A função gerencial de pessoal envolve administrar a estrutura da organização por meio de seleção, avaliação e desenvolvimento adequados e eficazes do pessoal para preencher as funções atribuídas aos empregadores/força de trabalho.

De acordo com Theo Haimann, “A gestão de pessoal diz respeito ao recrutamento, seleção, desenvolvimento e remuneração de subordinados”.

Natureza da função de pessoal

1. A dotação de pessoal é uma função gerencial importante. A função de pessoal é o ato gerencial mais importante, juntamente com o planejamento, a organização, a direção e o controle. As operações dessas quatro funções dependem da mão de obra disponível por meio da função de pessoal.

2. A dotação de pessoal é uma atividade generalizada- A função de pessoal é desempenhada por todos os gerentes e em todos os tipos de empresas onde atividades comerciais são realizadas.

3. A contratação de pessoal é uma atividade contínua- Isso ocorre porque a função de pessoal continua durante toda a vida de uma organização devido às transferências e promoções que ocorrem.

4. A base da função de pessoal é a gestão eficiente do pessoal. Os recursos humanos podem ser gerenciados eficientemente por um sistema ou procedimento adequado, ou seja, recrutamento, seleção, colocação, treinamento e desenvolvimento, fornecimento de remuneração, etc.

5. A alocação de pessoal ajuda a colocar as pessoas certas nas funções certas. Isso pode ser feito de forma eficaz por meio de procedimentos de recrutamento adequados e, por fim, selecionando o candidato mais adequado de acordo com os requisitos do trabalho.

6. A alocação de pessoal é realizada por todos os gerentes dependendo da natureza do negócio, porte da empresa, qualificações e habilidades dos gestores, etc. Em pequenas empresas, a alta gerência geralmente desempenha essa função. Em empresas de médio e pequeno porte, ela é desempenhada principalmente pelo departamento de pessoal da empresa.