیشن گروپ کے اراکین کی کوششوں کا اتحاد، انضمام، ہم آہنگی ہے تاکہ مشترکہ اہداف کے حصول میں عمل کا اتحاد فراہم کیا جا سکے۔ یہ ایک پوشیدہ قوت ہے جو نظم و نسق کے دیگر تمام افعال کو پابند کرتی ہے۔
کے مطابق مونی اور ریلے, "کوآرڈینیشن مشترکہ اہداف کے حصول میں عمل کا اتحاد فراہم کرنے کے لیے گروہی کوششوں کا منظم انتظام ہے۔".
کے مطابق چارلس ورتھ, "تفہیم کے مقصد کو حاصل کرنے کے لیے متعدد حصوں کا ایک منظم سوراخ میں انضمام ہے"۔
انتظامیہ منصوبہ بندی، تنظیم سازی، عملہ سازی، ہدایت کاری اور کنٹرول کے اپنے بنیادی کاموں کے ذریعے ہم آہنگی حاصل کرنے کی کوشش کرتی ہے۔ اسی لیے کوآرڈینیشن مینجمنٹ کا الگ کام نہیں ہے کیونکہ گروپ کے اہداف کے حصول کے لیے افراد کی کوششوں کے درمیان ہم آہنگی کا حصول انتظامیہ کی کامیابی کی کلید ہے۔
کوآرڈینیشن مینجمنٹ کا جوہر ہے اور انتظامیہ کے تمام افعال میں مضمر اور موروثی ہے۔.
ایک مینیجر کا موازنہ آرکسٹرا کنڈکٹر سے کیا جا سکتا ہے۔ چونکہ ان دونوں کو گروپ ممبران کی سرگرمیوں میں تال اور اتحاد پیدا کرنا ہوتا ہے۔
کوآرڈینیشن تمام انتظامی افعال کا ایک لازمی عنصر یا جزو ہے جیسا کہ ذیل میں بحث کی گئی ہے: -
مندرجہ بالا بحث سے، ہم بہت زیادہ اس بات کی تصدیق کر سکتے ہیں کہ کوآرڈینیشن مینجمنٹ کا بہت بڑا جوہر ہے۔ ہر فنکشن اور ہر مرحلے میں اس کی ضرورت ہوتی ہے اس لیے اسے الگ نہیں کیا جا سکتا۔
تحریر کردہ مضمون
ہمانشو جونیجا، مینجمنٹ اسٹڈی گائیڈ (MSG) کے بانی، دہلی یونیورسٹی سے کامرس گریجویٹ اور معزز انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ ٹیکنالوجی (IMT) سے MBA ہولڈر ہیں۔ وہ ہمیشہ سے ایسا شخص رہا ہے جس کی علمی فضیلت میں گہری جڑیں ہیں اور قدر پیدا کرنے کی انتھک خواہش سے کارفرما ہیں۔ حال ہی میں، انہیں "2025 کے سب سے زیادہ خواہش مند کاروباری اور مینجمنٹ کوچ (Blindwink Awards 2025)" ایوارڈ سے نوازا گیا، جو ان کی محنت، وژن، اور MSG کی عالمی برادری کو فراہم کرنے والی قدر کا ثبوت ہے۔
تحریر کردہ مضمون
ہمانشو جونیجا، مینجمنٹ اسٹڈی گائیڈ (MSG) کے بانی، دہلی یونیورسٹی سے کامرس گریجویٹ اور معزز انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ ٹیکنالوجی (IMT) سے MBA ہولڈر ہیں۔ وہ ہمیشہ سے ایسا شخص رہا ہے جس کی علمی فضیلت میں گہری جڑیں ہیں اور قدر پیدا کرنے کی انتھک خواہش سے کارفرما ہیں۔ حال ہی میں، انہیں "2025 کے سب سے زیادہ خواہش مند کاروباری اور مینجمنٹ کوچ (Blindwink Awards 2025)" ایوارڈ سے نوازا گیا، جو ان کی محنت، وژن، اور MSG کی عالمی برادری کو فراہم کرنے والی قدر کا ثبوت ہے۔
آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضرورت ہے شعبوں نشان لگا دیا گیا رہے ہیں *
آپ کی ٹوکری خالی ہے!
ایسا لگتا ہے کہ آپ نے ابھی تک اپنی کارٹ میں کوئی آئٹم شامل نہیں کیا ہے۔
مصنوعات کو براؤز کریں