ملازمین کے معاوضے سے مراد وہ انعام یا معاوضہ ہے جو ملازمین کو ان کے کام کی کارکردگی کے لیے دیا جاتا ہے۔ معاوضہ ایک ملازم کو کام کو موثر اور مؤثر طریقے سے انجام دینے کے لیے بنیادی کشش فراہم کرتا ہے۔

معاوضہ ملازمین کی حوصلہ افزائی کا باعث بنتا ہے۔ تنخواہ ملازمین کے لیے آمدنی کا ایک اہم ذریعہ ہے اور ان کے معیار زندگی کا تعین کرتی ہے۔ تنخواہ ملازمین کی پیداوری اور کام کی کارکردگی کو متاثر کرتی ہے۔ اس طرح معاوضے کی رقم اور طریقہ انتظامیہ اور ملازمین دونوں کے لیے بہت اہم ہے۔

ملازمین کے معاوضے کی بنیادی طور پر دو قسمیں ہیں۔

1. وقت کی شرح کا طریقہ
2. پیس ریٹ کا طریقہ

ملازمین کے معاوضے کے یہ طریقے ذیل میں تفصیل سے بیان کیے گئے ہیں۔

ملازمین کے معاوضے کے طریقے

1. وقت کی شرح کا طریقہ: ٹائم ریٹ سسٹم کے تحت، معاوضہ کام پر کسی ملازم کے گزارے یا وقف کردہ وقت سے براہ راست منسلک ہوتا ہے۔ ملازمین کو ایک مقررہ پہلے سے طے شدہ رقم فی گھنٹہ، روزانہ، ہفتہ وار یا ماہانہ ادا کی جاتی ہے چاہے ان کی پیداوار کچھ بھی ہو۔ یہ معاوضے کا بہت آسان طریقہ ہے۔ اس سے وسائل کا کم سے کم ضیاع ہوتا ہے اور حادثات کے امکانات کم ہوتے ہیں۔

   وقت کی شرح کا طریقہ معیار کی پیداوار کی طرف جاتا ہے۔ اور یہ طریقہ نئے ملازمین کے لیے بہت فائدہ مند ہے کیونکہ وہ اپنی تنخواہ میں بغیر کسی کمی کے اپنا کام سیکھ سکتے ہیں۔ یہ طریقہ ملازمین کے اتحاد کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کیونکہ ایک مخصوص گروپ/کیڈر کے ملازمین کو مساوی تنخواہ ملتی ہے۔

   وقت کی شرح کے طریقہ کار کی کچھ خرابیاں ہیں، جیسے کہ، یہ سخت نگرانی، غیر معینہ مدت کے لیے ملازمین کی لاگت، ملازمین کی کم کارکردگی کا باعث بنتا ہے کیونکہ یہاں موثر اور ناکارہ ملازمین کے درمیان کوئی فرق نہیں کیا جاتا، اور ملازمین کے حوصلے پست ہوتے ہیں۔

   وقت کی شرح کا نظام زیادہ موزوں ہے جہاں کام کی نوعیت غیر دہرائی جاتی ہے اور مقدار کی پیداوار کے بجائے معیار کی پیداوار پر زیادہ زور دیا جاتا ہے۔

2. پیس ریٹ کا طریقہ: یہ معاوضے کا ایک طریقہ ہے جس میں کسی ملازم کے ذریعہ تیار کردہ یونٹس یا ٹکڑوں کی بنیاد پر معاوضہ ادا کیا جاتا ہے۔ اس نظام میں معیار کی پیداوار کے بجائے مقدار کی پیداوار پر زیادہ زور دیا جاتا ہے۔

   اس نظام کے تحت ملازمین کی فی یونٹ لاگت کا تعین مشکل نہیں ہے کیونکہ تنخواہیں پیداوار کے ساتھ مختلف ہوتی ہیں۔ کم نگرانی کی ضرورت ہے۔ اس طریقہ کار کے تحت اور اس وجہ سے فی یونٹ پیداواری لاگت کم ہے۔ یہ نظام ملازمین کے حوصلے کو بہتر بناتا ہے کیونکہ تنخواہوں کا ان کے کام کی کوششوں سے براہ راست تعلق ہوتا ہے۔ اس طریقہ کار میں کام کی کارکردگی زیادہ ہے۔

   اس طریقہ کار کی کچھ خرابیاں ہیں، جیسے کہ یہ آسانی سے شمار نہیں کیا جا سکتا، کام کے معیار میں بگاڑ، وسائل کا ضیاع، ملازمین کا کم اتحاد، پیداوار کی زیادہ لاگت اور ملازمین میں عدم تحفظ کا باعث بنتا ہے۔

   پیس ریٹ سسٹم زیادہ موزوں ہے جہاں کام کی نوعیت دہرائی جاتی ہے اور معیار سے زیادہ مقدار پر زور دیا جاتا ہے۔.