Beide personen hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van de managementwetenschap. De bijdrage van deze twee pioniers op het gebied van managementwetenschap is beoordeeld als: "Het werk van Taylor Fayol was natuurlijk bijzonder complementair. Ze realiseerden zich beiden dat het probleem van personeelsmanagement op alle niveaus de sleutel is tot individueel succes. Beiden pasten de wetenschappelijke methode toe op dit probleem, waarbij Taylor voornamelijk vanuit operationeel niveau werkte, van onder naar boven, terwijl Fayol zich concentreerde op de directie en het werk naar beneden, wat slechts een weerspiegeling was van hun zeer verschillende carrières." Ze verschillen beiden van elkaar op de volgende punten:

1. Taylor bekeek het management vanuit een toezichthoudend perspectief en probeerde de efficiëntie op operationeel niveau te verbeteren. Hij werkte zich opwaarts bij het formuleren van de theorie. Fayol daarentegen analyseerde het management vanaf het topmanagement tot aan de lagere niveaus. Fayol kon zich dus een bredere visie veroorloven dan Taylor.

2. Taylor noemde zijn filosofie ‘wetenschappelijk management’, terwijl Fayol zijn aanpak omschreef als ‘een algemene theorie van bestuur’.

3. Het hoofddoel van Taylor was het verbeteren van de arbeidsproductiviteit en het elimineren van alle soorten verspilling door middel van standaardisatie van werkinstrumenten. Fayol probeerde een universele managementtheorie te ontwikkelen en benadrukte de noodzaak van het onderwijzen van managementtheorie.

4. Taylor concentreerde zich op de feitelijke gang van zaken binnen het management en zijn principes zijn toepasbaar op de werkvloer. Fayol concentreerde zich echter op de functie van managers en op de algemene principes van management die evengoed op iedereen van toepassing kunnen zijn.

Gelijkenis - Beide partijen benadrukten de wederzijdse samenwerking tussen werkgevers en werknemers.

Sferen van menselijke activiteit

De theorie van Fayol is breder toepasbaar dan die van Taylor, hoewel Taylors filosofie een grote verandering heeft ondergaan onder invloed van moderne ontwikkelingen. De managementprincipes van Fayol hebben de tand des tijds echter doorstaan ​​en worden nog steeds geaccepteerd als de kern van de managementtheorie.

Standpunt van psychologen

Volgens psychologen had Taylors onderzoek de volgende nadelen: -

1. Negeert menselijke factoren - beschouwt ze als machines. Negeert menselijke behoeften, wensen en aspiraties.
2. Scheiding van plannen en uitvoeren.
3. Ontevredenheid - Prestaties vergelijken met anderen.
4. Er is geen beste manier - Wetenschappelijk management biedt geen beste manier om problemen op te lossen.