Kontrol Etmek Nedir?

Kontrol, her şeyin kabul edilen planlara, verilen talimatlara ve belirlenen ilkelere uygun olarak gerçekleşip gerçekleşmediğinin denetlenmesidir.

Kontrol, planlanan hedeflere ulaşmak için organizasyon kaynaklarının etkili ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlar..

Kontrol, gerçek performansın standart performanstan sapmasını ölçer, bu tür sapmaların nedenlerini keşfeder ve düzeltici önlemlerin alınmasına yardımcı olur

Göre Brech, “Kontrol, yeterli ilerlemeyi sağlamak amacıyla gerçek performansın standartlara veya planlara göre kontrol edilmesi ve kazanılan deneyimin gelecekteki olası ihtiyaçlara bir katkı olarak kaydedilmesi süreci olarak adlandırılan sistematik bir uygulamadır.”

Göre Donnell"Bir denizcinin planlı bir eyleme göre hareket edip etmediğinden emin olmak için sürekli okuma yapması gibi, bir işletme yöneticisi de girişiminin doğru yolda olduğundan emin olmak için sürekli okuma yapmalıdır."

Kontrolün iki temel amacı vardır:

1. Koordinasyonu kolaylaştırır
2. Planlamaya yardımcı olur

Kontrol Fonksiyonunun Özellikleri

Yönetimin kontrol fonksiyonunun özellikleri şunlardır:

1. Kontrol etmek bir son fonksiyondur- İcraatların planlarla uyuşmasıyla ortaya çıkan bir fonksiyondur.

2. Kontrol etmek yaygın bir işlevdir- yani her düzeydeki ve her türlü işletmedeki yöneticiler tarafından gerçekleştirilir.

3. Kontrol ileriye dönüktür- Çünkü geçmiş kontrol edilmeden etkili bir kontrol mümkün değildir. Kontrol edenler daima geleceğe bakarlar ki, gerektiğinde takip edebilsinler.

4. Kontrol etmek dinamik bir süreçtir- Kontrol, gözden geçirme yöntemlerini kullanmayı gerektirdiğinden, mümkün olan her yerde değişiklik yapılması gerekir.

5. Kontrol planlama ile ilgilidir- Planlama ve Kontrol, yönetimin birbirinden ayrılmaz iki işlevidir. Planlama olmadan kontrol anlamsız bir eylemdir ve kontrol olmadan planlama da işe yaramaz. Planlama, kontrolü gerektirir ve kontrol, planlamanın ardından gelir.