Un program de dezvoltare a carierei este un mecanism planificat pentru a integra o serie de activități legate de planificarea individuală a carierei de către angajați și de managementul carierei organizaționale pentru angajați..

Obiectivul principal al proiectării și dezvoltării unui program de management al carierei este de a oferi angajaților oportunitatea de a se dezvolta în cadrul organizației, de a-și extinde orizonturile, de a-și îmbunătăți și utiliza abilitățile în cea mai mare măsură posibilă, astfel încât organizația să poată beneficia în cele din urmă.

Vremurile s-au schimbat, la fel și nevoile și aspirațiile angajaților. Au apus vremurile în care aceștia își păstrau locul de muncă până la pensionare.

În lumea de astăzi, când există atât de multe de explorat și de realizat, pur și simplu nu își pot permite să fie statici. Au nevoie de o dezvoltare și o evoluție continuă pentru a atinge noi culmi.

Într-un astfel de scenariu, programul de carieră încearcă să găsească un echilibru între cerințele și obiectivele angajaților și cerințele și obiectivele organizației.

Întregul program este un consorțiu de activități și ateliere care ajută la promovarea unei mai bune comunicări la toate nivelurile organizației, astfel încât toată lumea să poată înțelege cerințele, abilitățile și competențele celuilalt.

Programul oferă, de asemenea, angajaților oportunitatea de a-și înțelege propriile dorințe și aspirații, precum și fezabilitatea obiectivelor lor, astfel încât să își poată evalua abilitățile și competențele și, prin urmare, să își stabilească obiective realiste.

Odată ce un program de carieră este introdus în organizație, managementul de top trebuie să se asigure că acesta servește scopului pentru care a fost introdus și implementat. Există mai mulți factori care indică eficacitatea unui program de carieră. Prin evaluarea și analizarea acestora, profesioniștii în resurse umane pot măsura în ce măsură programul a avut succes.

Indicatori ai eficacității programelor de carieră

• Potrivirea standardelor cu rezultatele: Comparația dintre scopurile și obiectivele deja stabilite și realizări este cel mai important indicator al eficacității unui program de carieră.

  Cu cât diferența dintre cele două este mai mică, cu atât programul este mai eficient. Însă, înainte de a le combina, managerii de resurse umane ar trebui să se asigure că standardele stabilite sunt fezabile de atins și că rezultatele obținute sunt calculate fără nicio părtinire.

• O mai mare conștientizare de sine în rândul angajaților: Eficacitatea programului poate fi măsurată și prin gradul de creștere a conștientizării de sine în rândul angajaților. Dacă aceștia simt că au atins o mai mare conștientizare de sine și autodeterminare și că au dobândit informații necesare și utile despre cariera lor, programul este cu siguranță un mare succes.

• Echilibrul dintre cerințele și obiectivele angajaților și ale organizației: Implementarea unui program de dezvoltare a carierei ar trebui să ducă la o mai bună comunicare la toate nivelurile din cadrul organizației, un echilibru între cariera individuală și cea organizațională și identificarea bazei de talente de către specialiștii în resurse umane sunt alți indicatori majori care vă pot ajuta să măsurați eficacitatea unui program de dezvoltare a carierei.

• Modificări ale indicilor de performanță: Îmbunătățirea evaluărilor performanței angajaților, îmbunătățirea moralului angajaților, reducerea ratelor de fluctuație a personalului, reducerea absenteismului angajaților, creșterea promovărilor din interior și reducerea timpului necesar pentru ocuparea posturilor vacante sunt alți indicatori pozitivi pentru măsurarea eficacității unui program de carieră.

Împreună cu aceasta, o schimbare pozitivă în atitudinea și comportamentul angajaților și adecvarea informațiilor despre carieră în organizație pot fi, de asemenea, considerate indicatori ai eficacității programelor de carieră.